工民建施工管理創新模式及其應用

1.王宏曉 2.王曉東

1.身份證號：410125197606260079 2.身份證號：41012519780923003X

工民建施工管理創新模式及其應用

1.王宏曉 2.王曉東

1.身份證號：410125197606260079 2.身份證號：41012519780923003X

近些年來，我國經濟發展速度加快，工業及民用建筑數量也不斷增加。工業及民用建筑質量的高低直接關系到我國經濟發展以及人們生命財產安全。故而，該類工程項目的施工管理工作便顯得尤為重要。作為施工企業，應不斷提高自身施工管理力度，解決施工管理工作中存在的問題，以確保施工整體質量。文章結合新時期工民建施工實際情況，就管理創新問題進行探討分析，并提出對策，希望能為實際工作有效開展提供啟示。

工民建施工；管理創新；觀念創新

如今，我國經濟的不斷發展，使工業和民用建筑在我國也取得了進展，項目，現場管理的重要內容，整體質量和施工進度的順利進行工程具有重要意義，因此，必須加強管理，才能保證工程的順利進展。

1 工民建施工管理中存在的問題

1.1 專業施工人員數量不足

雖然工程項目數量不斷增多，建筑規模持續增加，然而社會當中，專業施工人員數量較少，使得部分企業難以找到專業的施工人員。就目前而言，我國建筑行業工民建施工人員中的大部分人都是企業聘請的農民工。然而大部分農民工并不具備專業知識，加之部分施工企業培訓工作不到位，容易令工民建工程項目質量出現問題，企業需要承受大量經濟損失，也為之后的建筑的使用埋下隱患。

1.2 施工企業缺乏安全意識

安全問題是施工管理人員必須重視的問題之一，部分施工企業領導或是管理人員安全意識淡薄，并未關注對施工人員安全方面的管理，導致施工過程中容易產生事故，輕則令企業遭受較為嚴重的經濟損失，重則對施工人員生命安全構成威脅。事實上，部分企業領導以及安全管理人員并非不具備安全意識，只是其過于追求經濟利益，使其忽視了安全方面的問題，借此獲取更大利益。然而這種思想往往會引發較為嚴重的安全事故。

1.3 施工材料管理方面

部分企業在施工過程中并不重視對材料的管理工作，無論是材料購買，還是材料存儲，都沒有系統的管理。故而，部分企業所購買的材料本身便具有質量問題，導致工程項目質量難以得到保證?；蚴瞧髽I未對材料進行合理存儲，使得施工材料變質或是受損，無法應用于實際施工當中，企業不僅需要重新購買材料，且施工難以繼續進行。部分材料管理人員認為，材料管理工作的目的是應付上級檢查，所以僅做表面工作，并未產生應有的效果。

1.4 施工環境污染控制

工民建工程施工過程中，往往會對周圍環境產生較大的影響。土木建筑施工必然會形成有害氣體、粉塵以及噪聲等施工現象。不僅影響了附近居民的正常生活，威脅居民的身體健康，同時也會破壞生態環境。然而，部分企業并未重視該方面的管理工作，缺乏環保意識，任由施工人員施工，對環境產生極為不利的影響，而我國也缺乏有關環境公害的相關管理政策。

2 工民建施工管理創新模式

2.1 工民建施工管理模式創新及其應用

采用什么樣的管理模式，對協調施工企業各項工作，提高工民建施工管理水平具有重要作用。新時期，一些施工企業管理模式比較落后，不能很好的適應工民建施工管理需要，與施工現狀不符合，不能很好反映工民建各項活動規律，有必要創新和改進。管理模式選擇上應該建立具有彈性生產力、剛性產業結構、貼近市場的組織結構體系，促進管理工作科學化，使管理模式既符合工程行業特點，又符合工程管理自身特征，為創新工民建施工管理奠定基礎。

2.2 對綠色施工管理機制進行完善

在綠色施工管理中，完善的管理機制屬于重要依據。在實際施工過程中，在制定管理制度時，應當依據有關認證要求及規范嚴格執行，并且與施工單位及施工項目實際特點相結合，將合理施工管理制度建立起來。在制定施工管理制度時，應當綜合考慮施工成本、質量及環境影響，從而使科學有效管理制度形成。針對綠色施工，企業內部應當成立專門管理部門，全程監督施工過程，使施工管理制度得到有效落實。在設定施工評價指標時，應當對施工各階段實際情況進行考慮，將綠色施工評價體系作為基礎，將與企業自身相適應的施工評價方案建立起來。在施工管理方面，應當與設計單位、監理單位以及施工單位之間進行協調，將綠色施工相關要求提供給設計單位，施工單位應當提供有利條件保障綠色施工，監理單位審查并監督施工過程，通過共同努力使綠色施工真正實現。

2.3 做好場所施工方面的管控作業

(1)做一份好作業的操控指令信息。詳細是指承包商根據規定進行工程建造活動的數據，盡人皆知，不良現象在現在的作業。(2)樓盤的監督和操控，辦理操控的高度測量放線施工之前，避免管理實體集偏差，影響工程施工。(3)操控活動，合理施工，以保證一切活動能夠順利進行，削減疑問的發作概率。管理工程領域，有很多不置可否，乃至很小的疑問也可能致使全部項目質量是巨大的。因而，土木工程施工現場的施工質量一直是管理施工公司的要點，不斷進步和完善施工現場的施工質量辦理，有助于進步工程質量的質量。

2.4 工民建施工技術管理創新

第一、重視新知識和新技術運用，采用全新管理經營模式，使企業在市場競爭中占據有利地位。進行技術創新要重視人才的作用，加快技術型人才培養工作，培養既懂管理又懂技術的復合型管理人才，使管理人員具備良好的技術、管理、經濟方面的知識，全面提高技術人員素質，為企業進行技術創新提供人才儲備。第二、根據市場需求開發產品，采用自主開發、合作開發、引進外資開發等多種方式開發新產品。但不管采取何種方式進行產品開發和技術創新，都離不開技術支持，人才始終是技術創新的核心。因此，進行技術創新時還要重視人才培養，改善企業自身組織管理結構，提高技術人員綜合素養，進而提高企業的技術素質和科技含量。

工民建施工管理創新具有重要作用。施工行業要想實現可持續發展，工民建施工管理中必須創新，尤其是要做好技術創新工作，根據實際情況不斷優化技術，將技術創新擺在突出位置，不斷提高企業技術水平。

[1] 張琴，董偉宗.工民建施工管理中的問題及對策[J].中華民居(下旬刊)，2014，4：429-430.

[2] 劉麗麗.探究工民建施工管理中常見的問題及解決措施[J].黑龍江科技信息，2014，14：228.