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如何提高工程預(yù)算編制準(zhǔn)確性的探微

2016-03-16 02:01:37張沿明
環(huán)球市場 2016年36期
關(guān)鍵詞:進(jìn)程預(yù)算編制圖紙

張沿明

包頭市正合通工程造價咨詢有限責(zé)任公司

如何提高工程預(yù)算編制準(zhǔn)確性的探微

張沿明

包頭市正合通工程造價咨詢有限責(zé)任公司

這篇文章主要是對怎么提高工程預(yù)算編制準(zhǔn)確性的討論,主要文章介紹了工程預(yù)算以及在工程中所占的主要位置,然后通過四個方面扼要介紹了現(xiàn)階段影響工程預(yù)算準(zhǔn)確性的因素,根據(jù)這些因素有針對性的提出了四項解決辦法。確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性不單單有利于公司效益的最大化,也對項目的質(zhì)量提供了確保。

工程預(yù)算;價格波動;定額規(guī)定

1 建筑工程預(yù)算的概念和重要意義

作為工程建設(shè)成本管控的主要根據(jù),后期的招投標(biāo)、合同的擬定以及簽署、工程完工后的竣工計算等等,都是需要參考相關(guān)預(yù)算數(shù)據(jù)的。通過科學(xué)有效的工程預(yù)算編制,可以有效的為工程建設(shè)進(jìn)展、工程建設(shè)質(zhì)量、水平以及后期的工程完善提供一定的幫助。為了非常好的確保公司的經(jīng)濟(jì)效益,通過工程預(yù)算編制可以極好的對于工程建設(shè)風(fēng)險管理給予把控,并最大程度的確保公司利益的獲得,盡可能削減因為缺少預(yù)算而致使的超標(biāo)情況。

2 工程預(yù)算編制結(jié)果的影響因素分析

2.1 編制人員水平有限

對于工程建設(shè)而言,專業(yè)的工程預(yù)算編制人員是非常必要的,也就是說工程預(yù)算的編制人員要具有較高的專業(yè)水平,可以在工程預(yù)算編制的進(jìn)程中,盡可能的削減誤差,并能夠科學(xué)有效的根據(jù)國家的相關(guān)方針及標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行合理預(yù)算,然后最大極限的確保工程盈余方針,但實踐作業(yè)中,編制人員通常缺少專業(yè)素質(zhì),對于預(yù)算編制作業(yè)缺少準(zhǔn)確的認(rèn)識,然后在預(yù)算編制進(jìn)程中屢次犯錯,致使預(yù)算準(zhǔn)確性下降。

2.2 設(shè)計變更

建筑工程項目造價預(yù)算的編著主要是根據(jù)施工規(guī)劃以及相關(guān)的招投標(biāo)文件進(jìn)行的,因而,這些規(guī)劃內(nèi)容就會對工程項目的造價預(yù)算編制發(fā)生較大的影響。尤其是當(dāng)時我國存在較為嚴(yán)重的規(guī)劃改變現(xiàn)象,一旦規(guī)劃改變較大的話就會直接影響到工程項目造價預(yù)算的編制,造成預(yù)算準(zhǔn)確性的下降。

2.3 施工單位不按照圖紙施工

施工圖紙是工程建設(shè)施工的主要根據(jù),作為一項巨大的工程建設(shè)而言,依照既定的施工圖紙進(jìn)行施工是確保工程建設(shè)順利進(jìn)行的主要根據(jù),另外更是有效的削減浪費,削減工程建設(shè)成本的主要條件,而在實踐的施工進(jìn)程中,通常因為各種因素的影響,致使工程不可以徹底依照施工圖紙進(jìn)行,特別是針對于一些隱蔽性的工程而言,在施工進(jìn)程中施工方抱有一定的僥幸心理,認(rèn)為可以蒙混過關(guān),運用質(zhì)量較差的材料,而且不依照既定施工圖紙進(jìn)行施工,這也就在一定程度上影響了工程預(yù)算結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性。

3 提高工程預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的有效措施

3.1 提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量

進(jìn)一步提高施工規(guī)劃圖紙的規(guī)劃水平與質(zhì)量是全部提高工程預(yù)算編制準(zhǔn)確性的主要條件,在施工圖紙規(guī)劃進(jìn)程中,為了有效的提高圖紙規(guī)劃的科學(xué)性與合理性,就需要有效的使用招投標(biāo)方式,挑選資質(zhì)突出的規(guī)劃院,并進(jìn)行比對,挑選性價比最高的規(guī)劃團(tuán)隊,另外規(guī)劃圖紙結(jié)束后還要進(jìn)行逐層審閱,而且招集三方另外討論,對于規(guī)劃圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的清晰,確保圖紙的可行性,這樣就可以在很大程度上減少工程施工進(jìn)程中的不用要改變,削減改變費用,確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3.2 實時、全面控制建筑工程造價

