市政施工管理的特點問題及措施探究

■　舒開華

（麒麟區住房和城鄉建設局云南曲靖655000）

市政施工管理的特點問題及措施探究

■舒開華

（麒麟區住房和城鄉建設局云南曲靖655000）

市政施工是城市建設過程中的一個重要內容，包括多方面內容，比如市政道路建設、房屋建設等。市政施工是一項重要的民生工程，對于百姓的生活有十分重要的意義，在市政工程的建設過程中，質量是一個十分重要的方面，市政工程的質量管理包括多方面內容。本文對市政工程建設過程中的質量管理常見的問題和相應的策略進行分析和探討，旨在提高市政工程施工質量。

市政工程施工管理問題對策

隨著經濟不斷發展，市政建設不斷加速，市政工程項目的建設變得越來越多，在市政建設過程中會出現很多的質量問題，很容易帶來安全隱患。市政建設過程中常常會出現一些質量問題，這些質量問題對市政的整體使用性能以及安全性都會產生影響，比如市政道路建設過程中的混凝土裂縫、房屋建筑中的滲漏問題等，都會帶來較大的安全隱患。對于市政建設過程中常見的質量問題，應該要及時進行處理，從源頭上防止問題的出現，在市政工程施工過程中，應該要加強對這些問題的解決，以提高市政工程施工水平。

1　市政工程施工質量管理存在的問題

1.1市政施工前的準備工作不足

市政工程的建設體現的是城市建設的水平，市政工程包括的內容有很多，有的市政施工企業對市政工程管理存在一些認識上的偏差，對市政工程管理制度的建立的重視程度不夠，在市政施工的準備工作中沒有做好積極的應對，比如對市政工程周圍的情況了解不夠、各種材料和資金的準備不足等，這些都會影響市政工程的施工質量。

1.2市政施工企業質量管理意識還比較淡薄

施工質量管理是市政工程管理過程中的一個重點，也是促進市政企業不斷發展的重要途徑。當前，很多市政施工企業在施工質量管理體系的構建方面開展了一些工作，但沒有實質性的進展，比如很多員工對工程施工質量管理停留在被動的狀態上，沒有意識到在市政施工過程中應該要加強質量安全意識，因此使得很多市政工程項目在市政施工過程中都出現較多的質量問題。

1.3市政施工管理制度和體系不夠健全

當前很多市政施工企業并沒有根據市場經濟條件的變化對市政工程管理過程進行改進，因此使得市政工程施工過程中的問題還比較多，比如市政施工企業還沒有形成權威的工程施工質量管理標準體系，因此使得市政工程管理的實施、評價等過程中沒有統一規范的指導，使得市政工程管理流于形式，最終導致市政工程施工過程中出現較多的質量問題。

1.4市政設計圖紙的設計嚴密性不足

市政設計過程中的圖紙設計是一個關鍵，圖紙設計的嚴密性對整個工程的施工都有重要的影響，在當前的市政施工過程中，還出現了圖紙設計方面的問題，其中嚴密性不足是一個嚴重的方面。比如現在的市政設計太粗淺，在設計深度和全面性上有欠缺，很多設計在沒有實地踏勘清楚的情況下就出圖紙，影響施工中的細節施工，如管線的敷設及接口等；而且在進行圖紙設計的過程中欠缺基本的經濟造價分析，影響甲方在造價方面的管控，對整個市政工程的施工都有重要影響。

2　提高市政工程施工質量的方法

2.1做好市政施工之前的準備工作

在市政施工之前能否做好相應的準備，對市政施工質量具有十分重要的影響，各種材料的選擇、人員的配備、機械的準備都是在市政施工之前應該要做好的準備工作。市政施工之前的準備工作應該要從幾個方面著手。

第一，對市政工程項目的特點進行了解和分析。對市政工程的基本情況進行了解是進行施工的前提，在市政施工過程中應該要積極加強對工程建設場地周圍地形的勘測，對市政工程的市政施工的要求、進度等進行掌握，并且能夠結合周圍的實際情況編制比較完善的設計方案，做好技術交底以及技術復核的工作，對市政工程施工過程中需要的各種技術、物資、人力等資源進行準備，保證市政施工過程中的各種材料能夠得到滿足，為后續的市政施工奠定堅實的基礎。比如某市在進行市政施工的過程中，在施工之前就組建了專門的分析小組，對市政施工的基本情況進行了大致了解，比如市政路面的硬化，分析小組對需要硬化的地區、長度、面積等數據都進行了測量，對于后續的施工材料的準備有重要的作用，做好了施工前的準備。

