開啟泰國社會創新之旅

本期導讀：

之前的文章里，社會創新專欄引述了一些較為優秀的國內社會創新案例。這些案例的想法萌發于教育、養老、社區、公益等多個領域，探索用創新的方式來解決社會問題，希望可以為讀者帶來一些有益的思考。

2014年開始，本欄目嘗試與大家一起發掘并分享更加多元化的理念和案例。在這里，不斷更新的觀念、充滿創意和決心的實踐將不限于某個界別，如企業、公益組織、政府、高校等，也不會止步于國內，而要與全球脈動同步。不過可以確定的是，所有這些創新的故事都來自矢志以跨界合作促成社會創新的我們。

2013年11月，芯世界社會創新中心（以下簡稱芯世界）與泰國愛創家聯合主辦了為期5天的“2013芯世界泰國社會創新之旅”，旨在推動中泰兩國跨地區、跨領域、跨行業創新理念和經驗的分享交流。

這更像是“放下身份、年齡的一次全身心的游學交流”。期間，來自政府、企業、媒體、公益組織/社會企業的22位Changemakers（改變世界的人）參訪了泰國社會企業發展辦公室、泰國愛創家、曼谷黎明學校、零泰銖商店等機構，實地了解泰國社會創新領域的設計思維、成功案例與經驗。

在芯世界看來，社會創新之旅還要影響更多的人。2014年1月18日，第5場“泰國社會創新之旅”分享會將在深圳舉辦。2013年11月27日至12月7日，芯世界已先后在成都、上海、北京舉辦了4場分享會，共計有130人參加。

本期，社會創新專欄和芯世界一起，同各位講述來自泰國的社會創新故事。在簡要介紹這次創新之旅的關鍵發現后，欄目還請全程參與訪問的學員、海航文化控股集團有限公司洪韻撰文分享他關于社會創新企業的看法。

關鍵詞1：TSEO

在一衣帶水的鄰邦泰國，提到社會創新，就不能不注意到社會企業發展辦公室（TSEO）。成立于2010年的TSEO是總理辦公室下屬的一家政府機構，由泰國政府根據健康促進基金會法案投資3200萬美元建立。

據了解，泰國政府已經制定了本國社會企業發展規劃（2010-2014），其執行主體正是TSEO。TSEO重在促進社會企業間的合作，在泰國不斷拓展它們的關系網絡。此外，TSEO主動接觸所有對社會和環境問題感興趣的潛在社會企業家，并通過孵化器和社會投資市場協助其發展成規模化社會企業，以創造更大的社會影響力。

關鍵詞2：棉花糖挑戰

所有參與者被分為四人一組的團隊，每隊所獲材料為2粒棉花糖、20根意大利面條、一卷膠帶、一條細繩，要求在限定時間內搭建出最高的獨立式結構（以棉花糖距地面的距離為準），最高者團隊即可獲勝。

這是在泰國法政大學的設計思維工作坊里，學員們要做的一場挑戰活動。看起來不可能完成的任務，借助于設計思維卻往往能夠收獲較好的解決方案。通常用于設計及規劃領域的設計思維，現在也多用于設計創新領域：對定義不清的問題進行調查、獲取多種資訊、分析各種因素并設定解決方案的方法與處理過程。

關鍵詞3：泰國愛創家

參加此次社會創新之旅的學員認為，去參訪泰國社會創新不能不談愛創家。泰國愛創家是一家為社會問題提供解決和改變方案的社會企業，視社會創新的根本為挖掘和培養社會創新者，為社會企業家提供創業資金、專業支援服務等。如今，愛創家已構建了包括300多名全球成功商業人士的支持網絡。愛創家還協助泰國政府制訂相關政策，扶植社會創新項目，培養青年創新者（益創者）等。

在發掘和培養這些社會創新者的過程中，“慢”可能是一大特點，因為篩選的標準嚴苛。這5大標準包括：1.必備新的創新想法，且能機構性地解決社會問題；2.設定目標，有改變的強大執行力；3.具備企業家精神和技能；4.有良好的道德品質；5.項目能引起潛在的巨大社會影響力。在這些標準下，配套以嚴密的考核和衡量機制，從獲取提名到面試、實地考察、理事會成員考核等等，遴選的過程可能長達一年。

一旦入選為益創者（Ashoka Fellow），就能得到3年無條件的資金補助，并且給予資金使用的自由，讓創新者不僅可將資金使用在項目上也可自由支配用于家庭、生活等開銷，真正讓社會創新者無后顧之憂。

編輯|李長海 changhai.li@wtoguide.net