基于行為引導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)研究

陳 仲

南京交通工程有限公司

基于行為引導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)研究

陳 仲

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作為與知識和信息為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，知識經(jīng)濟(jì)將會對整個社會的經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)而重大的影響。21世紀(jì)，信息化發(fā)展迅速，人才成為新的生產(chǎn)力載體，高職院校作為人才集中以及人才輸出最主要的部門，其教學(xué)質(zhì)量勢必會對國家的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。因此，采取有效的措施，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理人才教學(xué)體系，改變以往單一的考核模式，讓教育真正地服務(wù)于人才培養(yǎng)已經(jīng)成為當(dāng)下一個緊迫且重要的任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)管理；人才培養(yǎng)；行為引導(dǎo)

當(dāng)前，我國正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的攻堅時期，在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，人力資源支撐保障作用更加凸顯。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快的大背景下，管理創(chuàng)新成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而擁有高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才則是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要保障。

1 我國經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀

1.1 培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

人才培養(yǎng)目標(biāo)是學(xué)科專業(yè)化發(fā)展的定位指針，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)需求量最大的是中層管理者和基層管理者，需要的是能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等方面的基礎(chǔ)知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，熟悉經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的方針、政策和法規(guī)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和實(shí)際操作能力的經(jīng)濟(jì)管理人才。而當(dāng)前該校將經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)置為培養(yǎng)適應(yīng)于各類工商企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門的高層管理人才和科研型經(jīng)濟(jì)管理人才，導(dǎo)致人才培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)置與市場的需求之間有著不小的差距。

1.2 過度依賴教材

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)活動中，課堂教學(xué)大都是依賴于一塊黑板、一只粉筆以及一本教科書，教學(xué)手段缺乏創(chuàng)新，方法單一，忽視了與實(shí)際經(jīng)驗的有效結(jié)合，以致于出現(xiàn)嚴(yán)重的理論與實(shí)踐不符的問題；再加上有一些學(xué)生由于缺乏堅實(shí)的基礎(chǔ)知識，其邏輯思維與新知識的接受能力都受到了一定限制，使學(xué)生失去學(xué)習(xí)興趣；學(xué)生也僅僅是對經(jīng)濟(jì)理論性的知識死記硬背，而沒有參與到全過程的思考、探索中去，并沒有實(shí)現(xiàn)對學(xué)生實(shí)踐操作、綜合能力的培養(yǎng)。而且對學(xué)生的培養(yǎng)缺乏互動性，難以達(dá)到有效的培養(yǎng)效果。

2 行為引導(dǎo)模式的引入

行為引導(dǎo)模式是在構(gòu)建主義與行動研究模式的學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)上形成的，這一方法的教學(xué)思想突出的是實(shí)踐性與應(yīng)用性，主張在人才培養(yǎng)過程中，不僅僅只是理論知識的闡述，應(yīng)該將實(shí)踐貫穿于整個教學(xué)中，激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時對教師也提出了更高的要求，要求教師必須具備一定的實(shí)踐技能及經(jīng)驗。行為引導(dǎo)模式的教學(xué)思想認(rèn)為，學(xué)生的職業(yè)行為能力包含學(xué)生對工作方法的選擇能力、專業(yè)技術(shù)能力、社會交往能力及綜合工作能力等。所以，在高等院校教育中，將行為引導(dǎo)模式引入教學(xué)中，能夠有效地提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)與個人能力。

3 完善行為引導(dǎo)小的經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)

3.1 行為引導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的融合

行為引導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)具有較好的融合，具體表現(xiàn)在：

1)培養(yǎng)應(yīng)用型技能人才。在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課的教學(xué)中，從注重‘教”轉(zhuǎn)移到‘學(xué)”，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神，引導(dǎo)學(xué)生的個性發(fā)揮，使學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性與探索性得到增強(qiáng)。

