暖通空調(diào)的施工管理要點(diǎn)

王 強(qiáng)

沈陽(yáng)文創(chuàng)空調(diào)裝飾工程有限公司

暖通空調(diào)的施工管理要點(diǎn)

王 強(qiáng)

沈陽(yáng)文創(chuàng)空調(diào)裝飾工程有限公司

從暖通空調(diào)興起以來(lái)，國(guó)內(nèi)外建筑界開始大量引用暖通空調(diào)設(shè)備，其可以大大改善室內(nèi)的家居生活環(huán)境。暖通空調(diào)將采暖，通風(fēng)，空氣調(diào)節(jié)集于一體，可以根據(jù)個(gè)人的喜好將室內(nèi)的溫度和濕度調(diào)節(jié)到一個(gè)人體最適合的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也對(duì)室內(nèi)細(xì)菌的滋生起到一定的抑制作用，讓人們住的舒心，生活的安心。而由于，各個(gè)國(guó)家各個(gè)地區(qū)科技發(fā)展水平的參差不齊，暖通空調(diào)的安裝技術(shù)和管理業(yè)各不相同，安裝施工水平的高低決定了暖通空調(diào)工作運(yùn)行的質(zhì)量，所以一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)規(guī)范的安裝施工管理是保障暖通空調(diào)正常運(yùn)行的重要前提。

暖通空調(diào)；施工管理；質(zhì)量管理

1 、暖通空調(diào)施工管理中存在的問(wèn)題

目前在施工承包中比較常見的情況是暖通工程施工由一家大中型施工單位中標(biāo)后，再分包給數(shù)個(gè)規(guī)模較小的施工單位，大中型施工單位只派駐部分技術(shù)人員配合現(xiàn)場(chǎng)管理。這種現(xiàn)象容易造成現(xiàn)場(chǎng)配備的專業(yè)技術(shù)人員及分管安全的質(zhì)量監(jiān)督人員不足，不僅給工程質(zhì)量管理帶來(lái)了難度，也使得施工過(guò)程中存在很大的安全隱患。除此之外，由于暖通空調(diào)系統(tǒng)的施工技術(shù)含量相對(duì)較高，要求施工人員不僅有暖通專業(yè)知識(shí)，還要有與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)能力，在施工過(guò)程中由于專業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，當(dāng)施工中遇到一些涉及到方案性調(diào)整的問(wèn)題不能及時(shí)解決和處理，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2 、暖通空調(diào)施工管理的要點(diǎn)

2.1 材料管理

做好材料管理是暖通工程施工按時(shí)按質(zhì)完成的保障。無(wú)論是甲方供應(yīng)的材料還是施工企業(yè)自己采購(gòu)的材料，材料管理員都應(yīng)該對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、性能和相應(yīng)的技術(shù)要求進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，要求材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)在管理材料時(shí)，要分清每次進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)，方便日后查閱。對(duì)于工程所用的管材、管件、散熱器等大宗材料，都要有出廠合格證，嚴(yán)格檢查各種材料、 配件、器材等，保證其三證齊全，在安裝前要嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收要求進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性檢查。材料管理員在做好材料進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)要做好材料的發(fā)放工作，在發(fā)放時(shí)要了解材料的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，根據(jù)技術(shù)人員的要求進(jìn)行核實(shí)，準(zhǔn)確發(fā)放。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要聽從施工班組長(zhǎng)的管理，加強(qiáng)工人在用料上的節(jié)約意識(shí)和愛(ài)護(hù)意識(shí)。

2.2 施工過(guò)程的管理

暖通空調(diào)工程的施工過(guò)程管理的重點(diǎn)就是質(zhì)量管理。工程質(zhì)量的好壞受技術(shù)人員的操作水平影響，因此，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工前準(zhǔn)確了解工程的實(shí)際情況與技術(shù)要領(lǐng)，熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，不但要求施工人員進(jìn)行口頭的協(xié)議，還要求施工人員簽定施工交底說(shuō)明書。施工企業(yè)，應(yīng)通過(guò)各種類型的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，提升施工人員的質(zhì)量責(zé)任心，在施工人員上崗前，檢查其上崗證件，保證其具有施工資質(zhì)。另外，在施工過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，施工管理人員必須要親自到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，正確的指導(dǎo)工人施工，有效防止在施工過(guò)程中一些事故的發(fā)生。

