谷歌給中國留下了什么

安靜

談到Googler（谷歌），大家都知道它是一家互聯網搜索引擎做得非常成功的企業，在中國市場曾風光過，但令人惋惜的是后來由于種種原因不得不撤出中國市場，從此中國市場呈現百度一家獨大的狀況。因為獨大，所以壟斷；因為壟斷，所以任性；因為任性，所以難免有令人失望的時候。為此，也難免令人懷念起谷歌當初的好來，好在谷歌雖然離開了中國市場，但是卻留下了一筆寶貴的財富——開放、平等的企業精神和一群聰明、有為的年輕人。

谷歌是世界上最偉大的企業之一，也是天才最密集的地方，一批從谷歌走出來的華人天才創立了一個名為XGoogler （谷歌幫）的神秘組織，谷歌幫也是谷歌離職員工的專有名詞。由于谷歌的員工都是經過層層選拔的，所以即使已經離職的谷歌員工，在谷歌的工作經歷也足以映射出他們的智慧和能力——曾經在谷歌沒少立功。比如，谷歌中國曾陸續推出包括谷歌拼音、谷歌地圖、谷歌翻譯、音樂搜索等在內的眾多本地化產品，釋放出極大的創新力量。

谷歌離開中國市場后，隨著越來越多的人投身中國創業浪潮，谷歌幫也不斷摸索、成長。他們不得不再次選擇自己的人生，有的先到大企業學習、積累經驗；有的開始進入商界探索，選擇創業。隨著時間的推移，當初選擇創業的谷歌幫已經開始初露鋒芒。他們中有把谷歌精神和文化帶進中國并影響一批互聯網人，有成為科技投資領域專家的李開復、宓群；有試圖將人工智能帶進每個人生活的趙勇、李志飛；有小米科技的林斌，他曾任谷歌中國工程研究院副院長，是個過硬的技術派，熟知安卓系統，其參與創辦的小米科技，已經成為全球新創科技企業中市值最高的企業；有互聯網廣告企業浪淘金的創辦人周杰，曾是谷歌最年輕的華人總監，也是谷歌幫中最早的創業者。谷歌幫用前沿的技術和自身的智慧，正成為中國互聯網新一輪主要力量。從谷歌到中國，假以時日，谷歌幫也許能走出某幾位甚至某些未來頂級企業的締造者。

其實，《谷歌創業幫》一書令人好奇的不在于谷歌幫離開谷歌后達成多大的成就，而在于這些人現身說法其成功的關鍵要素——都有形無形、或深或淺地受到谷歌創始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇及其他前輩的影響，為此令人驚訝谷歌創始人的非比尋常之處。谷歌幫成員趙勇，也是格靈深瞳的創始人，其曾經近距離接觸過謝爾蓋·布林，他認為布林最令人賞析的是其始終保持的單純和詼諧的特質。“布林雖然富可敵國，但并不安于享受，甚至每天與大家一起混在實驗室。有一次為了完成一個項目，布林連續多日沒有刮胡子，這讓有著俄羅斯血統的他看起來像個恐怖分子。‘加油吧，伙計們，看著我的胡子，我的老婆還想親吻我呢……除非我們完成這個里程碑，否則我不會剃掉它。”

授予趙勇如何始終保持思維靈敏的是其曾經的頂頭上司湯姆·迪恩，迪恩作為布朗大學計算機系工作超過20年的教授，將畢生精力投入到人工智能技術，臨近退休時，受到谷歌邀請成為研發總監。迪恩的研究取得了很大成就，主要緣于其非常重視靈感的獲取。每過一段時間，60歲的迪恩就會開車10小時去俄勒岡州的一個山洞里待上5天，與宗教信徒們一起“冥想”，從而達到某種思維的境界。“當我剛開始冥想的時候覺得特別吵，腦子里有各種想法冒出來，工作、家庭、孩子……，但當慢慢靜下來后，我們只能聽到自己腦子里的聲音，似乎意識不到我的腦子是怎么工作的”迪恩說。經歷過這樣的冥想后，他回來時就會確定其后兩個月的研究方向。這一點令趙勇尤為崇拜，甚至效仿過。

此外，谷歌看似松散的管理方式也令趙勇感受頗深，從加入谷歌第一天起，迪恩從不規定趙勇每天需要做什么，完成什么目標，只對他說：“你的任務是交朋友，看看哪些人和你有共同的興趣，需要你的技能，你能為它們奉獻些什么。”是的，客戶就是上帝，客戶的需求就是源動力，谷歌離線翻譯的創始人李志飛也曾常問自己及團隊一些問題：一個真正用戶的使用場景是什么？用戶為什么用你的產品？你到底解決了什么痛點，而這正是比爾解決不了的問題，產品能否與用戶形成黏性？在市場上一些做微信應用、APP的商戶只是拿到市場上推廣，并沒有真正與用戶進行零距離接觸。

谷歌雖已離開中國市場，但卻給中國市場留下了一批“活寶”——谷歌幫。谷歌是IT界的人才搖籃，而從該搖籃長大的谷歌幫將繼承谷歌的成功基因，審時度勢，把握未來。