施工質量通病在公共建筑的預防和治理

張景林

中城建第五工程局集團有限公司

施工質量通病在公共建筑的預防和治理

張景林

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社會經濟的發展速度越來越快，城市的建設速度也在不斷加快。現階段建筑行業與時俱進，與發達國家之間的差距也在減小，其建設成果也很明顯。建筑工程施工質量作為整個建筑工程中最重要的組成部分，它的作用不可忽視。只有不斷強化建筑工程的施工質量，才能保證建筑行業的整體質量。文章首先介紹了公共建筑工程管理及施工質量管理的意義，然后提出了幾點存在的問題，最后討論了其解決措施。

建筑工程；質量管理；控制措施

前言：

現階段，公共建筑市場的競爭越來越激烈。在強烈競爭機制之下，企業要想獲得更好的機遇，就要不斷提升自身的管理水平，只有得到了良好的管理，才能保證公共建筑企業得到進一步的發展。對于一個公共建筑企業來說，不斷提升其管理水平才是發展企業的關鍵，促進企業不斷發展的根本。文章針對公共建筑工程管理及施工質量控制措施進行了研究，希望能夠進一步促進建筑企業的良性發展。

1 做好公共建筑工程管理以及質量管控

在公共建筑工程施工中，施工管理要針對施工的各個方面。根據施工中的具體情況制定合理的管理措施，選擇適合工程建設的管理方法對施工持續進行科學的管理，促進建筑工程施工技術水平不斷提升，為工程建設提供可靠的依據。此外，還要科學的分配建筑工程施工人員，保證能以最低的施工成本的投入，獲得最佳的施工效果，縮短施工的周期，保證企業利益的最大化。對公共建筑工程施工進行科學的管理，能有效的提升公共建筑工程的質量，科學的施工管理方法不僅能預見管理效果，還可及時發現施工中存在的問題，提供相應的解決措施，這樣就可在很大程度上促進企業管理水平的提升，保證施工質量，促進建筑施工企業獲得更大的經濟效益，提高競爭能力。

2 公共建筑工程管理及施工質量控制現狀

2.1 公共建筑工程管理工作落實不到位

公共建筑工程施工過程中，盡管大部分的施工企業都有負責施工質量的人員，但是一般都是一個人身兼多職，沒有做到專人專職。這就導致質量管理工作不能很好的落實，使公共建筑工程的質量和管理水平受到很嚴重的影響。而且在出現施工問題的時候，也很難找到相應的負責人，直接影響管理的結果。

2.2 施工技術達不到要求

經濟發展越來越快，這對于公共建筑工程的施工質量要求也越來越高。由于公共建筑行業涉及到的領域眾多，對于施工技術的要求也很嚴格。但就目前施工的現狀來看，加強公共建筑工程施工技術的要求，能保證施工項目順利的達到預期的標準。這也需大量的資金來保證建設的需要，而且施工中不同的設備也需要不同的技術來支持，所以就出現了各個不同的部門之間的協調問題。

2.3 質量監督體制上存在的不足

在公共建筑施工過程中，對施工過程進行質量監督是保證建筑工程施工質量的重要措施之一。然而在實際的工程管理中，質量監督體制還存在一定的問題，導致建筑施工中經常出現權責不明的狀況，監理過程中出現漏洞，施工中偷工減料的現象也偶有發生。這都是由于質量監督管理工作不夠嚴謹，導致公共建筑工程管理和施工質量受到影響。

3 公共建筑的預防和治理措施

3.1 提高人員素質

在任何的工程建設中，施工人員都是工程的核心和關鍵，發揮著很重大的作用。所以在施工中不斷提升施工人員專業水平和自身素質，才能保證公共建筑工程的施工質量。主要有以下兩點：①相關管理人員應樹立正確的管理理念，不斷學習先進的管理技術，轉變管理方法，不斷提升自身的責任意識，在實際管理工作中不斷創新管理模式。并在此基礎上，提升公共建筑工程管理和施工質量的水平；②建筑企業應該定期對相關的施工人員進行安全質量培訓，不斷提升其管理能力，積極吸取外國的先進管理經驗，并吸收利用，研究出符合工程需要的管理方法，規范施工人員的操作技術，提升公共建筑工程的整體水平。

3.2 提高工程成本控制能力

公共建筑企業要想獲得經濟利益的最大化，就要加強對于施工成本的控制，這也是提升企業核心競爭力的重要手段，因此在公共建筑工程施工管理中加強成本控制是非常必要的。主要應做到以下三點：①施工企業樹立正確的成本管理理念，將成本管理理念滲透到建筑工程施工的全過程；②建立健全施工成本管理制度，定期核算建設的成本，保證及時掌握工程的實際狀況；③根據工程建設的實際狀況制定合理的成本控制措施，選擇適合企業的成本定額，保證在施工管理中成本管理能夠切實發揮作用。

3.3 加強進度控制

編制工程進度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時，要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據進度計劃配置人數和周轉材料，使投入人力、設備、周轉材料確保工程進度。

3.4 強化質量控制工作

主要內容：①確保公共建筑工程主體結構的質量。在公共建筑工程中主體結構的質量關系到每個職工的生命安全，也關系到整個工程的質量，所以在施工中保證主體結構的質量非常關鍵；②做好材料質量管理工作。在進行材料采購的時候，嚴格遵守國家的相關要求，在工程設計的質量基礎上，對材料分批次驗收，合格后方可進入施工現場；③強化員工的素質建設。施工企業定期對員工進行培訓，對員工進行素質教育，促進施工人員專業技能和素質的不斷提升；④加強新技術新材料的推廣力度。隨著公共建筑工程的不斷發展，新技術新材料也有了很大的進步，施工企業應及時了解最新的信息，將新型的施工技術及時應用到工程建設中去；⑤優化技術交底工作。在施工中開展技術交底工作，能夠有效的使施工人員了解工程實際的質量狀況，同時掌握實際施工中的技術難點。

4 結束語

綜上所述，公共建筑工程的質量管理工作的實施，要能從多方面得以充分注重，從多個角度進行詳細分析，在措施實施中注重科學性。只有在這些層面得到了有效重視，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要從理論層面對公共建筑工程管理的問題和策略進行了探究，通過這些理論的研究對實際發展就有著積極意義。

[1]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學，2015.

[2]雷凱.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].住宅與房地產，2016，(9)：144.