建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進

游先華（自貢鴻福建筑工程集團有限公司，四川 自貢 643200）

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建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進

游先華（自貢鴻福建筑工程集團有限公司，四川 自貢 643200）

隨著時代的發展，建筑裝飾越來越受到開發商的關注，其重要性日益凸顯。為了提升建筑裝飾施工質量，必須要不斷強化建筑裝飾工程施工管理。本文首先闡述了建筑裝飾施工管理的主要內容，然后分析了管理過程中存在的幾個關鍵問題，最后針對這些存在的問題提出了一些個人的看法，以期能夠提升我國建筑裝飾施工管理水平。

建筑裝飾；施工管理；措施；問題

引言

在整個建筑過程當中建筑裝飾是其十分重要的組成部分，在傳統的思想意識當中，只需要控制建筑物的質量以及安全性能，但是隨著時代的發展，建筑裝飾越來越受到開發商的關注，其重要性日益凸顯［1～2］。越來越多的建筑商逐漸考慮建筑裝飾工程，在確保建筑物質量的前提條件下采取有效措施美化建筑物。為了提升建筑裝飾施工質量，必須要不斷強化建筑裝飾工程施工管理，只有這樣才可以促進建筑裝飾施工質量的提升［3］。

1　建筑裝飾工程施工管理主要內容

1.1進度管理

在建筑裝飾的施工過程中，服務水平以及技術水平會對其造成重要影響，服務水平以及技術水平如果不到位，要想裝飾施工管理工作達標就無從談起，最終使得施工進度受到影響。對于施工進度相關管理人員應該采取動態管理的方式，在正式對裝飾工程進行施工以前，應該綜合考慮施工人數來對施工進度進行合理安排；另外，在施工的過程當中，應該充分結合各個項目的具體施工情況來對施工進度進行合理調整。

1.2成本管理

在市場經濟體制下，企業的成本投入會在很大程度上影響企業在市場中的競爭力。因此，相關施工企業如果想要在市場經濟體質下生存下來，則必須要在確保施工質量的前提下盡可能控制成本的投入，成本管理工作毫無疑問是建筑裝飾施工管理過程中需要重點關注的內容。建筑裝飾工程的許多特征，如施工技術比較困難、具有較強的專業性，這些特征決定必須要投入巨大成本。相關管理人員必須要綜合考慮各方面的實際情況制定行之有效的成本控制計劃。但是在具體操作過程中，由于建筑裝飾施工條件不同、工程規模也存在差異，導致成本管理難度較大，因此管理人員必須需要不斷總結控制成本投入的實踐經驗，確保建筑裝飾工程能夠順利進行。

1.3質量管理

對于整個建筑裝飾工程而言，施工質量是最重要最關鍵的內容，建筑裝飾工程質量管理工作需要從材料選取上著手，施工管理人員必須確保所有施工材料的質量都能夠滿足相關要求，認真仔細檢查材料的質量保證書。另外，為了更好的強化質量管理，管理人員還有必要建立符合企業實際需求的質量管理體系，通過該質量體系來對施工質量進行系統的控制。最后，施工現場是管理人員應該強化的位置，施工現場牽涉到人力、物力以及財力等各個方面的管理，管理量大且方式比較復雜，管理人員不要細致檢查裝飾工程的施工工序，以此來確保裝飾工程施工質量滿足要求。

2　建筑裝飾施工管理中的問題

2.1材料質量問題

隨著社會經濟的不斷發展，目前市場中的建筑裝飾材料規格以及種類的數量在迅速增多，且價格差異較大，但是品質卻有非常大的差別，比如說有人造的、有天然的，管理人員一般情況下很難對這些材料進行辨別。很多不良企業就是鉆這個空子，為施工方提供假冒偽劣產品，以次充好。如果施工企業沒有很多的對施工材料進行辨別，必然會為建筑裝飾施工質量埋下安全隱患。

2.2施工隊伍整體專業素質不高

由于目前我國對于建筑裝飾行業的門檻很低，基本上對一線施工人員沒有什么特殊要求，導致了施工人員普遍專業素養較低，很多原來根本上沒有從事過該行業的人員在沒有經過任何培訓的條件下就可以直接變為裝飾工人。基于此，他們嚴重缺少建筑技能以及安全意識；另外一方面就是管理人員素養偏低。近年來，我國的建筑裝飾行業在迅速擴張，施工企業的數量在不斷增多，使得管理人員的流動性比較大，因此很難組建高素養管理隊伍。

2.3建筑裝飾項目設計水平不高

設計方案是工程項目施工的根本，是確保施工規范和質量的基礎。但是目前很多裝飾項目在正式施工之前根本就沒有較為具體的施工圖紙，通常情況下之具有平面圖紙和有效果圖，缺少節點大樣圖是經常發生的事，有些情況下甚至連施工大樣圖都沒有準備。

2.4對于新型工藝不具備定額標準

近年來裝飾領域出現一系列的新型工藝以及方式，但是與之配套的裝飾定額方法以及材料選擇方法都沒有，因為缺乏完善的裝飾項目定額對造價進行估測，投資公司無法精確地掌控裝飾工程成本，實施起來較為困難。目前普遍的做法就是將幾家報價予以整合，通過平均數額包含的形式進行投資。主要的問題有：①高套定額，將低品質、低規格材料報成高規格、高品質材料；②分解定額，把定額中已經包括在整體中的項目進行單獨列出；③亂換定額，根據相關規定，定額能夠進行換算還有如何進行換算都有明確的規定。

