葉 露
江蘇建威建設管理有限公司
淺談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制
葉 露
江蘇建威建設管理有限公司
建筑市場在社會經濟發展的過程中,競爭逐漸激烈,而為了確保建筑企業的穩定發展,應當積極地采取建筑施工成本控制措施,并開展造價管理工作。文章將造價管理與成本工作當作出發點,深入研究建筑工程的造價管理與成本控制措施,使建筑項目工程獲得理想綜合效益。然而,現階段項目造價管理與成本控制始終存在問題,受到成本控制的影響,項目經濟性不高。所以,一定要采取具有可行性的成本控制和造價管理的方法,確保建筑工程建設的順利開展。
建筑安裝工程;造價管理;控制
1.1 有利于提高安裝企業的競爭力和綜合管理水平
在當前的建筑機電安裝市場上,絕大多數的安裝企業仍然采取項目經理責任制進行管理,對于建筑機電安裝工程的成本造價管理依然使用較為粗放落后的管理方式,從而導致安裝成本居高不下。伴隨著我國建筑機電安裝市場開放力度不斷加大,逐步開始由建筑機電安裝企業進行自主報價,這樣一來必然會導致安裝企業之間的市場競爭更加激烈,因此對建筑機電安裝工程成本進行嚴格的控制和規范的管理,都會有利于提高建筑機電安裝企業的競爭力和綜合管理水平。
1.2 可以綜合評定安裝企業的工作質量
項目安裝企業在建筑機電安裝工程項目中的造價管理及成本控制,包括項目后期的資金使用,都在一定程度上反映出安裝企業對于安裝設備的使用效率、建筑材料的節約程度、企業生產的效率高低以及企業管理的水平等情況,從而可以充分體現出項目安裝企業經營活動的成果,進而對其的工作質量進行高質量的綜合指標評定。
2.1 建筑工程造價管理
在建筑工程管理工作當中,造價管理工作占據重要地位,同時也是維持企業正常運轉的關鍵前提條件。所謂的工程造價就是在完成項目建設過程當中所需要的總費用,而主要的控制對象就是建設項目,需要對施工各環節的造價予以逐層管理與控制,并且在建設的過程當中保證進行動態性的監控,這也正是建筑工程管理工作的重點。此外,建筑項目工程造價管理及國民經濟發展當中的各部門與社會行業發展具有緊密聯系。現階段,建筑工程的造價很容易受到市場需求與經濟體制影響。當前,政府已經通過價格政策等方式進行宏觀調控,而企業則利用價值波動與調整的方式調節工程建設的實際規模、產業的基本結構以及利益分配等等,進而充分地發揮了工程造價作用。
2.2 建筑工程成本控制
所謂的成本控制就是在實際施工的時候,嚴格對照成本限額的實際目標,以實現對建筑成本的全面掌控。在建設項目中的全壽命周期成本控制,主要包含的內容就是人力資源、材料與機械設備等等。在建筑工程成本控制當中需要始終遵循四項原則:首先,成本最低。在保證質量和按時完工的基礎上,有效地調整施工的方式與措施,使得施工項目成本費用得以減少,提高施工可行性,全面整合資源。其次,全面成本。應當把全過程、全企業以及全體人員管理整合為成本控制系統,并積極地調動工作人員工作的積極性,保證任何事情都能夠根據成本限定目標來實現成本控制目的。再次,目標分解。實現項目建設總成本目標的分解,將其分解到相關的單位工程并分布在工程成本控制方面,確保落實到個人。最后,動態控制。在建筑工程項目施工的過程中,開展中間成本控制,并且針對不同階段開展同步控制,定期地進行分析和核算,避免偏差的出現。
3.1 全面完善設計階段的工作
建筑工程項目在設計階段的規劃與細節填補十分重要,它在工程的建設過程當中發揮著關鍵作用,其中涉及到的技術與經濟協調問題,也同樣是工程造價管理與成本控制當中的重點。相關部門需要在招標設計的環節當中根據具體要求確保招標的有效性。而在實際招標設計的時候,一定要與建筑工程項目本身的特色相結合,確保完成各項配套工作。另外,在設計細節項目的過程中,需要選擇并調用專業人員,并采用標準的概算方式評估,全面掌握并熟悉各項目定額與費用。在此基礎上,財務工作人員需要熟練地掌握國家法律法規內容,并制定與國家法規相吻合的造價項目,確保項目更加合法。
3.2 重視評估與市場調研工作
在建筑工程項目投資決策的過程中,評估與市場調研工作十分重要,并且在工程造價管理和成本控制方面也同樣發揮關鍵作用。所以,為了不斷完善工程的造價管理與成本控制工程,應當在投資決策的過程中重視評估與市場調研的工作。其中,施工單位的部分工作人員需要對項目進行全面評估與研究,并且根據項目的投資預算以及現場施工的狀態予以詳細地考察,比較不同的設計方案,并且選擇使用最佳施工技術來確保施工的質量,不斷完善投資方案。另外,工作人員需要針對建筑工程施工具體情況來制作投資方案,在施工前開展項目的調整。
3.3 注重施工階段工作
第一,建筑工程在施工初期,需要工程造價管理部門貫徹并落實各施工階段工作,合理地安排專業工作人員開展工程監督工作。最關鍵的就是要重視對材料運輸以及存儲和使用的管理,確保工作人員以及設備的分配順利開展。第二,強化施工現場管理工作。建筑工程的監管人員需要確保施工系統具有一定的規范性,并且減少施工過程中的資源浪費現象,降低工程成本高于實際預算情況發生的幾率。第三,完善成本監督與管理,構建監管機制。對于建筑工程人工費用方面,需要不斷強化控制與支付工作,保證分類明確。而工程造價管理工作人員根據勞動定額來下達各項任務內容,按照項目的所屬區域情況與平均物價狀況來制定出合理的人工費用造價成本。
建筑機電安裝工程具有一定的復雜性,這就增加了建筑安裝工程造價控制及管理的難度,要真正的做好安裝工程的造價控制及管理,保證安裝工程的造價科學合理,除了要在設計方案的選取上,進行嚴格的把握;在預算上注重整體預算和細化預算緊密結合,同時以市場為導向,隨時考慮到市場的變動外,還必須從各方面進行考慮,綜合各種數據進行評定。
[1]黎誠.機電安裝工程中的造價與成本控制[J].價值工程,2015,(08):94-95.
[2]張志勇.建筑施工中機電安裝成本控制[J].經營管理者,2014,(06):398-399.