建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究

張文元

無錫明大置業(yè)有限公司

建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究

張文元

無錫明大置業(yè)有限公司

隨著我國建設事業(yè)的迅速發(fā)展，近十年建筑工程呈爆發(fā)式發(fā)展，對國民經(jīng)濟發(fā)展影響深遠，在建筑施工過程中需要在各個環(huán)節(jié)進行工程質(zhì)量管理，以此提高施工的整體進度，同時也能保證建筑施工整體質(zhì)量的提高，本文結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)實意義，對加強建筑工程質(zhì)量管理因素和有效性進行分析，以期為實際工作起到參考作用。

建筑工程；質(zhì)量管理；控制

1 、研究建筑工程管理的現(xiàn)實意義

1.1 有效降低企業(yè)成本

對建筑工程管理進行相關(guān)研究，能有效降低成本，也能在一定程度上避免資源浪費，從而控制預算，增強競爭力。對房企來說開發(fā)成本的降低，若能依據(jù)自身實際情況進行施工方案的優(yōu)化，把每個階段所要進行的開發(fā)步驟都進行科學合理的規(guī)劃、管理，那么可以使得工程所投入的成本減少，當然在材料選用方面也要一定的規(guī)劃，因為材料成本約占工程總造價的65%，若購買材料的成本降到最低，那么就能使企業(yè)的經(jīng)濟效益獲得最大程度的提高。

1.2 保證工程質(zhì)量和安全

在施工中最重要就是要保證施工質(zhì)量和安全，依據(jù)國家現(xiàn)行建筑規(guī)范、質(zhì)量標準制定質(zhì)量管理實施方案，完善質(zhì)量管理體系，深化質(zhì)量管理工作，做到質(zhì)量工作有章可循、責任落實，保證其質(zhì)量能夠符合規(guī)定的標準。

在安全上也要加強監(jiān)督管理，這樣不僅減少安全事故糾紛，也能在意外經(jīng)費方面減少開支。

1.3 行業(yè)發(fā)展需要

社會在不斷進步，也給了建設行業(yè)獲得了相應的發(fā)展機會和空間，但是同時也會有相對應的困難產(chǎn)生。要使建設行業(yè)能夠有一個相對比較穩(wěn)定的發(fā)展，那么要在管理方面多下功夫。在施工中，一定要注意管理方法的靈活性和科學性，并能夠采用比較先進的方法進行管理，這樣才能夠健康發(fā)展。

2 、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

2.1 人的因素

人的因素對建筑工程質(zhì)量的影響取決于兩個方面：一是指直接參與工程質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力；二是指承擔工程項目策劃、決策或的各方責任主體資質(zhì)資格，本質(zhì)上也是對人的素質(zhì)和能力進行控制，從根本上說也是為防止因人的資質(zhì)或資格失控而導致質(zhì)量活動和質(zhì)量管理的失控，只有合格的工作人員才能管理和生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

2.2 技術(shù)因素

對于具體的建筑工程，主要是通過技術(shù)工作的組織與管理、優(yōu)化，發(fā)揮技術(shù)因素對建筑工程質(zhì)量的保證作用。尤為重要的是對擬建工程圖紙審核優(yōu)化，質(zhì)量技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和難點分項工程預設的質(zhì)量控制點，動態(tài)跟蹤檢查，從而確保質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)，且符合質(zhì)量標準。

2.3 管理因素

影響建筑工程質(zhì)量管理因素，主要是決策和組織因素，實踐證明，沒有經(jīng)過資源論證、市場預測，盲目建設、重復建設、建成后不能投入生產(chǎn)使用的工程，從根本上是社會資源極大浪費。同樣，盲目追求高標準，缺乏質(zhì)量經(jīng)濟性考慮的決策，也將對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不利影響。工程管理通過對崗位、班組、專業(yè)分包單位，各工序涉及的材料、機械等進行切實有效的控制，建立三檢制度和工序樣板制，讓人材機高效協(xié)作運轉(zhuǎn)，才可能創(chuàng)造出更多的合格成品。

3 、建筑工程質(zhì)量管理的有效性分析

3.1 加強監(jiān)督檢查力度

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量的可靠保證，建設單位要加強企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，對質(zhì)量意識非常薄弱的部門增加檢查、指導的頻率和監(jiān)督管理力度。還應定期組織企業(yè)內(nèi)部召開質(zhì)量管理專題會，把工作重點放在質(zhì)量預控上，通過制度約束，不斷完善和規(guī)范作業(yè)行為，提高企業(yè)的經(jīng)營與管理者的素質(zhì)，高標準、嚴要求，切實做好企業(yè)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性，從而保證工程質(zhì)量。

3.2 加強質(zhì)量管理意識

根據(jù)具體的建筑工程情況，建立全面、科學的質(zhì)量管理制度，增強員工質(zhì)量管理意識，同時依靠各種培訓提高員工技能，加強其責任感，從而提高建筑工程質(zhì)量管理的有效性。工程實體質(zhì)量的保證是離不開有效的質(zhì)量管理，因此我們更應該在全壽命周期建設中貫穿并加強質(zhì)量管理意識，做到人員配置合理，崗位職責明確，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)做起，用科學的方法保證整個建筑工程質(zhì)量。

3.3 加強建筑施工作業(yè)監(jiān)管

如果建設單位對建筑工程施工質(zhì)量缺乏有效的監(jiān)管，將會引發(fā)施工作業(yè)不規(guī)范行為，而不規(guī)范施工行為將直接影響建筑工程質(zhì)量。建筑施工作業(yè)監(jiān)督主要體現(xiàn)在施工作業(yè)環(huán)節(jié)，要求每一項施工作業(yè)行為都由專職人員進行負責監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違法行為都要及時糾正并嚴肅處理。同時，建設單位要督促監(jiān)理人員切實負起監(jiān)督檢查的責任，及時查處不規(guī)范作業(yè)行為，對違規(guī)作業(yè)與偷工減料行為進行通報或懲罰，一旦發(fā)現(xiàn)已完建筑工程存在不合格的地方，即刻制止整改，并限期完成，直到驗收合格才能下一環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。施工中的嚴格監(jiān)督與檢查要不給施工單位任何違反標準的機會，最大限度保證工程質(zhì)量。

3.4 做好總結(jié)工作

在建筑工程質(zhì)量管理過程中，要不斷地累積實踐經(jīng)驗，總結(jié)教訓，學習更多的專業(yè)知識和技能，做到舉一反三，并且及時對錯誤進行改正，防止不必要的工程損失。由于建筑工程本身具有一定的不確定性，加上天氣、人為等不可預測的因素，可能對工程造成影響，這個時候我們更應該保持清醒的頭腦，對于出現(xiàn)的問題要及時準確的做出反應處理，將產(chǎn)生的損失降到最低。

4 、結(jié)語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理工作是較為復雜的一項系統(tǒng)工程，也是施工過程中不可或缺的步驟，我們要不斷強化質(zhì)量控制手段，增加管理途徑，完善管理制度，提高作業(yè)人員的素質(zhì)和技能，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，為以后更好地做好工作，盡量避免可控的問題重復發(fā)生，以期為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，促進建筑工程質(zhì)量管理工作健康發(fā)展。

[1]鐘方龍.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].江西建材，2016，22：275+282.