鐘建紅(江蘇潤環環境科技有限公司,江蘇省南京市210009)
清潔生產推行現狀及效率提升方法研究
鐘建紅(江蘇潤環環境科技有限公司,江蘇省南京市210009)
清潔生產在兩方面對企業有著積極的意義,分別是幫助企業減少能源和原材料的消耗,降低了生產成本;另一方面可以提高生產效率。本文將針對清潔生產在國內的現狀以及如何推進清潔生產的方法進行深入的討論。
清潔生產;定義和作用;企業生產效率;提升方法
自1993年開始,國家就開始逐步的推行清潔生產。在第十五個計劃中,國家頒布了《清潔生產促進法》,清潔生產正式的納入了生產計劃中法制的軌道。即便如此,在中國,清潔生產依舊存在著很多問題,甚至有些企業并不理解清潔生產的意義。
在生產過程中使用無毒無害的原材料,是普遍企業對它的理解。而這并不完整。清潔生產是在整個生產活動中貫穿始終的,從產品生產的設計開始,到生產的用料,再到工藝設備的使用,最后,關于生產過程中廢棄物的再利用以及銷毀。清潔生產都對耗能有著嚴格的控制。一個產品的生產需要很多的環節,而清潔生產并不是單一的一個環節,每個環節都應層層嚴格控制,這樣才能制造出純凈的產品。
清潔生產本身對原材料的控制,可以很好的減少原材料的消耗;對能源的控制,可以高效的利用自然資源和生產能源;對廢棄物的處理,可以保護環境。清潔生產的嚴格把控不僅節約了能源提高了生產效率,更生產了優質的產品,可見推行清潔生產的優點非常顯著。
自改革開放經濟發展以來,清潔生產觀念是逐步深入人心的。國家在1993年成立了清潔生產中心,此組織的首要任務,就是宣傳清潔生產的優點,開展清潔生產的相關知識,落實指導清潔生產的工作。配合國家進行清潔生產的立法以及改革。
隨著法律的頒布,清潔生產滲透了越來越多的企業,這對中國生產行業的效率進行了很大程度的提高,很多企業都嘗到了節能減排的甜頭,這對我國的自然環境也帶來了很大程度的改善[1]。
3.1 企業管理者轉變思想觀念
思想觀念的轉變是根本,過去大部分企業管理者格局狹窄,只關心生產速度以及生產量,而忽略了生產效率。生產速度越快,生產數量越多并不代表生產效率高;清潔生產,無疑是管理者把格局放長遠,提高生產效率的正確選擇。
一個可持續發展的企業觀念,可以確保多方面共同發展。環境和效益齊頭并進,這會帶來良性的持續發展,也能保證產品本身的純凈性,一舉三得,這將是未來企業管理者應有的思想觀念[2]。
3.2 企業文化宣傳
企業文化是貫穿企業上下,影響企業的重要因素。平時的企業文化貫徹中,進行清潔生產的宣傳和培訓是必不可少的。除了要進行廣泛的宣傳教育,還要針對技術型員工進行相關的清潔生產技術培訓,轉變傳統的生產觀念,形成清潔生產的價值觀。
3.3 調整和優化企業產業結構
企業的產業結構,決定了能源的利用率。一個產業結構的優化,可以把工作效率,能源利用率以及產品的質量大大的提高。企業的重心放在提高效率上,就不會只側重單方面的發展了,企業的產業結構優化對清潔生產的推進有著重要的意義。
3.4 合理利用能源資源與設計產品
有一些能源資源是可再生的,在生產過程中對資源的再利用,可以減少能源資源的投入,生產成本降低,生產效率提高。開發再利用技術,對于處理能源廢棄物及購買原材料的成本也降低了很多。
一個產品的設計,決定了生產產品的難易繁簡程度,也決定了生產耗能的多少,節能型產品是清潔生產政策下發展的趨勢。在進行產品設計方面,盡可能做到方便拆卸,方便回收。產品包裝方面采用可以降解的工業原材料,減少對環境的污染,這對提高整體的生產效率有著重要的意義,對清潔生產也起到了不可忽視的作用[3]。
3.5 改革工藝和設備