在工程進(jìn)行前,規(guī)劃人員要進(jìn)行充分、詳細(xì)的現(xiàn)場和市場調(diào)研,清晰、完好的將施工要求羅列出來,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計單位不用過于局限于時刻的約束,要以優(yōu)異優(yōu)化為方針,保質(zhì)保量的完工工程規(guī)劃圖和施工圖,到達(dá)要求的規(guī)劃深度。規(guī)劃完的圖紙要通過嚴(yán)厲的審閱,對于是不是滿足相關(guān)部門的規(guī)定、是不是符合投標(biāo)單位的建設(shè)目的、是不是存在錯漏等方面要特別留意,確保圖紙可以準(zhǔn)確執(zhí)行,杜絕施工進(jìn)行后的規(guī)劃改變。

3.3 加強(qiáng)材料及其價格的管理

工程的施工材料是工程建設(shè)進(jìn)程中最為主要的耗費,同時工程材料的定價是受市場報價影響的,為了有效的確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,就必須對于工程材料的報價給予管理與把控,也就是說,在工程材料受市場環(huán)境變化的影響下,預(yù)算人員一定要對工程材料的造價進(jìn)行合理的預(yù)測,使其變化發(fā)生在一定的規(guī)模以內(nèi),確保施工材料預(yù)算的變化可以接受,從而盡量確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確度。

3.4 加強(qiáng)監(jiān)督和審核

要科學(xué)、規(guī)范的制定工程預(yù)算的監(jiān)督以及審核程序,對于工程建設(shè)過程中所涉及的相關(guān)部門以及環(huán)節(jié)給予科學(xué)把控,確保工程預(yù)算工作的順利開展。要確保對于工程預(yù)算編制工作的監(jiān)督與審核真是有效,不能夠只重表面而輕實質(zhì),使工程預(yù)算形同虛設(shè),從而進(jìn)一步提高工程預(yù)算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。對工程預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督以及審核的人員,一定要具備比較高的專業(yè)素養(yǎng),能夠切實有效的對于工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督與管理,盡職盡責(zé)的完成監(jiān)督審核任務(wù),不能夠以權(quán)謀私,搞不正當(dāng)交易,從而影響了工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3.5 提高預(yù)算人員水平

工程的預(yù)算編制作業(yè)主要的參與者就是預(yù)算人員,因此,提高工程預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)是非常主要的,對于工程預(yù)算編制人員,要進(jìn)行必要的專業(yè)知識培育以及教學(xué),另外,還要定期對于相關(guān)預(yù)算人員進(jìn)行作業(yè)訓(xùn)練,使其從作業(yè)素質(zhì)以及作業(yè)道德等方面都可以具有一定的水平,然后提高其工程預(yù)算作業(yè)的責(zé)任感,全身心的投入到工程預(yù)算作業(yè)傍邊,防止各種作業(yè)失誤的出現(xiàn),為全部提高工程預(yù)算水平,確保工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確定奠定主要的基礎(chǔ)。另外,預(yù)算人員專業(yè)水平的提高還可以在一定程度上推動工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并為公司獲得突出的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

結(jié)束語

現(xiàn)在施工中,一項工程的施工并順利完工,大部分主要仍是靠規(guī)劃人員的的規(guī)劃和工程人員的施工。所以技術(shù)人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)與一項建筑項目有著密切的聯(lián)絡(luò)。對于工程預(yù)算更是如此,我們要愈加重視預(yù)算人員的專業(yè)能力,通過安排各種訓(xùn)練,來不斷提高工程預(yù)算編制人員的專業(yè)技術(shù)水平,除此之外,對于工程預(yù)算人員還要培育它們在作業(yè)進(jìn)程中謹(jǐn)慎的態(tài)度,讓他們不斷的學(xué)習(xí),不斷的實踐,在學(xué)習(xí)和實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以此來不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì),提高工程預(yù)算質(zhì)量不單單是對工程價值的提高,同時也是下降公司成本,確保工程效益的主要手法。

[1]鄭延.關(guān)于如何提高工程預(yù)算編制準(zhǔn)確性的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2015(05)

[2]劉建偉,荊丹丹,秦元剛.保證工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施[J].科技致富向?qū)?2014(15)

[3]吳海霞.論建筑工程預(yù)算的影響因素及其消解[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2014(08)

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