探究電力工程施工管理與質量控制

但光明（遂寧市明星電氣工程有限公司，四川遂寧629000）

探究電力工程施工管理與質量控制

但光明（遂寧市明星電氣工程有限公司，四川遂寧629000）

隨著我國經濟的快速發展，電力行業得到了非常顯著的提升，電力工程的數量以及規模得到了較大提升，從而為社會的經濟建設提供了基礎性保障。電力安裝工程是電力工程中最為重要的組成部分，電力企業一定要加強工程施工質量控制，確保工程高質量完成。本文主要探究電力安裝工程施工管理與質量控制，希望能夠對相關人士有所幫助。

電力安裝工程；施工管理；質量控制

引言

社會經濟的發展必然會帶來大量的能源需求，電力行業作為最主要的能源供應行業隨著經濟的發展得到了突飛猛進的發展，電力工程的數量和規模都在不斷擴張，很多新技術、新工藝以及新材料都被應用到電力工程當中。安裝工程作為最重要的組成部分直接決定著整體工程的質量。所以相關電力企業一定要加強電力安裝工程的施工管理與質量控制，提升電力工程水平，進一步促進經濟的發展。

1 電力安裝工程的施工管理

1.1 工程的計劃管理

電力安裝工程計劃管理的主要內容有：確定所要施工的區域、工程所要達到的目標、施工中所采用的方法以及措施等等，所制定的施工計劃一定要得到業主方的認可。在制定施工計劃過程中一定要充分的熟悉合同內容，對于工程的基本情況、資源情況、相關條件以及所要達到的目的要了解清楚，在此基礎上來結合企業實際情況制定切實可行的施工計劃。在施工的不同階段都要制定明確的目標以及相關措施，施工過程中的項目管理工作要以施工進度計劃為核心，要將實際完成的施工工程量和施工進度計劃工程量進行對比，明確兩者的符合程度。施工計劃并不是一成不變的，而是需要動態調整的，需要按照對比的結果進行不斷調整，確保其滿足施工進度計劃要求。

1.2 工程的費用管理

電力安裝工程的費用管理就是要根據不同的設計階段進行估算，并且要按照施工計劃情況控制施工成本。與計劃管理一樣，施工費用管理也是動態的過程，要將成本和施工進度進行結合，將實際產生的費用和計劃的費用利用贏得值原理，將實際項目費用和進度進行比對，利用對于總工程完成情況的評估可以判定施工進度的情況，同時也能夠判定現階段的工程成本是否出現超支問題。在進行成本管理過程中，一定要協調好和項目各個部門的關系，充分獲取項目信息，加強成本控制分析，從而為工程管理提供相關依據。

1.3 工程的安全管理

電力安裝工程的安全管理是整個項目管理當中最為重要組成部分，主要包括的內容有項目過程安全管理、產品安全管理等等，安全管理要貫穿在項目施工的整個過程中，工程的安全管理是確保工程質量的基礎。一般情況下，工程的安全管理主要包括三方面，分別為：安全、健康以及環境管理，在項目施工過程中要將三因素進行統一管理，其中項目經理為安全管理的主要責任人。在項目施工管理過程中一定要堅持按照“安全第一、預防為主”的原則進行，另外也要確保安全管理的計劃和相關措施一定要與國家頒布的法律法規相吻合。

在進行安全管理時要實施定崗定人的崗位責任制度，管理過程中要進行跟蹤監督從而及時準確的發現問題，及時進行糾正，防止出現重大事故。要做好安全、衛生以及環境等各方面的記錄工作，并且要填寫相應的報表，定期召開相應的安全會議，對于所獲得的安全管理經驗進行分析總結，對安全管理系統進行不斷優化完善。

1.4 工程的技術管理

隨著科技的發展，任何行業對于技術的依賴程度都在加強，電力工程行業也同樣如此。對于技術管理的優劣以及管理力度的大小對于電力安裝工程來說是非常重要的，甚至影響到了企業的生存以及發展。企業要想提升競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地就要擁有非常先進的工程技術以及管理方法。工程的技術管理應以工程項目為基礎，要以科學生產施工為核心，按照工程的實際問題情況進行解決，重點在于加快工程進度、降低施工資源消耗、提升工作效益、確保工程質量，通過全新工藝和技術的引進來提升工程建設水平以及能力，同時也要充分發掘企業自身所具有的技術能力，可以設置專人成立技術攻關小組，致力于提升企業的技術能力，從而更好的提升企業的技術管理能力。

