加強建筑工程管理的重要性探討

羅 恂

重慶大恒建筑設計有限公司

加強建筑工程管理的重要性探討

羅 恂

重慶大恒建筑設計有限公司

建筑工程管理中的質量管理是工程管理中的重要組成部分，但是隨著社會市場競爭的趨勢不斷激烈，工程建設的規模不斷壯大，過去那種老式的工程質量管理已經不再適應于目前的工程建設。因此，必須加強建筑工程施工管理的質量控制水平和施工技術水平，以保證工程建設能實現事半功倍的目標。因此在施工的過程中要通過有效的管理途徑對建筑工程施工進行管理。對加強建筑工程管理的有效途徑進行了分析。

建筑工程；管理；重要性

引言

建筑工程管理質量控制是指管理人員通過運用一定的手段與方法對建筑工程實施全過程進行監督和控制，保證建筑工程保質如期完成。作為建筑工程施工中的重要工作，建筑工程管理對于項目成功與否有很大的作用。另外，建筑安全和人們的生命財產安全息息相關，切實做好工程管理已是刻不容緩，因此高度關注建筑工程管理將勢在必行。現圍繞建筑工程管理的重要性，對管理的實施途徑進行深入分析，具體內容如下。

1 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是確保工程順利進行的主要途徑，也是保證企業獲得最大利潤的重要措施。因此，在建筑工程項目落實的過程中規范、合理地實施工程管理是非常必要的。具體來說，主要表現在以下幾個方面：其一，安全保障。建筑工程是一項工程量大、施工難度大、涉及面廣的工程。在建筑工程施工階段，工程施工作業容易受到多種因素的影響，可能是建筑工程施工存在各種安全隱患，威脅人們的安全、影響工程建設。但工程管理的有效實施，則可以對建筑工程存在的風險進行評估，合理規劃安全措施，加強建筑工程施工各個方面的控制，保證建筑工程施工安全且順利的進行。其二，質量控制。建筑工程項目落實中施工方案設計、施工技術選用、施工工藝流程、施工材料的選購等相關方面均容易出現一些差錯，進而直接或間接地影響建筑工程施工質量。但工程管理的實施，則貫穿于整個建筑工程項目中，對建筑工程各個環節予以把控，使得工程設計、施工作業等工作都按照要求和相關標準執行，如此可以保證建筑工程質量。其三，成本控制。建筑工程作為一項大工程，在其建設的過程中必然需要消耗大量的資金。從以往建筑工程建設案例分析來看，建筑工程建設中容易出現資金浪費的現象，導致工程成本增加，進而影響建筑工程經濟效益。但工程管理的有效實施則可以有效控制工程成本，主要是其對工程預算方案予以審查，保證預算方案有效實施，并加強各個環節資金的控制，進而實現控制成本的目的。

2 加強建筑工程管理的具體措施

2.1 提高重視度，創新理念

管理理念的順利實現依賴于完善的制度與執行，如果制度不夠完善或執行不充分，將會對管理造成嚴重影響。因此，為強化工程管理，首先需要從意識方面提升對管理的關注度，擺脫傳統框架的影響，積極進行反思和創新。從內部角度講，在全新的信息技術領域中，建筑行業需要通過多個渠道和方式對工程管理自身重要作用進行深入分析，在保證管理理念有效性的基礎上，不斷創新管理理念。

2.2 提升人員素質

建筑工程管理工作不是一項簡單的工作，不但工作量大以及涉及多個學科領域，而且對工程管理人員素質要求嚴格。建筑企業應當高度重視人才管理，聘用具有豐富管理經驗的優秀人才。不但注意考察管理人員專業素質，而且加強對管理人員道德素質考核。從專業素質以及道德素質兩方面對管理人員進行考核以及培養，培養出專業素質高以及責任感強的團隊，進而促使工程管理水平得到提升。

2.3 加強工程技術的管理

建筑工程管理的技術指的是企業在發展過程中的生產方式、技術和知識比等內容，從這方面來看，我國建筑行業仍然屬于勞動密集型產業，其產業特征是施工人員眾多、工程連續性較差、工序復雜等。因此，在這種情況下要提高我國建筑工程的質量和效率必須要想辦法加強建筑工程管理的技術建設，將勞動密集型產業轉化為技術和知識密集型產業，換句話說，企業需要創新建筑工程管理技術。隨著科學技術的不斷發展，企業在進行建筑工程管理過程中可以利用信息技術對工程管理信息進行分類管理，建立資源共享平臺和意見反饋平臺，及時解決建筑工程管理中的問題，提高建筑工程的管理水平。

2.4 加強材料管理

作為建筑工程施工的基礎性環節，建筑材料的采購是重中之重，而這其中采購人員的個人素養就起著很重要的作用。因此，我們要有意識地提高采購人員的專業素養和自律性，在確保其采購的建筑材料的高質量的同時，也要保證企業利益，減少企業成本，提高建筑工程的質量。

2.5 加強安全管理

安全施工是任何工程項目施工永恒的主體，建筑工程施工更要重視安全施工，進行施工管理的過程中要制定施工安全管理制度，對施工人員進行安全教育，定期的對施工人員的安全知識進行抽查，對缺乏安全知識的施工人員要加強教育，數量的掌握安全知識后在上崗。施工的管理者要重視施工人員的生命安全，加強安全施工的管理力度，做好安全施工的宣傳工作，讓安全施工的觀念深入到每一個人的心中，保證建筑工程施工的安全性。

結束語

我國建筑產業正處于高速的發展進程之中，企業間的競爭日漸白熱化。建筑企業要實現健康可持續發展，必須在工程管理上不斷取得新突破。在建筑工程施工的過程中要遵循建筑工程施工的管理原則，制定完善的施工管理制度和嚴格的管理方法。近幾年，隨著經濟的不斷發展，建筑行業也得到了飛速的發展，在不斷發展的過程中也在逐漸的完善建筑工程的管理措施和方法，推動工程建筑施工的可持續發展。

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