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化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)闡述

2016-03-20 16:04:26陜西昊安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司陜西西安710043
低碳世界 2016年17期
關(guān)鍵詞:管理制度生產(chǎn)設(shè)備

任 濤(陜西昊安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司,陜西 西安 710043)

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化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)闡述

任濤(陜西昊安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司,陜西 西安 710043)

在現(xiàn)代化的建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)中,化工行業(yè)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,并且受到了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。從客觀的角度來(lái)分析,化工生產(chǎn)涉及到很多的行業(yè)加工,對(duì)居民生產(chǎn)、生活的積極作用比較大。為此,必須要在化工生產(chǎn)過程中,將安全工作水平充分的提升,減少過往工作的各項(xiàng)問題,鞏固工作水平的同時(shí),減少隱患。本文針對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)展開討論,并提出合理化建議。

化工;生產(chǎn);管理;安全;技術(shù)

相對(duì)而言,很多人對(duì)化工生產(chǎn)并不是特別的了解,僅僅是停留在基礎(chǔ)的認(rèn)知上。現(xiàn)代化的化工生產(chǎn)工作,依賴于各項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備功能的增加,人工操作雖然無(wú)法完全的替代,但是人工操作的數(shù)量和工作任務(wù)正在不斷的減少。在化工生產(chǎn)中,技術(shù)管理工作的落實(shí),能夠?qū)⑺械墓ぷ魅蝿?wù),通過專項(xiàng)技術(shù)來(lái)完成,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效果;對(duì)于安全工作而言,則會(huì)將相應(yīng)的條文積極落實(shí),形成良性的工作循環(huán)。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)

1.1生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿整個(gè)化工安全生產(chǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生活水平的提升,國(guó)內(nèi)對(duì)化工的需求也表現(xiàn)出更加強(qiáng)烈的態(tài)勢(shì)。為此,很多地方的化工企業(yè),都引進(jìn)了一系列的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),將化工產(chǎn)品更新?lián)Q代的同時(shí),保證其符合社會(huì)居民的需求,而不是一味的在某些指標(biāo)上不斷提升。就現(xiàn)有的工作而言,化工生產(chǎn)技術(shù)管理,在整個(gè)化工安全生產(chǎn)當(dāng)中,保持貫穿始終的狀態(tài)。①每一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)在應(yīng)用時(shí),都會(huì)確保其是安全可靠的,會(huì)針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析和了解,觀察其是否能夠與現(xiàn)階段的需求相符合,在安全指標(biāo)上是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等。②在化工安全生產(chǎn)工作中,想要將各項(xiàng)制度、條文有效的落實(shí),單純依靠主觀上的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須在客觀工作上做出系列的改變,最好的捷徑,就是依賴于生產(chǎn)技術(shù)管理的進(jìn)步,完成良性循環(huán)的改變。

1.2生產(chǎn)技術(shù)管理能夠消除安全隱患

與一般的行業(yè)有很大不同,化工行業(yè)所面臨的危險(xiǎn)因素較多,任何一個(gè)方面的危險(xiǎn)因素被觸發(fā)后,都將在化工廠區(qū)內(nèi)部引起極大的威脅和災(zāi)害,甚至是造成大范圍的化工污染情況,從而對(duì)人身安全構(gòu)成極大的負(fù)面影響。當(dāng)下的化工安全生產(chǎn),已經(jīng)在國(guó)內(nèi)形成了硬性的標(biāo)準(zhǔn),所有工作的安全性必須達(dá)到較高水平。通過落實(shí)有效的化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作,可以更好的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容,保持各部門工作的穩(wěn)步開展,將安全隱患在本質(zhì)上徹底的消除。①生產(chǎn)技術(shù)管理,會(huì)在不同的時(shí)間段,安排相應(yīng)的技術(shù)來(lái)完成生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)外部條件的良好利用,而不是單純的進(jìn)行抵觸。②生產(chǎn)技術(shù)管理工作在落實(shí)的過程中,會(huì)充分考慮到較多的影響因素作用,包括化工產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)的內(nèi)容、后續(xù)工作的開展等等,由此來(lái)保持技術(shù)之間減少?zèng)_突和矛盾,操作者可以按時(shí)完成工作。

2 加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)建設(shè)步伐的加快,很多地方的化工生產(chǎn)都進(jìn)入到了一個(gè)相對(duì)重要的時(shí)期,國(guó)家分派的工作任務(wù),必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),減少各方面的隱患和問題。我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)注較高,同時(shí)也想要在安全生產(chǎn)方面取得較好的成績(jī),促使綜合國(guó)力不斷的增強(qiáng)。日后,應(yīng)針對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)措施積極的研究和強(qiáng)化,創(chuàng)造出較大的價(jià)值。

2.1提高安全意識(shí)