2)用結(jié)合，學(xué)以致用。經(jīng)濟(jì)專業(yè)本就是專業(yè)性、實(shí)踐性以及操作性特別強(qiáng)的課程，行為引導(dǎo)教學(xué)模式可以實(shí)現(xiàn)將學(xué)生所學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來，不斷發(fā)現(xiàn)、探討、解決問題，在實(shí)踐中進(jìn)一步驗證理論，使用理論更好的指導(dǎo)實(shí)踐，激發(fā)學(xué)生的思維，培養(yǎng)其創(chuàng)造性，提高學(xué)生處理經(jīng)濟(jì)實(shí)踐問題的綜合能力。

3)強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生的個體差異。在教學(xué)活動中，往往存在著有的學(xué)生文化基礎(chǔ)以及理論知識較為薄弱，雖然其具有創(chuàng)造性思維，但是也得到不到重視，行為引導(dǎo)強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生的個性，并注重對學(xué)生自尊心以及自信心的培養(yǎng)，通過對學(xué)生不斷的鼓勵，使其有施展個性才能的機(jī)會，將自己的能力展現(xiàn)出來，并進(jìn)一步挖掘?qū)W生的個性潛能。

3.2 創(chuàng)新教學(xué)模式

模擬教學(xué)法。以教學(xué)環(huán)境、教學(xué)手段作為目標(biāo)導(dǎo)向的行為引導(dǎo)教學(xué)方法稱為模擬教學(xué)法，可以分為模擬情境教學(xué)與模擬設(shè)備教學(xué)兩種類型，本文主要針對模擬情境教學(xué)進(jìn)行討論。眾所周知，經(jīng)濟(jì)管理教材中基本都是以繁瑣的文字?jǐn)⑹鰹橹鳌５牵趯?shí)際教學(xué)中采用模擬情境教學(xué)，有效地促進(jìn)了學(xué)生對知識的掌握。

試驗法。在物理課與化學(xué)課中，試驗法是非常常見的，但是在經(jīng)濟(jì)管理類課程教學(xué)中，對這種方法的巧妙運(yùn)用，也能夠收到理想的效果。例如，在對品牌價值進(jìn)行講解時，為了能夠讓學(xué)生對品牌價值有一個直觀的了解并加深認(rèn)識，可以采用試驗法進(jìn)行教學(xué)。喝可樂試驗，首先，拿出提前準(zhǔn)備好的三大瓶可樂，分別用1、2、3進(jìn)行標(biāo)注，只告訴學(xué)生是可樂，但不告訴學(xué)生是什么牌子，然后請15位學(xué)生上臺試喝三種可樂，喝完后讓學(xué)生對最喜歡的一個進(jìn)行投票，結(jié)果顯示，三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗結(jié)束后，教師宣布1號瓶為非常可樂、2號瓶為百事可樂、3號瓶為可口可樂。再讓這15位學(xué)生上臺試喝，結(jié)果出現(xiàn)了與第一輪較大的差異。第三輪試驗，告訴學(xué)生三個瓶子其實(shí)并不是可樂，而是采用紅糖調(diào)制的紅糖水，然后讓這15位學(xué)生繼續(xù)試喝，所有的學(xué)生都表示沒有味道、不好喝。至此，試驗完成，回歸課本，先讓學(xué)生進(jìn)行思考，為了相同的東西，在知道其品牌與不知道其品牌下，結(jié)果會相差如此之大，然后將品牌價值與效應(yīng)、品牌的重要性等內(nèi)容引入課堂。通過這一試驗，教師基本不需要做過多的解釋，學(xué)生根據(jù)試驗結(jié)果已經(jīng)對這一內(nèi)容有了新的認(rèn)識，也使得課堂教學(xué)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的高度融合，企業(yè)越來越意識到經(jīng)濟(jì)管理人才的價值，既懂經(jīng)營又善管理的復(fù)合型人才成為各企業(yè)爭奪的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)而長期的過程，為此，高校要依托學(xué)科特色，根據(jù)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理人才知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能及實(shí)踐能力等需求，制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)模式，從而為社會培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供人才保障。

[1] 魏文靜. 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)的實(shí)驗教學(xué)模式[J]. 實(shí)驗室研究與探索，2012，05：186-190.

[2] 陳麗榮，曹玉昆. 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究[J]. 中國林業(yè)教育，2009，05：25-29.