建筑房建施工技術與質量管理探討

張萬滿（東至縣江南建筑安裝有限責任公司，安徽 東至 247210）

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建筑房建施工技術與質量管理探討

張萬滿（東至縣江南建筑安裝有限責任公司，安徽 東至 247210）

房屋建筑工程質量是關系到人們生命和財產安全的重大問題。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。針對施工過程中帶來的各種質量問題，如何加以正確的認識其原因，進而采取有效的防治措施，是房屋建筑工程質量管理必須解決的問題。本文針對建設工程質量控制的重要性，建筑工程的質量控制現狀以及加強建筑工程質量管理的對策進行了分析。

建筑工程；質量管理；施工問題

引言

建設工程的質量是建設工程的靈魂所系，是建設工程存在的基本前提，失去了質量保證的建設工程不論其設計如何巧妙，外觀如何精美，都不能被視為合格的建設工程而被付諸實際使用。建設工程的質量控制是保證工程質量的生命線，我們要在實際施工過程中，將工程的質量和安全放在第一位，要高度重視建設工程施工過程中的監理以及質量控制環節，進而保障工程的使用安全和使用者的生命財產安全。

1　建設工程質量控制的重要性分析

①建設工程是一項規模宏大并且相對復雜的工作，大到搭建鋼結構和水泥澆筑，小到管道接合及門窗設計，其涉及各個方面的內容和環節，不論是在哪個環節上出現一絲一毫的偏差，都會對整個建設工程的使用和價值產生影響。②建設工程整體的不可重復性以及各個施工技術環節的不可逆性要求我們一次性的做好各個方面的施工工作，盡量避免二次施工帶來的時間以及經濟成本。③建設工程質量是建設工程的靈魂所系，近年來，一些施工單位只講求經濟效益而忽視質量管理而造成了許多“豆腐渣”工程，這些不合格的建設房屋為其使用者帶來了嚴重的安全隱患以及經濟損失。更為嚴重的是一些重大工程質量事故的發生給國家以及人民直接造成了不可估量的生命及財產損失。工程質量問題普遍受到社會各界的廣泛關注，國家也因此出臺了一系列改善建設行業工程施工質量控制現狀的草案，并著力加大對我國建設監理市場的整頓。所以，從以上幾個方面我們可以看出，只有保證建設工程的施工質量，對建設施工的各個環節，各個階段施行全面而有效的工程質量控制，才能從根本上保證我國工程建設行業的健康發展，才能符合國家對建設施工工程質量的要求。

2　建筑工程的質量控制現狀

2.1參與者質量意識不足

整個建筑工程施工中，人在其中起著關鍵主導的地位，上至主管單位下至普通施工人員，每一個流程都是由人直接或間接地控制著。建設單位的領導者決策著整個建筑工程實用性，監理單位的監理員是整個過程的質量保證者，施工單位的管理者、施工員是工程的直接建造者是質量保證的基本。在施工的過程中監理單位質量意識缺乏，將會導致對工程的監督力度不夠，造成安全隱患的存留；施工管理人低估項目合格評定標準，不嚴格按照標準準備施工工作；施工員的質量意識不足，容易出現失誤，難完成技術較高的工作，致使所工作得部位達不到要求。

2.2缺乏健全完善的工程質量監督體系

我國工程質量監督制度的各項條例相對較為全面，但是許多執行工作上的制度卻是浮于表面、不做實事。工程質量監督站是我國工程質量監督的政府行政執行者，監督工程建設各方的行為管理，但是由于質監站的人員較少，達不到有效的控制和管理。目前我國建筑工程的施工質量主要還是由監理單位來進行管理，監理單位主要負責工程建設全過程的質量管理，但目前我國建筑監理市場惡性競爭、低價中標，造成整體監理人員素質普遍偏低，管理水平受到局限，導致諸多質量管理問題都是草草了事、敷衍而過，對工程施工質量缺乏有效的控制和管理。

2.3　從業人員素質不高

在建筑施工行業中，專業化、穩定的施工隊伍很少，多數情況下，是以農民工為主的施工隊伍。他們自身文化水平較低，專業技術和質量知識不夠，在工作過程中，缺乏足夠的自我保護意識，對具體業務的操作以及細節把握不熟練，存在著較大的隨意性，極易導致質量事故的發生。在多數的建筑工程項目中，質量管理人員數量偏少，專業技能和綜合素質不高，直接導致質量管理工作薄弱，容易出現質量事故。