第二，根據市政工程施工需要，加強對市政施工材料的準備和管理。在市政工程項目的施工過程中，材料是一個十分重要的部分，市政施工材料的選擇是否得當，是影響市政質量的一個重要原因。在市政工程施工過程中，了解市政工程所需的各種材料、物資等之后，應該要及時加強對這些材料的準備，從而確保市政工程施工能夠順利推進。無論是市政道路施工還是房屋施工，混凝土都是一種必須的材料，在施工之前，應該要對混凝土、水泥、瀝青等多種材料的標號、類型等進行統一，從而使得各種材料能夠發揮相應的作用，減少質量問題的出現頻率。在進行管理的時候，應該要安排專門的人員對各種設備和材料進行管理，并且要給進行材料管理的人員確定相關的責任，讓他們明白在管理材料和設備的時候一旦出現了問題要自己承擔責任，比如除去不可抗力的自然因素之外，出現材料丟失的情況應該要自己進行賠償，如果出現了材料不相符合的現象而導致施工出現問題的，則要對其擔負一定的責任。

2.2提高市政施工人員的質量管理意識和綜合能力

對于市政工程的施工而言，加強相關人員的技術水平和管理水平的提升，是促進市政工程質量得以提升的重要措施。無論是設計人員、市政施工人員還是管理人員，都應該要不斷提升自身的綜合能力素養，市政施工單位要定期對管理人員和技術人員進行培訓，從具體的管理技術、市政施工技術、職業道德等方面著手，一方面使得市政工程施工人員的質量管理意識能夠得到有效地提升，能夠對市政工程施工過程中的各項質量問題進行分析和探討，有安全隱患意識，從而在施工過程中有效減少各種問題的出現。從而使得市政工程施工質量有所提升。

2.3不斷完善市政工程施工管理體系

市政工程施工過程中的管理是整個工程施工質量管理的重點環節，要做好市政施工過程中的質量控制，就必須要對市政工程施工管理體系進行完善，使得市政工程施工水平可以得到保障。要對市政施工單位的施工情況進行監控，在市政施工過程中要做好質量的監控，一旦發現市政施工過程中出現了問題，則要及時對這些問題進行處理。此外，要將工程施工質量管理過程中的各項工作落實到具體的責任人身上，比如對市政工程安全管理、施工技術管理等都要落實到具體的部門，對市政施工過程中的安全和質量進行管理。還應該要落實市政工程的監管部門等，要強化每個部門具體的執行力。為了促進這一舉措的有效實施，在市政施工企業的人力資源部門管理中，可以責任落實情況與崗位考核、職位晉升等聯系起來，強化管理者和員工在市政工程項目市政施工管理過程中的責任。比如某市政施工企業在進行施工的時候，對施工過程中的管理體系進行了完善，比如施工過程中設置了專門的安全管理崗位，選擇責任心較強、安全意識較強、具備安全防范能力的人員擔任安全管理員，對市政施工過程中的安全問題進行方法，使得市政施工過程中的安全水平得到了很大的提升。該企業還加強了其他方面的措施的完善，使得市政施工企業的施工工作管理不斷規范。

2.4加強市政工程的竣工資料編制及移交

在市政施工過程中，不僅在施工之前以及施工過程中加強管理，在施工結束之后也應該要加強管理，尤其是在施工結束之后，要進行相應的審核工作，對于市政工程施工過程中的各種資料進行統一的編制和移交，從而使得市政工程施工過程中的各種資料可以得到完整地保存，并且能夠在以后的使用過程中進行翻閱，為以后的市政施工提供豐富的資料。比如市政工程施工過程中的材料使用情況、遇到的問題以及解決方案的匯總等，這些都可以進行詳細的記錄，便于日后的結算審核，也便于下次施工時進行參照。整合相關的資料之后，與管理單位進行移交，應該要加強對各種資料的檢查，使得施工過程中的各種資料得到完善的保管。

3　結語

綜上所述，隨著市政建設的不斷推進，市政工程施工過程中的質量管理越來越重要，在市政工程的市政施工過程中，為了防止質量問題的出現，必須要加強對全過程的管理，從材料、人才、施工技術等多方面著手，加強各種材料和物資的準備，提高管理人員、施工人員的質量管理意識和綜合能力水平，使得市政工程的施工質量不斷提升。

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TU99[文獻碼]B

1000-405X（2016）-3-459-2