工欲善其事必先利其器,這是不變的規矩。提高生產效率最直接的方式是,引進先進的設備,拋棄落后的設備和一成不變的工藝。在一個長遠的角度來看,優秀的設備,在開源節流方面有著重要的效果。新設備具備低耗能、效率高、簡化產品流程,節約了時間和耗能成本,雖然花了大價錢引進設備,實則是降低了產品的單價成本,獲得了更多的利潤空間。
3.6 提高企業管理水平
企業是由人組成的,在企業管理方面也不斷進行培訓,將企業的員工素質及綜合業務水平整體提高。每個人在生產線上都不可或缺,進行責任制度的改進,增強淵源的責任心。企業還要有合理的獎懲制度,使員工可以以企業為家,企業的事兒就是自己的事兒,節能減排,清潔生產落實到人。
3.7 充分利用可再生能源
能源的循環和再利用可降低企業生產成本。一個優秀的企業懂得利用資源,摒棄掉傳統生產模式中不循環利用資源的模式。不同的企業間需要建立連接,在有需求的條件下進行資源的合理互換。這是一種變廢為寶的資源利用模式,大大降低了產品成本,生產效率通過能源這一環節得到了提高,貫徹了清潔生產,降低了能源對環境的破壞。
3.8 行業協會帶頭促進且增加人才儲備
不同的行業都有行業協會,在行業協會的帶領下,企業更能發揮帶頭的作用。企業之間可以增進溝通和交流,加強技術自己清潔生產技術的推進;在行業協會的帶領下,可以全面的評估企業清潔生產實施的效果。
人才是企業的關鍵,企業的發展需要技術型的人才,也需要具有戰略思維的人才。企業在引進設備和提高效率的同時,一定需要有完善的人才培養體制,才能保證在發展過程中,可以持續發展,解決了人才流失的可能以及技術空缺的風險。尤其是在培養人才過程中,對于清潔生產的價值觀體系進行滲透,人才著重可以在提高效率和清潔生產這兩方面有想法,有覺悟[4]。
3.9 學習國際經驗且加強金融機構合作
中國的發展時間不如國外的時間長,打開視野、學習國際的經驗就顯得尤為重要。德國,美國都是技術大國,在節能減排,清潔生產方面有著卓越的貢獻,定期安排外出學習,參考國際經驗是改革開放,取其精華的重要體現,然后結合國內情況,更好地發展清潔生產。
技術創新需要花費時間和金錢,加強與金融機構的合作,鼓勵金融機構提供相關清潔生產投資的信貸產品,有效利用社會資源,中小企業更好地跟上時代的腳步,在有資金支持的環境下,進行順利轉型與發展。這條道路需要探索,同時企業也需要和銀行以及擔保機構進行合作溝通,提供更方便快捷的信貸支持。
大力推行清潔生產,能提高企業的生產效率,使企業的經濟效益增強,對社會環境的保護也有積極作用,國家政府和企業管理者應高度重視。當前,我國仍面臨著比較嚴重的環境問題,如何更加有效地發展清潔生產,全面提升企業的生產效率,降低生產活動的能源消耗,更好地將經濟、社會、環境有機統一,是值得企業管理者認真研究和思考的問題。
[1]沈 忱,周長波,李旭華.電解鋁行業清潔生產案例分析及推行建議[J].環境工程技術學報,2014(03):237~242.
[2]戚雁俊,胡統理,鄭 翔.清潔生產十年回顧及其“十二五”展望(Ⅱ)——中國清潔生產“十二五”展望[J].石油化工技術與經濟,2012(02):1~7.
[3]孟曉霞,周 勇,趙希錦.淺析我國清潔生產推行現狀及對策[J].四川環境,2012(04):129~134.
[4]馬紅芳,王玲杰.河南推行清潔生產的發展現狀及對策[J].環境與可持續發展,2013(02):93~99.
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A
2095-2066(2016)29-0042-02
2016-9-29
鐘建紅(1981-),男,湖北赤壁人,工程師,碩士,從事環境評價、清潔生產工作。