踐行有作為思想政治工作淺議

文/渤海石油裝備承德石油機械有限公司 安鵬飛 孫 微

踐行有作為思想政治工作淺議

文/渤海石油裝備承德石油機械有限公司 安鵬飛 孫 微

新常態下實現“把國有企業做大做強做優”，需要強有力的思想政治工作來保障。

多年來，中國石油渤海裝備承德石油機械公司黨委積極倡導和踐行“有作為思想政治工作”理念，適應新形勢、應對新挑戰、探索新方法、創造新載體，匯聚了推進企業可持續發展的強大力量，公司連續兩年超額完成生產經營指標，開創了有質量有效益穩健發展新篇章。

創新宣講添動力

創新方式方法，增強針對性。面對企業生產經營內外環境發生的深刻變化，員工思想觀念和思維方式發生的深刻轉變，公司黨委不斷創新方式方法，增強思想引導的針對性。

面對裝備制造市場需求不旺的嚴峻形勢，組織全員“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論，層層開展宣講，將公司總體形勢、市場環境、不利因素、有利條件及優勢等向員工講明白說清楚，凝聚發展力量。開展“同舟共濟過緊日子”演講比賽，“我為科學降本獻一計”征文，充分調動員工降成本、增效益主動性，形成了全員降本熱潮，2015年降本增效895萬元。

針對職工隊伍中普遍存在“小富即安、小進即滿”思想，公司黨委以大慶精神鐵人精神再學習再教育為主線，采取多種形式，深化石油優良傳統教育，組織觀看《華夏石油贊》《鐵人紀念館》等專題片，帶領一線員工和團員青年參觀“任四井”等石油傳統教育基地，開展中國石油工業優良傳統知識競賽，不斷加深員工對石油工業的認識，增強石油工人的自豪感和加快企業發展的緊迫感。

以身作則暖心窩

健全制度機制，提升感染力。喊破嗓子不如做出樣子。只有領導帶頭，思想政治工作才能做到員工心里。公司黨委制定實施干部下車間勞動制度，公司領導帶領主管科室每月到車間參加兩次生產勞動，與員工一起清理現場、擦試設備、整理工具箱，在勞動中強化與員工的思想溝通，對公司相關政策進行宣講，對員工提出的問題進行歸納整理，及時協調解決，深受員工歡迎。堅持“三重一大”制度和民主集中制原則，采用擺事實、講道理、“解心結”方式，在原則和政策規定范圍內，做好生產經營過程中的各類思想問題。通過各級領導干部以身示范，達到了“潤物無聲、春風化雨”的效果，凝聚了力量，增強了企業向心力。

公司黨委始終把擔當作為、真心誠意辦實事、凝心聚力謀發展作為工作落腳點。近年來，針對員工家庭出現的子女入學、大齡青年婚姻、新入廠職工生活等問題，都想方設法解決。

技能鑒定是職工的大事，由于承德本地沒有中國石油的鑒定站，職工只能到華北油田參加考試。由于路途遠，交通成了難題。公司決定租大巴車送職工往返，并派工作人員妥善安排好食宿問題，解決了這個“燃眉之急”，暖了職工的心。

思想教育助發展

豐富教育載體，擴大覆蓋面。近年來，計算機網絡、微博、微信、手機平臺等新媒介應用越來越廣泛。公司黨委把運用好新媒體，作為豐富宣傳教育載體的突破口，加大推進力度，不斷增強思想政治工作的覆蓋面。開辦了“青年之聲”微信平臺，及時將集團公司、渤海裝備公司和承德機械公司重要會議精神、重點工作部署、先進典型事跡進行發布，組織青工以互動的方式進行宣傳和討論，強化了正面引導，積極傳播正能量。針對一線員工接觸信息較少、工作時間較長的實際，將集中宣講細劃分訂單式宣講、懇談會、座談交流、觀看視頻、身邊人講身邊事等方式，使宣傳教育既豐富多彩，又小型多樣，達到入腦入心效果。

公司黨委注重抓好“兩個結合”，確保思想政治工作成為生產經營的“助推器”。與中心工作相結合做好總體安排，根據年度工作主線和各時期生產經營重點、難點工作，制定年度和階段性工作方案，確保思想政治工作不斷擋、不掉線；與特殊情況相結合制定相關措施，特別是遇有急難險重的生產任務或是因工作量不足而停工停產，做到一事一策的教育措施，鼓勵員工用一流工作助力市場開拓，引導職工堅定信心，提高生產組織、質量管控、售后服務等工作水平，匯聚攻堅克難力量，為市場拓展創造良好條件，助推全年生產經營指標實現。

編輯/張莎莎