*苗 杰
(延長油田股份有限公司子長采油廠 陜西 717300)
石油化工工程項目施工風險及管理探究
*苗 杰
(延長油田股份有限公司子長采油廠 陜西 717300)
石油化工是現階段我國國家能源安全戰略的關鍵構成部分,其中存在易燃風險、易爆風險、高危險施工風險等諸多行業領域存在的風險,在石油化工的施工進程中相關工作的整體質量與我國經濟命脈的發展以及人們的生命安全與財產安全存在一定的關聯。即使現階段我國石油化工企業在共曾建設管理工作中已經取得了不小的成績,但是在施工建設的過程中仍然存在一些需要解決的問題,尤其是針對石油化工企業在進行工程建設過程對風險的管理以及進度控制方面存在需要解決的問題。
石油化工;工程項目;施工風險;管理探究
石油化工作為我國較為關鍵的能源戰略行業之一,也是存在風險較大的行業。針對石油化工工程項目的施工狀況,基于現階段生產深度交叉的現狀,因此其存在著施工風險以及生產風險。一旦無法將石油化工中存在風險加以規避,就會危及國際經濟發展以及對人們人身安全造成一定威脅。因此,本文針對石油化工建設項目的管理進行深入分析,并進一步對施工過程中風險規避以及風險控制作出相關建議。
(1)石油化工施工項目風險管理存在問題
其一,施工人員管理存在問題。人為管理出現的相關問題主要集中于施工違規指揮、施工違規作業以及施工違反相關法律等,主要集中出現在一些沒有現場施工經驗以及綜合素質相對較低的施工人員中,一部分施工人員由于在施工的實際過程中沒有采用正確的防護工具,例如佩戴安全帽以及安全眼鏡等,對特殊崗位的施工人員沒有進行相應的培訓工作,導致施工項目風險管理形勢較為險峻。例如,某城市由于原油出現泄漏現象,導致與規定的作業方式不相符合,采用了液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔,在暗渠蓋板上出現火花之后,導致暗渠內油氣直接爆炸,這一嚴重的爆炸事故充分的說明了人為正確操作的重要。
其二,石油化工生產過程中出現的施工問題。現階段,基于我國石油化工產業生產進度不能緊跟建筑行業的腳步,導致石油化工產業不得不進一步擴建工程。并且一些石油化工企業的施工人員在進行深基坑施工、豎井施工、大型管溝施工設計階段,因沒有對已經建設完成的建筑進行綜合考量,導致發生爆炸問題,并且引發更大的安全事故。一部分企業在進行施工階段,一旦沒有生產工作,對施工設備缺少必要的檢查,導致設備在使用過程中頻繁出現故障。
(2)石油化工工程項目在建設進度控制上出現問題
石油化工工程項目在現階段是一項相對較大的施工工程,在施工建設期間常常出現跨越年度以及跨越行業領域的問題出現,但是通常情況下由于一些施工建設項目與石油開采行業緊密結合,因此對施工進度的有效管理與企業未來的發展趨勢息息相關。然而,石油化工工程建設項目在進度上出現的相關問題常常是由于一部分承接建筑企業單位缺少壓力以及動力導致的,承建單位缺少一定的責任意識,對一些工作相關推諉,導致問題發生。直接造成石油化工相關工程建設出現工程停工的問題,最后導致企業在對石油化工進行管理的層面上出現落后的現象,對石油化工企業的發展產生了一定的阻礙。
(1)強化生產過程中建設項目工作的管理
首先,應進一步強化隨施工工作人員的管理控制。在進行石油化工項目建設工程的過程中應對人為出現的誤差進行嚴格控制,有效的降低由于錯誤操作到最后施工建設中出現風險的現象。通過進一步對工程項目施工人員進行相應的培訓,強化施工人員在安全方面意識,嚴格禁止施工人員違章指揮,禁止施工人員作業不按照相關規范進行,嚴格禁止施工進程中違反相關法律法規。并且應進一步對施工作業的性質以及相關操作規律嚴格遵守,制定出與實際情況相符合的操作方案,形成相應的操作形式、操作頻次等,采用相對標準化的操作規定進行操作,避免人為危險情況的發生。
其次,針對生產過程中石油化工項目建設的實際工作而言,較為關鍵的就是對原施工設備進行全面的調查以及了解。例如,在石油化工進行人工挖孔樁工作、挖進工作、工程接口對接工作的進程中,應對原有施工設備進行全面的調查,對相關的管道設備、電線鋪設的實際狀況以及相關施工設施等在建設過程中的實際需求進行全面的了解,有效預防因新型工程項目的建設工作對企業的正常生產運行造成一定的影響。
其三,采用新型施工技術對管理工作進行全面控制。在施工項目建設階段,應采用相關技術,例如消除技術、防護技術、控制技術、隔離技術、保留技術、轉移技術以及監控技術等新型技術,對現有的風險源進行全面的控制以及相應的排查。針對一些相關較為落后的施工技術以及施工工藝而言,應合理的采用淘汰技術;石油化工工程項目在實際工作進程中,應對周邊環境的危險源進行全面的排查,適當的減少對石油化工生產過程中造成的阻礙。在一些相對較為特殊化的工作崗位上,應對相關施工人員進行嚴格要求,要求施工人員應及時佩戴安全防護措施,嚴禁出現一些沒有佩戴安全防護設施的工作是人員進行現場施工。
(2)確定職責管理以及完善施工制度
在進行施工控制管理的實際過程中,應進一步對石油化工單位相關的情況進行明確分工,督促相關單位應盡心盡力的對待工作。石油化工企業在對工程項目進行建設的前期階段,對相關的單位應嚴格要求其按照自身實際工作施工進度進行相應的預算工作,并且在合理的預算工作基礎上,對相關工作進行核對以及后期監督管理,通過石油化化工企業對石油化工程施工進度進行相應的控制,預防一部分施工單位出現拖延施工工期的問題,相關企業應進一步對施工企業信息資源工作進行完善,強化對施工企業進度的全面了解,進一步強化各個單位之間相關監督。
(1)對施工人員進行系統培訓