2.3 安全管理

在暖通空調(diào)施工管理中最重要的問(wèn)題就是安全管理。由于在暖通空調(diào)施工過(guò)程中的高空作業(yè)和電焊作業(yè)較多，所用的電機(jī)具及相關(guān)的材料和設(shè)備搬運(yùn)工作也較多，因此，如果在施工過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的安全管理體制，那么就很可能造成安全事故的發(fā)生。在施工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)健全相關(guān)的安全管理體制，不定期的對(duì)技術(shù)和施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作，從而有效的確保施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。

2.4 各工種之間的協(xié)調(diào)配合管理

建筑工程施工是各工種之間相互配合協(xié)調(diào)的過(guò)程，特別是在暖通空調(diào)安裝施工過(guò)程中，需要與其他工種通力合作，否則施工中若出現(xiàn)互相妨礙等情況，將會(huì)對(duì)各方都造成嚴(yán)重的損失。當(dāng)遇到與其他工種發(fā)生沖突時(shí)，需要主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的施工方案以指導(dǎo)安裝。在施工中，由于設(shè)計(jì)師只給出了主要設(shè)備的定位尺寸，沒(méi)有注明風(fēng)管、水管的定位尺寸及標(biāo)高，或者即使有尺寸，但與其他工種相沖突，這種情況極易給施工帶來(lái)諸多不便，這時(shí)就需要各工種之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免造成不必要的損失。

3 、加強(qiáng)暖通空調(diào)施工管理的措施

3.1 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

針對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)施工，應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的施工質(zhì)量管理體系，通過(guò)成立專業(yè)的質(zhì)量管理部門來(lái)開展施工質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理部門主要職責(zé)是按照施工質(zhì)量目標(biāo)以及施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)的主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)安裝施工進(jìn)行管理，通過(guò)制定一系列的質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度管理方案，確保施工作業(yè)的順利開展。

3.2 加強(qiáng)資金管理

資金管理是施工過(guò)程中的重要組成部分，直接制約著施工進(jìn)度的快慢。一方面要編制科學(xué)的資金施工規(guī)劃，對(duì)資金進(jìn)行按階段投放并將實(shí)際使用資金與計(jì)劃投放資金進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施及時(shí)整改。另一方面要與開發(fā)商協(xié)商好資金的使用情況，保證建筑商在施工過(guò)程中資金的支持，避免偷工減料行為的發(fā)生。時(shí)刻監(jiān)督資金的使用情況，優(yōu)化資金資源，提高資金的有效利用率。

3.3 強(qiáng)化工程質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制管理是整體工程施工管理的關(guān)鍵部分，因此在施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員應(yīng)對(duì)施工機(jī)具、設(shè)備的配合是否滿足要求，計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備是否經(jīng)過(guò)檢定，施工技術(shù)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)是否到位等內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管理。

總而言之，我國(guó)暖通空調(diào)施工技術(shù)依然存在諸多問(wèn)題，雖然暖通空調(diào)施工在整個(gè)工程項(xiàng)目中只是一個(gè)輔助分支，但其作用卻不可小覷，它關(guān)乎到建筑的使用功能以及日后維護(hù)。加強(qiáng)暖通空調(diào)管理工作，不僅要從施工前、施工中和施工后等幾個(gè)階段入手，更要從管理人員的責(zé)任心與操作人員的技術(shù)水平等環(huán)節(jié)入手，只有提升行業(yè)的整體水平，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]朱峻.暖通空調(diào)安裝施工中存在的問(wèn)題與解決方法[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012(20).

[2]馬沖鋒.暖通空調(diào)安裝施工中存在的為題與解決方法[J].城市建設(shè)理論研究，2012(14).

[3]常棟.暖通工程的質(zhì)量管理控制探析[J].建筑界，2013(9).