建筑工程造價管理分析

蒙宇崎（廣西德勝工程造價有限公司，廣西　南寧　530000）

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建筑工程造價管理分析

蒙宇崎（廣西德勝工程造價有限公司，廣西南寧530000）

近年來，建筑工程行業呈現迅猛發展的趨勢，建筑工程造價涉及的范圍也越來越廣泛，和國民經濟各部門、各產業以及社會再生產的各個具體環節緊密相關，特別是建筑工程造價跟人們的生活水平息息相關。工程造價管理在提高施工質量、降低工程成本、控制施工進度和保障施工技術方面發揮了非常重要的作用。將工程造價控制在一定的限額內，以取得良好的經濟效益和社會效益，是當前建筑工作者追求的最大目標之一，因此，要堅決做好建筑工程造價工作。

建筑工程；造價；工程造價

引言

隨著全球信息化、電子等相關產業的快速發展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學技術快速發展帶來的美好前景。計算機技術在建設工程造價管理工作的各個階段都起著非常重要的作用。我們現在已經進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務，沒有計算機是行不通的。計算機作為一種不斷更新的現代化管理工具，它在工程造價管理、工程預結算等工作中發揮越來越大的作用。

1　建筑工程造價管理系統的闡述

1.1基本概念

1.1.1工程造價管理

工程造價管理是指在項目的建設工程中，將經濟、技術、法律等手段進行綜合運用，全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監督、控制、比較、優化，以達到資源的合力配置，實現項目的最大投資效益。

1.1.2工程定額

對于建筑工程項目而言，其施工周期較長，需要投入一定的財力、物力及人力。通常在成本投入后，要在建筑工程項目完成建設時，才能取得收益。建筑工程項目造價管理主要是從微觀和宏觀層面來預算、規劃、控制和調配其在建設過程中所消耗的資金和能源。建筑工程項目總造價的主要作用在于給資金和材料的供給提供一定的保障，以此來滿足建筑施工的各項需求，從而實現資源和資金的有效利用，避免出現浪費的現象。所以，要加強對工程定額的了解力度，所謂的工程定額就是指在建筑工程項目的整個檢索過程中，在保證建筑質量的前提下，使建筑工程項目在人力、物力、財力及施工所使用的機械設備等資源的消耗額度。

1.1.3建筑工程造價管理系統

所謂的建筑工程造價管理系統主要是指能夠有效且準確的分析和評估在建筑工程各個環節所消耗的費用，以便給領導層提供決策需要，對建筑工程和設備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學調用的計算機控制系統。

1.2建筑工程造價管理系統

建筑工程造價管理主要包括以下三個階段：

1.2.1工程項目招投標階段

在建筑工程造價管理系統中，最重要的階段就是投標之前的計價和報價。在該階段，相關的投標人要對建筑工程項目的招標公告和文件、工程量清單、工程標底等進行詳細的分析和研究，其中大部分條款都會涉及到建筑工程項目造價的確定和控制，這是建筑工程造價管理的主要依據。施工企業在進行計價和報價時，主要按照施工圖紙、預算定額和工程量清單等，在工程量清單中，招標人可按照《計價規范》中規定的方法和表格，對新建工程的分部分項工程數量和施工措施項目的名稱進行設計，而施工企業可根據相關的計價報價進行工作，在進行投標報價時，主要根據招標文件中的工程量清單、施工現場的實際情況、指定的施工方案來進行設計。施工企業在進行編制時：①可根據現階段市場價格的信息；②參考相關部門發布的社會平均消耗量定額。在這種情況下，施工企業可在工程量清單的基礎上，所采用的計價和報價是根據企業自身的施工技術和管理水平而制定的。工程項目招投標階段的系統設計，在根本上就是造價管理系統的總體設計。

1.2.2工程項目施工階段

在該階段的主要工作就是將已制定好的造價控制目標和控制計劃落實下來，嚴格執行工程量清單計價中的原則和內容，尤其要注意工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，要對簽證的內容和項目進行仔細區分，確保工作內容已經在投標單價中。但現階段，許多分項工程量清單只是簡單的將主題項目列出來，其附屬項目內容，可隨著主體項目的名稱一起反映出來，以此來構成計算綜合單價的主要依據，以此來確保施工企業來完成該主體項目所需的具體內容來計價和報價。

1.2.3工程項目竣工結算階段

在該階段，對已完成的工程量進行核算是造價控制的關鍵，要確保各分項工程所使用的綜合單價會與投標或簽訂合同中的綜合單價保持一致，對竣工結算的金額進行審核。工程項目竣工結算階段能夠有效驗證工程預算在招投標階段的合理性，以此來實現工程造價管理水平的提高。

2　建筑工程造價管理過程中存在的問題

近年來，建筑工程行業在飛速發展，其建筑規模和數量都在不斷增加，有些施工單位為了縮短施工工期，通常會采用邊設計邊施工的形式，使得工程設計不能滿足現階段的施工要求，給建筑工程的施工造成一定難度，從而對工程造價產生影響，導致實際投資超出預算，甚至需要增加工程建設的投資。在建筑工程施工階段，往往會追求片面的節約，忽視了建筑工程的整體利益。由于建筑工程具有復雜的施工條件和施工環境，在一定程度上，對工程招標文件和合同的落實提出了更高的要求。但在實際管理過程中，許多工程造價管理人員的綜合素質和業務水平普遍不高，對工程造價的管理力度不夠，與此同時，沒有一定的措施來實現對工程造價的有效控制，依舊采用較為落后和傳統的管理方式，給建筑工程的施工造成了嚴重影響。

3　加強建筑工程造價管理的措施

3.1設計階段的工程造價控制和管理

3.1.1建立并完善內部設計方案的選取制度

一個高質量的建筑工程離不開有效的施工方案，因此，企業應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優的設計方案，有效降低工程項目的成本，以此來降低工程造價。

3.1.2優化工程設計方案

工程設計方案是否科學合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據施工圖開展的，因而必須要在設計階段不斷優化過程設計方案，減少不必要的費用開支。

3.1.3減少設計方案的變更

在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。

3.2招標階段的工程造價控制和管理

（1）保證編制標底的科學性和合理性。標底就是建設單位擬建工程投資的底數；

（2）采用合適的發包方式。發包方式可根據建筑工程的規模、性質及特點等進行確定，業主可選擇合適的發包方式，從而實現工程造價的有效控制；

（3）制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著企業是否可以順利拿下工程，更加影響著企業在整個項目工程中的投資。

3.3項目實施階段的工程造價控制和管理

（1）施工中設計變更的控制。通常情況下，建設、施工及設計單位在動工前，要認真審核設計圖紙，嚴格遵守相應的設計規范，在審核圖紙時，要及時發現施工中存在的問題，并采取有效措施進行解決，防止對施工的進度和質量造成影響，導致人力、物力和財力的不必要浪費；

（2）對簽證質量進行嚴格監督。在工程簽證管理中，要做到求真務實、客觀精確，以此來實現工程簽證質量的提高；

（3）區別對待索賠與反索賠；

（4）合理制定工程進度款支付方案。

4　結語

綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環節的優化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質量，建造精品工程，保障資金投入發揮最大的經濟效益和社會效益。

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蒙宇崎（1980-），男，工程師，大專，主要從事造價咨詢工作。

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2095-2066（2016）13-0247-02

2016-4-2