3　強化建筑裝飾工程管理方法

3.1質量管理

（1）做好施工準備工作

在進行正式施工之前需要準備的工作主要有施工技術準備、施工人員準備以及施工工藝控制等。其中施工人員又包括管理人員與操作人員。而管理人員又可以細分為技術負責人、項目經理、預算員、材料員等，相關管理人員必須要綜合考慮工程項目的具體情況和難易程度，對工作實施統籌安排；而施工操作人員的任務就是完成好安排的工程施工工作，作為一線操作人員，他們的施工技術水平會對建筑裝飾工程質量有著直接的關系，所以必須要確保一線施工人員的技術水平，可以對他們進行必要的技術培訓以提升專業技能。

（2）施工材料管理

要想從根本上保證施工進度和施工質量，就必須要做好施工材料準備工作。在工程正式施工之前，就應該按照施工圖紙相關要求準備好各類施工材料。在采購材料的過程中，必須要對材料供應商以及他們提供的材料實施仔細檢查，比如供應商經營許可證、所供應材料的合格證等，此外，還不要檢查材料各方面的性能，從源頭上保證材料品質。在施工的時候，要重視材料的養護和存儲工作，按照施工進度來不斷調整材料用量，將施工過程中產生的數據向材料部門及時反饋。另外，采購人員應該按照“適時供應”原則來準備好各種材料，保證材料能夠達到使用要求的同時還不至于出現材料堆積問題。

3.2技術管理

（1）裝飾工程施工之前技術管理

在進行正式施工之前，相關管理人員應該組織參與建筑裝飾的全體技術人員親臨裝飾施工現場進行實地勘察，在設計工程施工總體布局以及總體方案的時候必須要綜合考慮到工程標書中的施工組織設計，不管是在設計還是在施工的過程當總，如果發現設計方案存在不合理之處，應該要組織人員對不合理之處進行修正，確保施工設計的完善性，從根本上保證技術方案的可操作性和先進性，且滿足合理的經濟要求。管理人員在工程正式施工之前還需要有效估計工程的質量、成本、自然環境以及安全等問題，避免在施工過程中出現各種突發情況，保證整個建筑裝飾施工過程能夠順利進行。總而言之，注重施工前期的技術管理具有重要的現實意義。

（2）重視檢查工程質量與技術資料

建筑裝飾企業其管理水平高低主要體現在裝飾工程的施工質量能不能滿足相關要求以及工程相關資料是否完備等，另外，不管是裝飾工程施工質量還是工程相關資料都是最后進行驗收的時候必備的材料，是對整個項目工程進行公平評估的重要根據。所以，建筑裝飾工程有必要注重檢查工程質量以及技術資料，需要重點檢查的內容主要有：分項工程的質量、施工設計效果、施工質量資料、質量評定記錄等。上述資料是否完備會影響到建筑裝飾工程能否順利進行。檢查方式可以采取個人自檢、班組互檢等多樣的檢查方式，發現問題應該及時采取有效措施予以解決。

3.3確保施工進度和質量

（1）施工進度

很多時候施工質量會受到施工進度的影響，如果施工進度過快，施工質量便無法得到保障，因此，必須嚴格根據施工圖紙要求進行施工以確保施工質量和進度。但是施工進度不可避免的會受到技術問題以及周圍環境等多方面因素的影響，這就要求管理人員綜合考慮實際情況制定行之有效的進度計劃來保證施工進度，一旦出現施工問題可以進行調整，確保工程建設能夠順利實施。

（2）互相監督

確保施工質量是整個工程建設的重中之重。①相關管理人員應該組建專門安全質量檢查小組，該小組的主要任務就是制定監督檢查報表，對施工現場各項目的建設情況實施有效監督，在檢查的過程中如果發展存在任何問題都應該向施工人員及時反饋并要求他們做出調整。②施工單位有必要綜合考慮本單位的實際情況建立質量保證體系，充分調動企業內部職工進行監督管理的積極性，這樣能夠在很大程度上提升建筑裝飾工程施工質量，還能夠節省大量建設成本。

4　結束語

隨著我國社會經濟的不斷發展和人們生活水平的逐漸提升，人們不再單單關注建筑的施工質量問題，建筑裝飾問題越來越受到人們的關注。要想強化建筑裝飾工程施工管理工作，首先必須要找到管理中存在的具體問題，然后針對這些問題采取有效措施予以解決。本文首先結合實踐經驗總結了建筑裝飾工程施工管理中存在的幾個關鍵問題，最后根據這些問題提出了一些個人的看法，以期能夠提升我國建筑裝飾施工管理水平。

［1］張雪松.芻議建筑裝飾工程施工質量存在的問題及管理對策［J］.中國房地產業，2011（3X）：87.

［2］吳恒輝.建筑裝飾工程施工管理問題的探討［J］.建材與裝飾旬刊，2010（12）：68～69.

［3］肖 肖.建筑裝飾工程施工管理的問題與對策簡論［J］.建筑工程技術與設計，2015（34）.

2016-3-10

TU767

A

2095-2066（2016）09-0133-02