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媒體要融合發展,包容生長

人民日報社副總編輯謝國明
中央決定傳統媒體與新興媒體融合發展,是順應網絡時代的正確決策。傳統主流媒體義無反顧地走上意識形態“主戰場”,奔赴網絡傳播“最前沿”,正在付諸實踐并且取得了良好的開端。但是,如同中國經濟處于“三期疊加”一樣,傳統媒體與新興媒體的融合發展,也面臨著“三期疊加”的狀況:無現成樣本的摸索期、自我顛覆自我革新的陣痛期、新媒體業務擴張與傳統媒體業務板塊打通整合的消化期。面對這種狀況,傳統媒體與新興媒體如何融合,怎樣生長,仍然需要在實踐中進一步探索、理論上進一步研討。融合發展,包容生長,或許是一條可以一試的路徑。
互聯網的迅速發展和全面深入地介入生活,正在改變人類社會相互聯系的基礎結構。但是,迄今為止,人類對于互聯網的認知,仍然是未知大于已知。對于不知邊界的領域、不知深淺的山川、不知肥瘠的土地,不知何處有油、何處有礦、何處宜種、何處宜牧的大地,不知何時收獲、何時冬閑的節氣,潛心規劃不如用心實踐,即便需要規劃,也往往是越粗放越有效,越精細越無用,甚至可能起束縛作用。媒體融合,面對的就是如此未知、如此不確定的領域、大地、時節。融合發展中的媒體,在堅持正確輿論導向的基礎上,最有效的成長方式是放養而不是圈養,任其在探索中尋找走向,在競爭中經受洗禮,在混沌中包容生長。
媒體融合發展的方向明確以后,“新城”建設如雨后春筍,漫山遍野,茁壯成長。“舊城”改造亦有所聞,但是鮮有成功的范例。傳統媒體孕育的新興媒體,從人才、機制到內容,對傳統媒體有所借助,更多的是全新創制,包括獨立制作的內容、特別招聘的人才、全新運行的機制。更有甚者,新媒體出身于傳統媒體,卻立足于通用網絡平臺,如新浪的微博平臺、騰訊的微信平臺等,按照互聯網規律運營運作。新媒體運作得越成功,對通用網絡平臺的贏利貢獻越大,對傳統媒體的反哺反饋則沒有同步增大。也有的新媒體正在自建平臺,但是,其技術、規模、能量與影響力,與通用網絡平臺相比,都不能望其項背。新媒體平臺,有沒有可能利用網絡技術,與通用網絡平臺一較高下?有沒有可能發明顛覆性技術一舉超越通用網絡平臺?這都不能事先規劃,需要在實踐中探索,在競爭中發現,在放養中生長。
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