淺談電力工程施工中的質(zhì)量管理

王 笑

身份證號：321323198811014135

淺談電力工程施工中的質(zhì)量管理

王 笑

身份證號：321323198811014135

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場對電力的需求量越來越大。這一過程加快了我國電力行業(yè)的發(fā)展，電力事業(yè)在市場經(jīng)濟活動中發(fā)揮著不可替代的作用。電力施工安全質(zhì)量是保證電力正常供給的前提條件，因此，在電力施工中，安全質(zhì)量管理及優(yōu)化是電力行業(yè)目前發(fā)展中的一項重大任務(wù)。文章基于以往工作經(jīng)驗，首先分析了電力工程施工中質(zhì)量管理的重要性及特點，并對電力工程施工質(zhì)量提出了有效的控制措施。希望文章的質(zhì)量控制措施能促進(jìn)電力工程施工質(zhì)量管理水平的提升，為國家電力行業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

電力工程；施工質(zhì)量；管理

引言

電力工程施工項目是我國的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對于電能的穩(wěn)定供應(yīng)具有重要的意義。由于電力工程的覆蓋面積較大，環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，并且技術(shù)性要求較高，所以對于施工管理而言具有一定的難度。為了確保電力工程項目的施工質(zhì)量和安全，需要根據(jù)工程的特點，制定出合理的施工管理方案，合理規(guī)劃各個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，合理掌控施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本，優(yōu)化各項資源配置，確保工程能夠安全穩(wěn)定的運行，為我國電力事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1、電力工程施工中質(zhì)量管理的重要性

質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線，直接決定一個企業(yè)經(jīng)營的成敗。電力工程作為一項關(guān)系國計民生的工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著所有用電的工廠和居民，直接影響著社會正常的生產(chǎn)、生活活動。電力工程施工的質(zhì)量管理以一定的社會、經(jīng)濟、技術(shù)背景為條件，依據(jù)質(zhì)量控制原理，運用一定的技術(shù)和方法，以保證和提高施工質(zhì)量為目的而進(jìn)行的一系列活動。質(zhì)量管理在電力工程施工中不僅關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，還關(guān)系到一個企業(yè)的形象問題和人們的用電安全。

2、電力工程質(zhì)量管理的特點

在電力工程行業(yè)中，電力工程的質(zhì)量管理起著越來越重要的作用。電力工程質(zhì)量管理有著以下幾個特點。第一，復(fù)雜性，作為電力工程質(zhì)量管理的一個特點，復(fù)雜性主要體現(xiàn)在電力工程質(zhì)量的影響因素很復(fù)雜。由于影響電力工程質(zhì)量的因素存在一定的復(fù)雜性，所以在電力工程質(zhì)量管理過程中，管理的難度也隨之增加。第二，突發(fā)性，在電力工程質(zhì)量管理中，由于電力工程質(zhì)量管理影響因素存在突發(fā)性，所以在工程施工過程中，可能出現(xiàn)的問題也具有突發(fā)性。第三，嚴(yán)重性，在電力工程施工中，如果發(fā)生質(zhì)量問題，輕則拖延工期、增加施工成本；重則造成嚴(yán)重隱患，甚至造成人員傷亡，威脅人們的人身財產(chǎn)安全。所以我們一定要重視電力工程質(zhì)量管理的嚴(yán)重性。第四，可變性，隨著時間的變化，電力工程質(zhì)量問題也隨之變化，還可能帶動其它因素隨之發(fā)生變化。所以，我們要對電力工程質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，采取相應(yīng)的有效措施，避免事故的發(fā)生，防患于未然。

3、加強電力工程施工中的質(zhì)量管理措施

3.1 健全施工管理體系

完善的施工管理體系是確保電力工程施工能夠順利完工的基礎(chǔ)保障，所以應(yīng)該根據(jù)工程的特點和總體規(guī)劃，建立完善的規(guī)章管理制度，明確各個崗位的工作職責(zé)，加強對電力企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的管理，確保部門間的銜接的協(xié)調(diào)性，從而為施工管理工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。對施工過程中的每個環(huán)節(jié)都做出詳細(xì)的管理規(guī)劃，并且確保落實到位，為施工管理提供有利的依據(jù)。

3.2 提高施工管理人員的素養(yǎng)

在進(jìn)行電力工程施工時，應(yīng)充分地認(rèn)識到施工管理人才培養(yǎng)的重要性。電力企業(yè)應(yīng)積極地進(jìn)行人才培養(yǎng)，使管理人員具有科學(xué)的管理知識，提高管理人員自身的工作素養(yǎng)，并做到觸類旁通，在做到科學(xué)管理的同時，積極地對電力施工技術(shù)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平，減少施工與管理脫節(jié)的問題。而施工技術(shù)人員則應(yīng)充分地認(rèn)識到管理的重要性，積極地配合管理，加強自身的管理能力建設(shè)，提高管理工作的順暢度。

3.3 強調(diào)關(guān)鍵工藝或工序

在電力工程輸電線路施工中有一些關(guān)鍵工藝或工序，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加這部分的管理工作，以保證施工質(zhì)量。第一，根據(jù)合同和工程要求選擇型號、規(guī)格等相匹配的導(dǎo)線、纜線等，科學(xué)配置桿塔混凝土，做好原材料的選購與性能檢測工作，奠定工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)；第二，根據(jù)施工設(shè)計圖選擇適應(yīng)的輸電線路桿塔，做好相關(guān)的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后，對桿塔的剛度和強度進(jìn)行質(zhì)量檢測，確認(rèn)其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第三，在輸電線路架設(shè)上，先做好線路的展放工作，可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結(jié)束后，結(jié)合桿塔強度等要素進(jìn)行線路導(dǎo)線收緊工作，最后進(jìn)行安裝工作。

3.4 電力工程的監(jiān)督管理工作

電力工程項目的建設(shè)質(zhì)量需要監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)進(jìn)度要求。人力物力計劃制定監(jiān)理工作計劃，并為實現(xiàn)項目工程質(zhì)量所需的方法、制度等制定監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)電力工程項目實施的各個階段任務(wù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收測定程序等作出詳細(xì)的規(guī)定，以此明確監(jiān)理目標(biāo)，使得建設(shè)施工人員能夠清楚質(zhì)量控制的具體職責(zé)要求，為后期的工作協(xié)調(diào)和工序銜接鋪墊，監(jiān)理單位要對質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的綜合素質(zhì)和各級之間人員的責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)，監(jiān)理完備的質(zhì)量保證體系。

結(jié)束語

電力工程施工項目作為我國的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對于我國的電能供應(yīng)具有重要的意義，在電力科技高速發(fā)展的時代，電力工程質(zhì)量管理是一門綜合性較強的工程，加強項目的全過程監(jiān)管，引入良性的競爭機制，落實各項監(jiān)督管理制度，有利于提高工程質(zhì)量和管理水平。為了進(jìn)一步提高電力工程施工管理水平，應(yīng)該逐漸完善管理體制，并且應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，采用更加專業(yè)的管理方式，從而確保電力工程的施工質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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