2 電力安裝工程的質量控制措施

2.1 加強質量責任意識

建立起施工單位的全員質量意識，使得質量意識遍布每個人的內心，讓追求高質量的工程成為工程建設中每個人的目標。質量控制的建立要從我做起，最大程度上確保工程一次性做好。不管是建設單位，還是施工單位以及監理單位都要將零缺陷作為工程建設的最高目標，從項目接手開始就要建立起可以量化的質量目標。以質量作為基礎性目標，根據工作質量方面的相關要求，采取針對性的措施進行質量控制工作，確保在工程結構后可以達到預期質量目標。另外，要明確提出監理單位作為質量控制以及質量評價的責任主體，在工程建設過程中通過動態抽檢的方式，獨立進行施工單位和施工班組的質量評價，全方位的調動監理單位的責任意識為工程質量服務。

2.2 嚴格執行質量控制體系

施工監理人員要在充分了解施工現場質量問題的基礎上進行全方位的工程質量監督工作。要對施工過程的質量水平、管理體系、施工質量監測制度以及檢查技術指標等進行全方位的考評，并且要將監督施工單位的工作落到實處。施工單位要根據施工所用圖紙以及合同的規定來將具體的施工內容以及施工標準落到實處，按照規定對建筑施工內外進行全面清理，之后可以對施工進行竣工驗收。另外，施工單位要和其他相關單位共同進行竣工驗收工作，對于相關環節的文件資料要及時全面的整理歸檔。在竣工報告完成后完成文件的歸檔，同時要辦理相應的備案手續，手續齊全后可以投入使用。

2.3 建立起質量終身責任制，將質量管理責任層層落到實處

樹立起責任落實的相關理念，不斷完善質量管理責任制。電力安裝工程的質量管理責任要落實到人，通過質量管理的強化以及管理壓力的傳遞來提升工程的質量管理水平。在施工過程中要將每項工作、每道工序的質量責任以及驗收責任落實到人，建立起每道工序的責任人以及驗收人臺賬，將質量責任層層落實，若是發現問題能夠追溯到相關人員的責任。

2.4 有效控制影響工程施工質量的相關因素

電力安裝工程現場施工質量控制的內容主要包括產品質量控制和工藝質量控制。要從人、機、料、法、環等幾個重要影響因素來進行質量控制，確保電力安裝工程的施工質量。

（1）不斷提升電力安裝工程相關人員的技術水平，要定期安排相關人員進行專業知識方面的培訓，要使工程人員掌握最新的技術能力，提升其綜合能力，只有這樣才能為電力安裝工程的建設提供基礎性保障。

（2）施工機械是電力安裝工程施工不可或缺的工具，是現場施工的重要物質基礎，對項目進度、項目質量等都有重要影響。所以當工程機械運入施工場地之后，要對機械進行嚴格的審查，檢查機械與施工組織方式、施工要求、施工質量、現場條件等情況是否符合，檢查工程設備是否完好無損，有無質量問題等。

（3）特別是對于施工材料的控制更是應該加強。電力安裝工程屬于綜合性的工程，涉及到的材料種類繁多，規格不計其數，不同材料之間的質量以及檔次存在著非常大的差距。在施工材料進入施工現場之前要對其進行報驗，在得到業主批準之后將施工材料分成兩份進行封樣，分別由項目部、業主或者監理單位進行保存。在施工材料進場之后要嚴格按照樣品的檢測報告的內容進行檢驗，檢驗合格后才能正式使用。同時要對檢驗合格的材料進行登記造冊，在進行施工材料發放時要嚴格按照施工進度以及材料的出庫單進行。施工過程中要對所用材料進行嚴密的跟蹤，防止出現施工材料丟失或者出現材料浪費的情況。

另外，在施工過程中要不斷通過QC小組的相關活動來提升現場的施工質量。QC小組的相關活動要以輸變電工程建設質量目標作為中心，通過PDCA方式對現場存在的質量問題進行解決，不斷提升現場的質量管理水平。

3 結束語

電力安裝工程屬于綜合性質的工程，其施工管理是綜合性的科學，所以要不斷的進行研究探索，通過全新技術、全新工藝、全新材料以及管理方式的引進來提升施工管理水平，確保施工質量，進一步促進電力工程的高質量發展，為電力行業的進一步發展作為鋪墊。

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TM73

A

2095-2066（2016）30-0076-02

2016-10-10

但光明（1974-），男，工程師，本科，主要從事電氣自動化工作。