激發(fā)“更好式”創(chuàng)新 助力公司更優(yōu)發(fā)展

周 云（國(guó)網(wǎng)武漢市江夏區(qū)供電公司，湖北武漢430200）

激發(fā)“更好式”創(chuàng)新 助力公司更優(yōu)發(fā)展

周 云（國(guó)網(wǎng)武漢市江夏區(qū)供電公司，湖北武漢430200）

引言

為了進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新工作建設(shè)，更好地發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，江夏區(qū)供電公司高度重視創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，建設(shè)完成了“創(chuàng)新工作室”，圍繞“更好式”創(chuàng)新模式，成功搭建了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)，有效引導(dǎo)廣大職工立足崗位，激發(fā)潛能、創(chuàng)新思維，創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著，優(yōu)化工作流程，提升公司發(fā)展后勁提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

1 公司簡(jiǎn)介

江夏區(qū)地處武漢市南大門，是武漢市新型城區(qū)，自然人文景觀秀美，素有“百湖之縣”、“楚天首縣”之美譽(yù)。全區(qū)轄4個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、11個(gè)街道、1個(gè)風(fēng)景區(qū)，供電面積2018km2，供電人口68萬(wàn)。江夏區(qū)供電公司本部?jī)?nèi)設(shè)7個(gè)職能部室。江夏區(qū)供電公司現(xiàn)有全民職工300人。

2 具體問(wèn)題描述

在大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，如何搭建有效的創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化工作流程。

3 主要思路和做法

（1）搭建平臺(tái)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。江夏公司黨委在抓好企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)，深知?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)發(fā)展。為確保創(chuàng)新工作室建設(shè)工作高效、有序開(kāi)展，創(chuàng)建伊始便制定了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨群部負(fù)責(zé)組織、運(yùn)維部牽頭引領(lǐng)、班組落實(shí)日常內(nèi)部管理工作”的運(yùn)行機(jī)制，成立了由該公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)、各職能部室及專業(yè)主管任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將創(chuàng)新工作室工作納入了黨委、行政、工會(huì)的議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組年內(nèi)組織召開(kāi)了四次專題會(huì)議，對(duì)創(chuàng)新工作室的籌建方案、運(yùn)作方式、計(jì)劃目標(biāo)、研究課題、成果推廣及人員選樹(shù)等重大事項(xiàng)逐一進(jìn)行了研究確定，并明確了資金撥付、設(shè)備調(diào)撥、軟硬件設(shè)施完善和成果推廣責(zé)任主體和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

為使創(chuàng)新工作室建設(shè)符合規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，該公司結(jié)合工作實(shí)際制定了創(chuàng)新工作室管理辦法、工作流程、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，規(guī)范了成果管理、評(píng)審、推廣轉(zhuǎn)化流程，建立了創(chuàng)新工作室成員成長(zhǎng)成才檔案、設(shè)備資料臺(tái)賬和基礎(chǔ)設(shè)施臺(tái)賬，為每一位創(chuàng)新工作室成員量身制定了成長(zhǎng)成才計(jì)劃。年初制定了詳細(xì)的年度創(chuàng)新工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展研討交流活動(dòng)，為及時(shí)解決工作中存在的技術(shù)難題進(jìn)行科技儲(chǔ)備。以1+1大于2的耦合效應(yīng)，著力打造知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，全力推動(dòng)員工成長(zhǎng)成才、茁壯成長(zhǎng)。

（2）筑牢陣地，點(diǎn)燃創(chuàng)新激情。公司將創(chuàng)新工作目標(biāo)定位于“更好式”創(chuàng)新。所謂“更好”，就是優(yōu)化，提升的意思，主要是激勵(lì)員工通過(guò)創(chuàng)新方式，對(duì)管理和技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，改善原有的較為陳舊的工作方式，讓工作變得更方便、快捷。因此江夏公司打造了分層次、分專業(yè)、全員參與立體創(chuàng)新體系。

堅(jiān)持一個(gè)核心——問(wèn)題導(dǎo)向。創(chuàng)新工作室以打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，廣泛吸納工作中積極主動(dòng)、肯吃苦、善鉆研、會(huì)創(chuàng)新、技術(shù)強(qiáng)的員工，結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)交流和攻關(guān)，著力解決生產(chǎn)中遇到的各類技術(shù)難題。專業(yè)帶頭人組織技術(shù)骨干深入工作現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐中的安全生產(chǎn)、技改大修、設(shè)備改進(jìn)等難點(diǎn)問(wèn)題以及薄弱環(huán)節(jié)，展開(kāi)集中攻關(guān)，進(jìn)行技術(shù)革新，研制的帶電驅(qū)鳥(niǎo)器工具，腳扣防滑器，已獲國(guó)家專利，解決了生產(chǎn)應(yīng)用中的實(shí)際難題，為電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行提供了保障。推廣兩種模式——自上而下的合伙人項(xiàng)目制、自下而上班組項(xiàng)目制。合伙人項(xiàng)目制是創(chuàng)新項(xiàng)目組可以由員工自行組建，創(chuàng)新項(xiàng)目組可以是個(gè)人、集體、與外單位合作，小組成員由小組負(fù)責(zé)人在全公司范圍內(nèi)自行招募。班組項(xiàng)目制是以專業(yè)管理室為單位，每月召開(kāi)一次創(chuàng)新工作專題會(huì)議，確定創(chuàng)新項(xiàng)目，每半年組織一次技術(shù)論文交流活動(dòng)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)隨時(shí)組織召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，及時(shí)商討解決辦法，促進(jìn)了員工之間的技術(shù)交流和工作經(jīng)驗(yàn)傳承。