石油化工工程項目涉及的施工人員較多,施工人員在技術水平和綜合素質等方面存在一定的差異,基于此石油企業在化工工程開始施工前需要對選定的施工人員進行系統的培訓,培訓內容主要包括施工流程、施工技術以及安全培訓等,在培訓完成后需組織施工人員進行考試,考試合格的施工人員予以加入施工隊伍,通過系統培訓使施工人員的安全意識有所提升,在進入施工現場后可以佩戴安全帽并且可以做好相應的安全防范措施,使安全事故發生的幾率大大降低。對特殊工種的施工人員,管理人員需要組織專業的考核隊伍對其技術水平進行嚴格的考核,可以為其安排一些實際演練和操作過程,對一些技術水平不達標的施工人員及時進行更換,進而最大程度的保證石油化工工程項目施工進度和施工質量。除此之外,如果石油化工工程項目處于邊生產邊改造的階段時,管理人員需要對生產車間內的操作人員進行專項培訓,讓其對每個裝置的改造流程和注意事項進行進一步明確,并且對生產裝置范圍內的風險進行詳細說明,例如:火災、爆炸以及中毒等,使改造的生產裝置能與運行的生產裝置進行完美配合,在不影響正常生產的情況下達到改造目標。
(2)構建健全的承包商安全管理隊伍和現場安全監督隊伍
安全問題在石油化工工程項目施工過程中比較常見,設置專業的安全管理人員對控制安全問題有一定積極作用,為此石油企業需要構建健全的承包商安全管理隊伍和現場安全監督隊伍,在選擇安全管理人員時需要對應選人員的安全意識和管理水平等方面進行嚴格的篩選,并且必須持有上崗資格證書,在管理隊伍和監督隊伍建立完成后嚴格按照規定對施工現場進行全程監控,這樣可以提前發現一些安全風險,在發現后立即采取有效措施進行解決,進而減少石油化工工程項目的施工風險。
(3)強化石油化工項目安全管理與安全監管
石油化工項目的施工現場的安全狀況以及施工環境變化較多,采用對施工現場的安全風險意識進行合理的辨識,建立起相關的監督管理制度,合理的調整以對檢查方法進行精準選擇,采用隱含排查進一步將施工現場出現違章的問題進行糾正,并且對施工現場的違章問題進行充分分析以及解決。對石油化工項目施工進程中一些相對較為薄弱的施工環節進行查找,并且采用相應的措施加以改進,進一步提升施工現場整體安全防范。應在合理的期間內組織相應的專業工程師、監理工程師進一步開展相應的施工檢測工作,充分對安全管理過程中存在的諸多缺陷進行挖掘,并且制定合理的控制措施,及時跟蹤以及監督后期的改進工作狀況,對安全管理過程中存在的風險管理的轉化以及擴大進行合理的控制。最后應進一步對相關工作進行合理的分析以及總結,將施工現場的安全施工狀態以及發展趨勢進行合理的總結,從本質上將安全隱患尋找出來。
綜上所述,本文主要針對石油化工企業在工程項目施工中存在的風險加以解決,并且將施工項目管理中存在的風險加以控制,進一步對石油化工相關的工作進行探究。石油化工工程建設項目,由于其本身相對較為特殊,導致在施工作業過程中容易發生施工事故,并可能造成人員傷亡的現象,這些特征在一定程度上都決定了施工風險與建筑行業相比相對較高。因此,應進一步強化對石油化工工程項目施工現場的控制、增強對施工設備的管理以及提升施工人員整體的安全意識等,對施工過程中存在的諸多風險加以規避。
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苗杰(1974~),男,延長油田股份有限公司子長采油廠,研究方向:石油天然氣工程。
(責任編輯 盧鳳英)
Instruction Risk and Management Exploration of Petrochemical Engineering Engineering Project
Miao Jie
(Zichang Oil Extracting Plant, Yanchang Oil Field co., LTD, Shanxi, 717300)
Presently, petrochemical engineering is the key part of China’s national energy security strategy and it has risks in many fields with instruction risks of flammability, explosiveness and high-risk construction etc., besides, in the construction process of petrochemical engineering, the overall quality of the related works has certain relation with the development of China’s economic artery, people's life and property safety. Even if China’s petrochemical engineering industries, in present stage, have made great achievement in the engineering construction and management work, in the process of construction, there are still some problems needing to solve, especially in the process of engineering construction for petrochemical engineering enterprises, the risk management and schedule control problems need to be solved.
petrochemical engineering;engineering project;instruction risk;management exploration
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