高大偉 烏繼峰
興安盟正大路橋工程有限責任公司
試論建筑施工技術管理優化的方法
高大偉 烏繼峰
興安盟正大路橋工程有限責任公司
建筑工程施工技術管理是工程施工中的一個重要部分,對建筑行業綜合水平的提高有很大的作用。所以如何提高建筑工程施工技術水平是一個十分有意義的課題,我國經濟飛速發展與此同時各行各業之間的競爭也越來越明顯,在這樣激烈的市場競爭機制下,提高施工技術可以在一定程度上節約工程材料費用,增強建筑行業的市場競爭力。文章就是根據作者多年來的工作經驗,提出了一些如何提高建筑工程施工技術的措施希望能對廣大讀者有所幫助。
建筑;施工技術;管理措施
在建筑工程施工中,施工技術管理水平的高低對工程施工質量起到直接的影響,施工技術管理水平甚至關系到整個建筑企業的生死存亡。隨著科學技術的發展,建筑施工技術得到了迅速的發展,建筑工程對施工技術的要求越來越高,提高施工技術管理水平在整個工程施工中顯得非常重要。建筑行業同其他的行業相比較,具有較大的特殊性,施工中需要實現多工種協同工作,因此,建筑工程需要提升施工管理水平。
建筑行業是我國國民經濟的重要組成部分之一,在我國市場經濟中占有無可替代、不可或缺的重要地位。在科學技術不斷發展的背景下,我國加快了現代的建設腳步,我國對于建設基礎設施也越來越重視,最終導致建筑企業間的競爭越來越激烈。對于建筑行業來說,施工技術水平的高低直接決定了工程質量的好壞,然而提高施工技術水平不僅需要改革創新施工技術,對于施工技術水平的管理也是十分關鍵的。如何對施工技術水平進行管理以提高工程的施工質量,是現代施工技術水平管理最重要的問題。首先想要提高工程的質量,就必須從如何提高工程管理水平的方面入手考慮,科學有效的管理方法才是關鍵。總之管理水平的高低起著至關重要的作用,首先科學的施工管理能夠使工程的施工步驟變得井然有序,這樣可以在很大程度上提高工程的施工效率,縮減工程施工周期。同時通過施工技術管理建筑施工對于材料的浪費現象也大大減少了,這在一定程度上降低了工程的施工成本。
2.1 經濟效益的原則
現階段,施工現場管理主要管理施工進度和施工質量,但是缺乏關注成本,對市場影響因素也缺乏考慮。技術管理企業也只是在拓展市場、降低成本方面展開相應措施,對于各種施工要素的生產和管理,不夠精打細算,因此還需要建筑施工技術管理著重關注經濟性和效益性。
2.2 標準化原則
建筑施工企業如果想要達到預期設定的技術管理目標,需要遵循標準化和規范性原則。在具體的施工現場中,需要制定科學有效的管理制度,以此確保施工現場的影響因素得到合理管控,確保各項施工環節能夠順利開展。
2.3 科學合理化原則
在建筑施工現場,所有工序的展開均需要遵循科學合理化原則,以此確保施工現場的管理更加具有科學性,滿足現代管理要求,全面做到安全管理,最終提升建筑施工質量。
3.1 優化施工技術制度管理
管理制度是整個工程施工的指向標,其本身具有強制性、合理性和適用性特征,一個高質量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質量,需要建立健全建筑施工管理制度,進一步優化工程成本管理以及人員配置,確保人員配置的合理性,制定全面的建筑施工方案,從制度和思想上約束施工人員的不規范操作行為,從而保障建筑的安全施工。此外,各個建筑企業施工中都有自身的施工特點,施工企業需要在國家法律法規規定的基礎上根據自身的實際情況制定相應的施工技術管理制度,對于施工中的關鍵部位應該制定詳細的作業指導說明書,確保施工人員按照施工制度規定進行作業,在遵守施工基本準則的基礎上做好施工技術操作。
3.2 培養技術性人才
人才是提高建筑工程施工技術水平的基礎和關鍵要素。在建筑工程施工中,為了更好地分析、研究和應用先進的施工技術,就必須注重人才的發現、利用和培養,充分意識到人才的重要作用。技術人才是建筑人才的中堅力量,因此應做好技術管理工作,有效提升技術水平。繼續教育和繼續培訓,是培養建筑行業專業人才的有效途徑,將先進的施工技術應用到實際的施工中,有利于從業人員分析和判斷新技術的可行性及應用價值,不斷提高施工技術水平。
3.3 不斷推廣應用新技術
提高施工技術水平的重要方法和有效途徑是積極地推廣新技術,應充分吸收國內外先進技術的精髓,吸取失敗經驗的教訓,將不斷引進新技術作為建筑施工的重要工作內容,持之以恒。應清楚地意識到,理論指導對于工程實踐的重要意義,在應用成功案例的過程中,不斷學習先進、成熟的施工技術理論,加強技術理論的研究。在施工案例中,積極應用和推廣新技術,從而滿足現代化建筑的施工需求,提高建筑施工行業的整體水平。
3.4 重視建筑施工的技術監督
建筑工程在進行施工的過程中,一定要進行施工的技術監督工作,將每個程序和環節的責任都進一步落實并確認,這樣才能夠盡可能的保障建筑施工的質量和安全,而且要在施工的各個過程中,不斷的加強建筑施工技術的執行和監管力度。一旦發現沒有完全按照規定要求進行施工操作的,應當按照規定進行相應的處罰,并限期進行整改。而且建筑企業在施工過程中,必須保證其連續性和均勻性,不僅要保證工程建筑能夠按時交付使用,還要最大化的保證施工建筑的質量。
總之,建筑項目施工技術管理在整個建筑項目工程中占據著特別關鍵的部位。所以,在建筑項目施工經過當中,一定要把合理的管理方法融進建筑工程管理工作中,要應用合理、有效地管理的職能和方法,持續完善建筑項目技術管理工作,為整個建筑項目工程的成功實施供應可靠的技術保證,更要重視培養技術人才大膽實踐創新,一定要在建筑市場中形成優良的效果。
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