10kV配網工程項目管理問題及改進

蔡 瑞（國網四川省電力公司德陽供電公司，四川德陽618000）

10kV配網工程項目管理問題及改進

蔡 瑞（國網四川省電力公司德陽供電公司，四川德陽618000）

隨著我國電力事業的逐步發展，10kV配網工程項目逐步增多，如何對該類項目進行科學的管理、保證項目質量，引起了越來越多人的重視，筆者結合實際的工作經驗，對10kV配網項目管理的必要性與現狀進行了分析，提出了10kV配網工程項目管理之中存在的問題，并在此基礎上提出了相應的改進措施，希望本文的論述可以對10kV配網工程項目管理工作的進一步發展帶來一定的啟發。

10kV配網工程；項目管理；電網建設

隨著社會的不斷發展以及人們生活質量的進一步提升，電力配網工程得到大規模的推廣應用，施工技術也變得日益復雜。與此同時，配網工程的建設技術止步不前及供電事故頻發等狀況，也使得其施工質量得到了社會的廣泛關注。另外，10kV配電網的應用規模是目前最廣泛的，且其技術相對比較成熟，基于此，文章將對目前10kV電力配網工程施工技術的有效管理進行探討。

1 10kV電力電網施工的因素

1.1 材料因素

材料的選擇關系著整個10kV配電網工程質量，如果安裝材料出現了問題，將會縮短電網設備的使用壽命，甚至會導致安全事故的發生。然而，面對日益激烈的電網設備市場競爭，多數廠家為了獲取更高的利潤，不惜降低產品的質量，加之多數施工方對于10kV電網材料的選擇過于疏忽，甚至為節約成本而購進不符合標準的電網材料，這就給電網工程的施工埋下了重大安全隱患。因此，加強施工材料的管理是保證電力配網工程施工質量的前提，要做好材料開箱驗收以及施工材料的監管工作，做到資源的充分利用及合理配置。

1.2 設施的因素

在電力配網的工程中，一定要保障工程中使用儀器和設備的質量。設備的安全是工程進展的前提，只有正確地利用符合標準的設備，才能使工程循序漸進。在進行設備的使用過程中，相關的管理人員必須對施工人員進行一定的培訓，使工程人員熟練地對工程進行掌握，保證定期地對工程進行保養、檢查、維修，保證工程的順利進展。

1.3 人員因素

有關10kV電力配網，人為因素在整個的電力配網施工過程中占很大的影響成分。主要有現場的施工人員和工程中的管理人員共同影響。在進行電力配網的施工過程中，為了保障施工進展的速度與質量，必須對施工人員和管理人員進行比較嚴格有序的管理。在工作中，應該按照規范和制度約束參加施工的每一名員工，提高員工工作的積極性和熱情。提高施工人員的責任感，把工作中的質量作為衡量工程優劣的主要因素。在10kV電力配網的工作人員，一定要不斷進行自身知識水平的深造，全方面提高施工的質量水平。在10kV電力配網的工作中，相關的管理人員必須在上崗工作時佩戴上崗證，及時對工程施工人員進行相關知識的學習和培訓，保證電力配網工作的順利進展。

2 10kV電力配網工程項目的管理流程

管理流程主要是在配網開始到工程建站結束的過程中，對工程進行嚴格的監控和監測，制定符合工程進展的標準，最后實現完美的竣工過程。對10kV電力配網的建立中，在工程的項目管理和人員的配備關系上都存在一定的欠缺，在過程的管理中，管理人員嚴格提高自身的管理理念，加強工程的監控與管理，制定好施工的詳細方案，對工程方案進行優化；在工程實施過程中，做好執行的能力管理，保證工程按計劃的標準進行執行，對工程中出現的問題合理地進行解決，加強安全管理和監督，把安全作為生產的第一要義，控制工程的成本投入，不斷提高利益，實現優越的電網工程。

3 10kV配網工程項目管理問題

3.1 設計管理不過關

10kV配網工程通常穿梭在居民社區之間，地上樓房等構筑物多，地下污水、燃氣等管線交叉多。由于設計人員對施工區域的勘察、勘測不夠全面、詳細，特別是地下管線的鋪設埋深情況，只憑經驗或套圖設計出圖紙，造成設計圖紙與實際施工存在很大的偏差，增加了項目設計變更量和項目的成本。

3.2 施工質量管理不完善

施工單位水平參差不齊，電建施工單位人員變動頻繁，大多數施工單位采用合同工、勞務工和農民工等臨時工，而新人員的經驗不足，技術、施工工藝水平低下，施工時易出現質量問題。在配網工程建設過程中，一般為施工單位墊資施工，完工后才能結算拿錢，導致項目極易缺少資金，項目質量管理資金投入減少，項目質量管理人員很難開展項目質量控制活動。