3　加強建筑工程質量管理的對策

3.1施工單位要不斷完善自身的質保體系

目前，建筑市場上施工單位的掛靠現象比較普遍，中標單位對項目部存在“以包代管”的現象。另外，項目部內部管理方面也存在責任不清、制度不嚴，“自檢、互檢、交接檢”不能落實的現象。目前有一部分施工單位的質保體系流于形式，在日常施工管理中不能發揮應有的作用。目前我們在健全質量保證體系方面做得還不夠，這當然有其客觀原因，但這應是我們今后工作中應重視的一項內容，這項工作做得好，我們的工作效果將事半功倍。

3.2實現質量全過程控制

建筑工程是一次性的、整體性的工程活動，質量控制是漸進性的動態過程，所以質量控制應在全過程中實現，確保項目順利的完成。①施工準備階段的質量控制，應確定工程項目質量目標，明確各級管理人員的質量任務，推行嚴明的獎懲制度，從而形成健全的質量責任管理制度；對工程所處的地質環境、氣候條件做好調查，對設計單位規劃與實際不符的及時溝通；施工前將相關的規范、標準進行收集與歸納，為今后的工程檢驗提供依據，并制定施工組織設計、施工方案、施工細則等準備工作。②施工階段的質量控制，在施工中工序之間都是環環相扣的，前一工序會影響下一工序，要緊圍質量控制計劃對關鍵工序的質量控制做到位。加強三檢制度的執行，堅持對每道工序合格的原則，做到基本的巡視檢查，根據實際工程進度編寫記錄資料，對可能出現的質量問題做好預控措施，消除潛在的質量隱患。③竣工后的質量控制，工程完成后，相關單位應組織竣工驗收工作，按照工程質量評定辦法和標準對分部工程、分項工程、單位工程進行質量驗收，在驗收的過程中若發現質量問題應如實記錄，反饋給施工單位交由他們修繕，最后進行正式驗收的工作時需進行資料的復核，對工程進行全面的評定。

3.3提高施工人員的專業技能

建筑工程項目施工人員要不斷充實和更新知識。雖然在實際中，從事建筑工程施工工作的每一個工作人員都未必一定能掌握完備的知識結構，但盡可能多地具備多個方面的知識技能，對于許多建筑工程從業人員來說，是非常有必要的。扎實的知識功底和嫻熟的業務技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增強工作質量和效果，進而增強建筑工程質量與安全管理?，F場監督人員也應提高自身的專業技能，對建筑工程施工質量進行嚴格的監督及指導，保證建筑工程施工質量。

3.4加強工程監理及驗收

加強建筑工程監理，要充分發揮工程監理的質量管理監督作用。監理員要巡查及跟蹤檢查相結合，實施預防為主、事前預防、事中控制，實施重點監控，及時清除施工質量隱患，通過步步設防、層層把關，確保建筑工程全面質量管理的順利進行。對于經常出現的建筑質量通病，要明確其監控的辦法，嚴格監控施工環境、施工條件、施工工序，確保工程的質量。在建筑工程驗收中，建設單位除了現場檢驗建筑幾何尺寸和總體外觀外，更要做好工作的原始記錄，通過統計數據對照評分反映建筑結構的宏觀和內在質量。

4　結束語

在建筑中推行工程質量管理，是由大量的基礎工作有機結合而成，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位等部門應融為一體，且各盡職責，嚴格把關做好本單位工作內容，將各環節的質量管理職能組織起來，使得建筑工程質量管理制度化、標準化，形成整體，只有強化質量意識，嚴格施工管理，完善和提高整體的質量管理水平，才會建設出讓人們安居樂業的建筑工程，促進社會的和諧發展。

［1］齊正罡，宮慧君.土建工程中常見質量通病的防治與控制措施［J］.黑龍江科技信息，2009，19.

［2］陸慶，張曉寧，王瑞平，等．我國建筑工程質量監督現狀與對策［J］．山西建筑，2014，32（07）：36～37．

2016-3-12

TU74

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2095-2066（2016）09-0132-02