建立三個(gè)資源庫(kù)——人才庫(kù)、問(wèn)題庫(kù)、創(chuàng)意庫(kù)。公司以創(chuàng)新工作室成員中的勞模先進(jìn)、技術(shù)能手、優(yōu)秀專家人才為帶頭人，以“師帶徒”、“老帶新”、“一帶一”傳幫帶活動(dòng)為載體，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，組織開(kāi)展了早間課堂、人人上講臺(tái)、“微課堂”、送培訓(xùn)下現(xiàn)場(chǎng)等專題培訓(xùn)，營(yíng)造了濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。開(kāi)展“在哪兒創(chuàng)新”創(chuàng)意火花引爆收集活動(dòng)，搭建創(chuàng)新思維市場(chǎng)，開(kāi)展無(wú)限制的自由聯(lián)想討論，篩選有價(jià)值的創(chuàng)意方向。2015年已歸納提煉出管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面的21個(gè)課題。

打造四個(gè)平臺(tái)——生產(chǎn)、營(yíng)銷、集體、綜合。以“專業(yè)帶頭＋團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”為格局，打造四個(gè)平臺(tái)，即公司本部、檢修建設(shè)工期輸配電部、大橋供電所、昌源修試安裝分公司四個(gè)創(chuàng)新基地。組成三個(gè)工作小組（專業(yè)攻關(guān)、員工創(chuàng)新培訓(xùn)、江夏青銳）開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。職工創(chuàng)新工作室整合辦公場(chǎng)所，打造員工教育培訓(xùn)基地、實(shí)操培訓(xùn)基地，已成功舉辦了輸配電線路、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、農(nóng)電員工技能競(jìng)賽10余場(chǎng)。將培訓(xùn)工作從幕后搬到了臺(tái)前，為員工提供才能展示平臺(tái)的同時(shí)，也極大地提升了一線員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來(lái)，公司1名員工被聘為省公司專家人才，2名員工被聘為地市公司優(yōu)秀專家人才，生產(chǎn)運(yùn)維等各專業(yè)獲得技師資格19人、高級(jí)技師資格1人、中級(jí)職稱20人、高級(jí)職稱1人。

（3）建立機(jī)制，增添創(chuàng)新動(dòng)力。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。機(jī)制是否建立健全，是成功創(chuàng)新的保障。公司創(chuàng)新工作建立了成果評(píng)審、創(chuàng)新激勵(lì)、成功轉(zhuǎn)化推廣等一系列創(chuàng)新機(jī)制。

固化活動(dòng)場(chǎng)所和周期。每個(gè)小組每月至少活動(dòng)一次，小組進(jìn)行課題初步討論、調(diào)查、分析，對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分工，分階段對(duì)課題進(jìn)行跟蹤；創(chuàng)新工作室每季至少開(kāi)展一次集中討論，針對(duì)課題，集中研究對(duì)策，進(jìn)行整合，形成成果報(bào)告；每年召開(kāi)一次QC成果發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)表彰優(yōu)秀成果。

成果評(píng)審機(jī)制。每年組織開(kāi)展創(chuàng)新成果項(xiàng)目申報(bào)、注冊(cè)、評(píng)審工作。以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，以解決生產(chǎn)工作的實(shí)際問(wèn)題為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮專業(yè)帶頭人和QC骨干力量，鼓勵(lì)和帶動(dòng)員工積極開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，將創(chuàng)新工作制度化、常態(tài)化。

創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。統(tǒng)一向省市公司申請(qǐng)創(chuàng)新活動(dòng)專項(xiàng)資金，為職工創(chuàng)新提供研發(fā)、材料和工器具等必要支持。將創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)納入員工績(jī)效考核，對(duì)創(chuàng)新工作推進(jìn)有力的典型班組和個(gè)人予以績(jī)效加分。將創(chuàng)新成果評(píng)選作為各類評(píng)先選優(yōu)的條件之一，在年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組和先進(jìn)集體的評(píng)選過(guò)程中，優(yōu)先考慮創(chuàng)新成果突出的員工和班組。

成果轉(zhuǎn)化推廣機(jī)制。在創(chuàng)新工作室建立統(tǒng)一的創(chuàng)新成果展示平臺(tái)，讓員工共享創(chuàng)新成果、分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，建立了創(chuàng)新成果推廣庫(kù)和推廣目錄，對(duì)創(chuàng)新成果按照專業(yè)劃分，以專業(yè)部門為牽頭部門，以成果使用單位為推廣單位，通過(guò)向省市公司申報(bào)推廣成果項(xiàng)目，加快成果轉(zhuǎn)化推廣使用進(jìn)程。

4 效果和經(jīng)驗(yàn)

江夏公司青工創(chuàng)新工作室自創(chuàng)建以來(lái)，多項(xiàng)成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際中，2項(xiàng)成果被授予國(guó)家專利，3項(xiàng)成果被評(píng)為武漢公司QC成果評(píng)比三等獎(jiǎng)。極大地提高了生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，創(chuàng)新價(jià)值收獲了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

F426

A

2095-2066（2016）34-0248-02

2016-11-15

周 云（1983-），女，政工師，本科，主要從事黨務(wù)管理工作。