化工生產(chǎn)中安全管理工作探討

李健楠 王 帥 周廣啟

沈陽石蠟化工有限公司

化工生產(chǎn)中安全管理工作探討

李健楠 王 帥 周廣啟

沈陽石蠟化工有限公司

化工企業(yè)生產(chǎn)本身工藝復雜、能源消耗大、廢棄物多，而且投入的原輔材料及輸出的半成品、成品本身普遍具有易燃易爆、有毒有害、強腐蝕性等許多潛在的危險性，與其他行業(yè)生產(chǎn)過程相比較，危害性更大，一旦生產(chǎn)過程中不愼發(fā)生危險事故，很可能會造成重大人員傷亡和巨額的經(jīng)濟損失，甚至引發(fā)周邊地區(qū)區(qū)域性生態(tài)環(huán)境及生存環(huán)境的破壞。現(xiàn)階段，我國部分化工企業(yè)往往一味追求生產(chǎn)產(chǎn)品量多，而忽略了環(huán)境效益與安全生產(chǎn)問題。本文旨在探討化工生產(chǎn)的安全管理工作，提高保障化工企業(yè)生產(chǎn)運營設備的科技含量，結合實際情況加大投入，確保企業(yè)在安全新常態(tài)下，平穩(wěn)快速發(fā)展。

設備安全；安全管理；優(yōu)化設備

隨著化工生產(chǎn)規(guī)模日趨大型化，工藝流程復雜化，安全生產(chǎn)的難度不斷提升，也使得事故發(fā)生的頻率和危害程度也大大増加。因此，提出更加完善的化工安全管理方法來實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全化，降低化工生產(chǎn)安全與環(huán)境事故率。在科技發(fā)展的同時，必須加大創(chuàng)新和安全技術改造的關注，提高人員素質和專業(yè)技術水平，使安全意識與時代發(fā)展同步進行。改變傳統(tǒng)觀念，把安全工作全員負責和專人責任擔當結合，建立安全生產(chǎn)運營管理的長效機制，提高化工企業(yè)的安全管理意識和能力。

1 企業(yè)安全管理方面存在的問題及對策

1.1 員工安全管理制度方面

化工企業(yè)工作環(huán)境復雜，員工數(shù)量多，因員工受教育層次的差異，其安全意識也參差不齊，很多員工不重視工作過程中的安全管理，設備使用不合理，生產(chǎn)工具擺放隨意。這些情況不僅造成了潛在的危險，而且還會降低生產(chǎn)的效率，造成工作環(huán)境的混亂無序。企業(yè)應當注重培養(yǎng)全體員工安全意識，多開展一些關于安全生產(chǎn)方面的活動和講座，向員工灌輸安全意識，使其從思想上重視安全生產(chǎn)。當發(fā)現(xiàn)設備問題或是其他有關安全的問題時，都能夠迅速的進行處理或是上報組織以盡快解決。尤其是針對生產(chǎn)一線的工作人員，更需進行安全意識和主人翁意識的培養(yǎng)以及安全生產(chǎn)的定期培訓，從思想上把好安全關。

1.2 設備安全管理方面

化工企業(yè)生產(chǎn)和使用的原料等大多都具有腐蝕性和毒性，存在安全隱患的設備，就更容易引起事故的發(fā)生。化工生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)設備安全與生產(chǎn)任務相矛盾的時候，許多化工企業(yè)的管理層眼光狹隘，只看到眼前的小得小失，往往存在僥幸心理讓設備“帶病”生產(chǎn)，冒著巨大的風險進行使用，因而造成了重大事故的發(fā)生。石油化工產(chǎn)業(yè)的工作靈活多變，所以要對工作的每一個環(huán)節(jié)認真操作，成立專門的設備管理部門，落實設備的日常維護工作。在采購化工設備時，應選則專用設備，其維護和修理的費用較低，同時故障次數(shù)減少，更符合發(fā)展的需要。同時必須重視化工廠的設備的穩(wěn)定運行，保證設備定期的檢修。

2 明確責任嚴格實施安全目標考核

做好化工生產(chǎn)安全管理工作，需明確責任，實施安全工作目標考核，分階段實施目標考核管理。各相關部門首先進行自查，然后根據(jù)自查結果，進一步補充、修改和完善各項規(guī)章制度，徹底排除安全隱患。通過對化工生產(chǎn)事故的故障分析，基于管理權責和維修決策模式，檢修人員應該根據(jù)設備實際運行狀態(tài)，依照技術規(guī)范對機具設備進行調試。各環(huán)節(jié)管理部門要定期實施安全大反思、重點關注職工的思想動態(tài)，為職工的思想把脈，及時化解職工的抵觸情緒。明確責任要以制度進行必要的規(guī)范，根據(jù)相關規(guī)定和單位實際情況，建立安全標準化責任制。

3 優(yōu)化設備安全管理系統(tǒng)

安全風險評價分為定性評價和定量評價。一般來說定量評價都是以定性評價為基礎的，因為定性評價的方法只能夠了解系統(tǒng)中危險性的大致情況，如危險因素的種類、多少和嚴重程度等，不足最終解決問題，為了更加全面的了解系統(tǒng)環(huán)境的安全狀況，還有需要對其進行定量安全評價。由于評價的對象和目標不同，具體的評價指標和內容也不盡相同，衍生出各種不同的安全評價方法，常用的安全評價方法有；

3.1 安全檢查表方法

為了查找某工程項目、系統(tǒng)中各種設備設施、物料、工藝流程和組織管理中的危險因素，在分析前，對檢查目標進行剖析、分解并査明問題所在，檢查情況時用通常用“是”、“否”、“√”、“×”或者分數(shù)表示，并姐織有經(jīng)驗的工作人員將檢查項目列表，逐項檢查和診斷，備在設計、檢査時，按規(guī)定的項目進行排查。這種表稱為安全檢查表，見下表1。

表1 安全檢查表一般樣式

3.2 作業(yè)條件危險性評價法

作業(yè)條件危險性評價法是一種半定量化的評價方法，可以簡單判定操作人員在具有潛在危險性環(huán)境中進行作業(yè)時的危險性。它是用與系統(tǒng)風險率有關的3種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風險大小，這3種因素是L為發(fā)生事故的可能性大小；E為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；C為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。風險值(D)＝L×E×C。實際應用中取得這3種因素的科學準確的數(shù)據(jù)是相當煩瑣的過程，為了簡化評價過程，采取半定量計值法，給3種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以3個分值的乘積D來評價危險性的大小。

具體要結合企業(yè)實際情況，構建高效、科學的設備安全管理系統(tǒng)，為設備的安全管理乃至整個化工企業(yè)的管理奠定扎實的基礎。化工企業(yè)領導者要不斷地總結實踐經(jīng)驗，探索更多的利于提高設備安全管理水平的良好途徑和方式，在更大的空間內提高石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

4 結論

做好化工設備的安全管理工作，保障企業(yè)正常運營發(fā)展。加大宣傳力度，提高安全意識，讓安全工作思想深入人心，組建專業(yè)的安全管理工作團隊，制定標準化安全工作實施方案。重視科技投入，提高安全設施的技術水平。提高化工機械設備的技術性維修能力，保證化工企業(yè)機械設備的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)運行，降低企業(yè)運行成本，提高化工企業(yè)的競爭力。

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[3]袁洪濤.化工建設項目中的安全評價技術探析[J].工業(yè)技術，2014，(23)：126.