現(xiàn)今,化工生產(chǎn)所應(yīng)用的材料、技術(shù)、內(nèi)容、模式等,都具有較為完善的工作體系,出現(xiàn)問題和隱患的概率并不高。但從主觀的角度來(lái)分析,所有的工作都會(huì)有人工參與,無(wú)論是化工設(shè)備的操作,還是化工產(chǎn)品的組合,都離不開各方面的工作人員作用。為此,在今后的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作中,需通過系列的方法和手段,將安全意識(shí)充分的提升。①必須針對(duì)所有的化工人員開展安全培訓(xùn),保持安全理論的健全。要求化工人員必須參與相關(guān)安全資質(zhì)的培訓(xùn)工作,具有正規(guī)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證資質(zhì),才能從事化工生產(chǎn)工作。②階段性的針對(duì)化工人員安全能力進(jìn)行考核,例如組織火災(zāi)演練、急救等等,觀察化工人員能否在第一時(shí)間做出最安全的選擇,能否將理論知識(shí)有效應(yīng)用,根據(jù)最終的評(píng)定結(jié)果,觀察化工人員是否可以繼續(xù)從事工作。③在提高安全意識(shí)的過程中,針對(duì)所有態(tài)度惡劣人員、安全意識(shí)薄弱人員,實(shí)施全面培訓(xùn)和教育,如果依然達(dá)不到理想效果,則必須將其從化工生產(chǎn)隊(duì)伍中調(diào)離,否則很有可能對(duì)后續(xù)工作造成威脅。

2.2落實(shí)安全管理制度

目前,很多地方的化工企業(yè)都取得了較大的進(jìn)步,短期的工作成果非常理想。但化工行業(yè)走的是長(zhǎng)期路線,想要在今后的工作中,仍然保持高水準(zhǔn)的操作,必須將安全管理制度進(jìn)行積極的落實(shí)。①國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全管理制度,應(yīng)作為化工技術(shù)管理、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)內(nèi)容必須落實(shí),每一項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到。②當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)關(guān)以及相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),需根據(jù)化工企業(yè)的特點(diǎn)、工作模式等,與企業(yè)共同商討進(jìn)一步的安全管理制度,由此來(lái)保持安全水平的鞏固,進(jìn)一步的與當(dāng)?shù)鼗どa(chǎn)相互匹配。有些化工企業(yè)在制度方面的工作中,直接參照成功案例來(lái)實(shí)施,與自身情況出入較大,不僅對(duì)日常生產(chǎn)任務(wù)造成了不利影響,同時(shí)在后續(xù)工作中出現(xiàn)矛盾,日后需特別注意。本文認(rèn)為,落實(shí)安全管理制度要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,建立完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度。化工企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)管理制度,全面地考慮到生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),并在實(shí)踐過程中不斷完善強(qiáng)化管理制度。切實(shí)將管理制度落實(shí)下去,對(duì)違規(guī)操作的人員要給予一定的處罰,并進(jìn)行安全知識(shí)的再次教育,使員工充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)的重要性,保證在今后的工作中不會(huì)出現(xiàn)同類錯(cuò)誤。

2.3完善設(shè)備檢修工作

化工企業(yè)需要在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí),按照本企業(yè)使用化工原料的腐蝕性等特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備選取,引進(jìn)高質(zhì)量設(shè)備,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢修,保證員工操作設(shè)備的規(guī)范性,減少設(shè)備的損耗率,從而降低因設(shè)備損壞引起的安全事故。從過往的情況來(lái)看,有很多的化工生產(chǎn)事故,都是由于設(shè)備隱患所造成的,出現(xiàn)小問題時(shí)并沒有特別的在意,在后續(xù)工作中則演變成了嚴(yán)重的安全隱患。建議在今后的化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)方面,對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行充分的完善。①所有的化工設(shè)備,必須每日記錄其工作情況,及時(shí)上報(bào)各種問題,通過技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)解決。②階段性的淘汰老舊設(shè)備,引入先進(jìn)設(shè)備,逐步完成生產(chǎn)線的更新?lián)Q代,在安全水平上得到更大的提升。③化工設(shè)備的檢修應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)方法來(lái)實(shí)施,全方位的排查問題,減少表面化工作。

3 總結(jié)

本文對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)展開討論,當(dāng)前的大部分化工企業(yè),在技術(shù)管理和安全生產(chǎn)方面,均取得了突出的成績(jī),符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),達(dá)到了超額完成的目標(biāo),并且推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)。日后,應(yīng)在化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)方面深入研究,健全工作體系。

[1]陳建國(guó).化工安全生產(chǎn)與管理探討[J].技術(shù)與市場(chǎng),2015,02:126~127.

[2]龍 才.探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].化工管理,2015,31:120.

[3]范偉中,戴泉力.淺談化工安全管理的重要性[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,01:225.

[4]范 良.化工行業(yè)安全管理的重要性問題探討[J].化工管理,2014,17:66.

[5]蔡海東.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對(duì)策研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,07:38.

任 濤(1979-),男,工程師,本科,主要從事化工安全工作。

TQ086

A

2095-2066(2016)17-0234-02

2016-6-1

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