電網設備檢修計劃綜合協同管理探討

王吉文（國網安徽省電力公司檢修公司，安徽合肥230000）

電網設備檢修計劃綜合協同管理探討

王吉文（國網安徽省電力公司檢修公司，安徽合肥230000）

本文對檢修計劃協調管理進行了探討，討論了以智能調度技術支持系統、省地縣運行方式一體化平臺為技術手段，堅持輸變配電設備檢修、停電維護、停電試驗等工作綜合安排停電計劃為原則。探索使用“一支筆”管控地區電網非計劃、計劃調整檢修工作，確保電網設備停電計劃剛性執行，初步形成了一套行之有效的地區電網停電計劃綜合協同管理體系。

檢修計劃；風險評估；績效管理

1　引言

隨著電網的迅猛發展，輸、變、配電設備也成倍增長，同時，隨著供電區域經濟迅速發展，社會發展繁榮昌盛的同時，電網新建、擴建、改建工程、客戶業擴工程、市政建設工程也大幅增多，其過程中涉及的停電需求日益增多。進一步加強輸變配電設備停電計劃管理，減少停電工作交叉和重復停電，降低輸變電設備計劃停運率，提高電網運營效率和供電可靠性。

2　思路與策略

2.1主要管理思路

通過管控電網設備檢修計劃，管控地區電網風險，并盡可能縮短設備停電時間，盡可能避免設備和用戶重復停電，從而減輕電網規模不斷發展形勢下日益增加的電網檢修需求與社會日益增加的用電需求之間的矛盾，保障電網安全穩定運行，做好電網優質服務工作。

2.2主要管理策略

運用省地縣運行方式一體化平臺對省地協調、地區停電計劃進行分析優化平衡地區年、月、周停電計劃；運用智能電網調度技術支持系統中月、周計劃審批功能進行月、周計劃平衡、審批，通過軟件實現月、周計劃優化、管控、閉環，提高電網停電檢修計劃的管控水平。

3　管理措施

3.1以運行方式為抓手，做好計劃前期準備

要以年度運行方式為主要抓手，對地區電網新建、擴建、改建、技改、大修提出總體要求，并依據地區、各變電站主變負荷預測分層、分面、分點全面分析電網可能存在的問題，就每一個電網存在問題按照實施的可能性及難易程度分輕重緩急提出可能的整改措施，并將所梳理整改方案作為年度重點工作，按月統計考核重點工作完成情況。管理機制基本決定了地區電網本年度及未來幾年的建設、技改、大修方向，進而基本形成了地區電網主要檢修需求。

3.2做好風險評估

經過初平衡過的檢修計劃，方式計劃組按照電網運行風險評估管控制度規定，開展檢修方式風險評估，確定電網運行風險，梳理出重大檢修方式，確定電網運行風險等級，制定風險管控措施。

3.3做好計劃平衡管理

對輸變電設備 “年度檢修計劃”、“月度檢修計劃”、“周檢修計劃”、“日檢修計劃”的安排、審查、批準或批復，負責申報220kV及以上輸變電設備停電檢修計劃。

按照“分級管理、分工協作、統籌集約、滾動優化”的原則開展地區電網停電計劃平衡、統籌工作，堅持輸變配電設備檢修、停電維護、停電試驗等工作配合電網隱患治理、基建、市政和技改工程停電進行安排；堅持二次配合一次停電進行安排，變電配合輸電設備停電工作原則。積極響應“一停多用”的管理思路，積極采用全站集中檢修、間隔綜合檢修等方式，盡可能減少設備停電次數和操作次數。

3.4“一支筆”審批管控

臨時停電計劃執行等因各種原因未列入周期計劃而又需要停役檢修的工作以及列入計劃因種種原因需調整的檢修計劃，采用“一支筆”（對于涉及電網運行風險及大面積停電的的非計劃工作、計劃調整工作由分管生產副總簽字確認）進行管控，對于造成地區電網風險疊加，負荷不滿足等非計劃工作由調控中心會同相關部門向分管生產副總匯報并納入檢修計劃考核。

3.5做好專業管理的評估和績效管理

（1）評估。地區電網停電檢修計劃綜合協調管理采用定量和定性分析相結合的評估方法，形成后評價報告，定性分析專業管理預期目標是否達到，公正地、客觀地確定管理者和執行者的工作業績和存在的問題，提高專業管理水平；定量統計分析計劃停電完成率、檢修計劃申報合格率、檢修計劃申報及時率、上級設備檢修配合完成率、本級檢修協同比率、設備重復停電次數指標的實現水平，以及對電網安全、經濟等方面的技術指標的進步幅度，提高停電檢修計劃綜合協同管理水平。

（2）建立健全績效評價管理。開展停電計劃綜合協同管理過程評價和效果評價。制定停電計劃綜合協同管理績效評價考核辦法，加強內部管理，指定專人負責對此項工作進行檢查考核。考核管理上，采取月度考核和年終專項管理后評價考核相結合，按部門和單位排序，考核結果與責任部門或單位的工作績效和月度獎金掛鉤。

4　總結及建議

依托安智能電網調度技術支持系統及地縣一體化平臺優化了地區停電計劃管理流程，加強了各申報單位之間的縱向、橫向協同配合，能整體提升了地區電網停電計劃綜合管理水平。

隨著電網停電計劃綜合管理工作不斷深化和推進，開展管理創新，應通過開發檢修計劃管理系統進一步加強停電檢修計劃綜合管理自動化程度；進一步規范、優化地區電網停電計劃綜合管理流程；進一步優化停電計劃綜合管理指標體系及績效管理機制，推動專業管理的持續進步。

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TM507

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2095-2066（2016）26-0146-01

2016-8-30

王吉文（1969-），安徽長豐人，碩士研究生畢業，主要從事電網設備管理和技術管理方面工作。