3.3 人員管理意識淡薄

現階段，我國配網工程管理之中雖然進行了一系列的改革，但是，在實際的改革的之中仍然缺乏人員管理意識，不能對管理人員和施工人員以及設計人員進行科學的管理，這就導致配網項目管理工作整體推進緩慢。

3.4 環境管理缺失

環境因素也是不可忽略的重要因素。例如，10kV配電網工程的地理位置、氣候以及工程的管理制度等不同的環境因素都在一定程度上間接影響著施工質量。所以，應充分結合施工周圍的環境因素，采取必要的措施加以解決。

4 10kV配網工程項目管理的改革措施

4.1 注重10kV配電網的設計管理

在整個電力配網的過程中，電力配網的設計是電網配置質量的關鍵，在進行設計的過程中，電網的設計方案必須具備科學性原理。在進行設計單位的選取時，應選擇資深能力強的公司進行施工的方案設計。選擇好公司進行設計的時候，業主方也要全程跟蹤設計，開工前對設計圖紙進行審核和深度溝通，交待工程施工中的難點和需要注意的事項，從而使設計圖紙符合工程的要求。

4.2 注重工程施工方案管理

制定科學、合理的施工方案是10kV配電網工程進行施工的首要工作。相關人員要綜合考慮10kV配電網工程的環境、施工條件，對施工方案進行全面分析，以確定方案的可行性。如果沒有合理的方案且缺少充分的準備，將會給后續施工帶來困難。例如，不合理重做，這不僅有損施工單位的信譽，在一定程度上影響施工的進程，還會帶來巨大的經濟損失，增加成本投資。因此，一定要意識到制定合理施工方案的重要性，并進行全面合理分析以便方案能夠順利實施。

4.3 提高技術員工的人員管理

無論在任何的團隊中，都離不開過硬的知識水平，好的施工隊伍不僅能保證工程進展中的安全與質量，而且還能減少工程的期限。在對10kV電力配網的施工過程中，應該對施工的每一位工人進行技能的培訓，在進入崗位之前可以進行一些專業知識和基本工程要領的講解，保證每一位員工都能對工程的情況和自己的事務明確，確保工程的有效進行。同時，也應該定期對施工的技術人員進行專業的培訓，不斷將新的員工引入到工程的建立中來，不斷加強施工人員的業務知識和能力運用，明確各級別的主要任務，分工明確，使每個人都能在自己的本質崗位上做好自己分內的事情，使工程得以高效穩定的進行。

4.4 注重環境管理

在設置10kV電力配網項目時，要盡量的防止其設備受到的污染而加快本身的損耗速度，通電線路的配電質量要盡可能的保證。在選擇線路方面，要盡量回避那些高污染地段，假如不能繞行，則需要選取運用某些絕緣導體，對線路實施防腐解決。同時在施工的經過中還要思考某些自然原因，合理的對其實施預測，做好預防工作。在施工經過中還要關注預防人類活動對其也許實行的影響，道路是有關的配電設施都要盡可能遠離的，而且還要涂抹反光漆以警示群眾，同時警示牌還要在電力設備的四周設置，防止產生人員傷亡的狀況，把預防工作做好。而對配網施工安全事故和危險原因的因果關系來說，在詳細的施工經過中要做到對危險原因的嚴格把控，把危險原因扼殺在萌芽狀態。

4.5 增強對10kV電力配網項目的技術監督管理

質量是所有施工的經過管理中技術管理的前提。電力施工的經過是分階段執行的，質檢是在各個階段結束后都會對施工過程一定要實施的任務，所以一定要監督和管理質量檢驗的經過，這也是技術管理的關鍵方法之一。需要關注的是質檢的各個經過都特別關鍵，不可以省去中間隨便一個步驟，監督和管理特別是在危及到人員安全方面的質量檢驗一定要嚴格依照有關的實施規范來執行，假如沒有嚴格依照規范檢驗，產生紕漏就會影響施工人員的人身安全。

施工材料的質量檢驗也是電力配網項目的關鍵步驟，假如施工材料在購買、保存和應用等經過中發生問題，尤其是在電力配網項目中常常會用到的材料不合格時，會對電力配網施工導致阻礙，因此要增強對施工材料的質量監督。一般而言，為了確保購進的材料質量相對高，選取的商家應該具備優良信譽并可以供應良好貨源。

5 結語

10kV配網工程項目管理工作是10kV配網項目順利推進的重要保障，在實際的管理之中一定積極發現管理之中存在的問題，深入剖析問題產生的原因，在此基礎上提出相應的改革措施，只有這樣才能不斷提升10kV配網工程質量。

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TM73

A

2095-2066（2016）05-0052-02

2016-1-2

蔡 瑞（1984-），男，工程師，大學本科，主要從事配網工程建設管理工作。