去一回小站觀摩練兵

劉誠龍

A恭喜主任。主任容光煥發，精神抖擻，主任打算去給人家屁股后面燒三把火？三把火且慢燒噠，先讓劉老和尚在你頭上剃三個疤。

從政錦囊，治室新策，汝果能拿否？嚴明紀律，堅決執行，汝果能行否？頂得非議，不畏彈劾，汝果能持否？“元首明哉，股肱良哉，庶事康哉”，主任若無一個明確的從政綱領，沒有一個明確的施政目標，那主任之左丞右相左膀右臂何以成良吏？

話說晚清時節，光緒二十一年（1895），袁世凱接替胡燏棻，走馬上任天津咸水沽，新建陸軍督練處。他新軍走新路，基本拋了八旗、綠營和湘淮軍的舊制，全新換了新體制，在組織編制、軍官任用和培養、訓練、招募、糧餉等上，啟用治軍新錦囊。

雖然您是文職的營生，非武職的干活，照抄照搬袁世凱的那一套不現實，但您可否學學袁世凱，拿出一套綜合性強、可行性強、政策性強的目標管理與創新制度來？處室的同志“缺乏開拓創新精神”，問題不在處室的同志，而是新上任的主任您。您創新了，處室同志都跟著來嘛。

處室同志都會跟上來？烏龜官是最好當的，前頭烏龜爬爛路，后頭烏龜照著爬，各自相安無事，日子也容易混下去。若是要改變呢？那事兒出來了，讓閑得蛋疼的八旗子弟忙得蛋疼，他們不操蛋嗎？袁世凱先是編了N大紀律X大注意：朝廷欲將太平大局保，大帥統領遵旨練新操。第一立志要把君恩報，第二功課要靠官長教。第三行軍莫把民騷擾，我等餉銀皆是民脂膏……

袁世凱又制定了一系列紀律，如《查拿逃兵法》，如《簡明軍律二十條》（這紀律嚴中有“十八斬”，犯了要處斬的）。掛在墻壁上的橫幅很虛是不？且看實的，馬隊哨長范樹杞演練走排，帽子翎枝掉了地上，被罰了二百軍棍，責令辭職，摘去頂翎；小兵（正兵）李允德出操路上乘驢代步，棍責二百，分管領導哨官李鳳舉、哨長陳熙春、張永勝負連帶責任，都記過一次；正兵范榮新，背槍出隊，到河堤柳陰下買食甜瓜，被插耳箭示懲……

有些紀律不人道是吧？紀律若沒長牙齒，律條便是粉條了。如今紀律已成大勢，上上下下，都抓得挺嚴的，主任正好可以借勢。若是以前，別單位都那么松，你這么嚴，主任那你日子難過。主任履新立志高，激情大，性非異也，可假作風建設之勢也。

圖，繪好了；勢，借來了。主任，你的樁，站穩了不？你在這里大刀闊斧搞改革，必然會得罪一些人的。河南道御史胡景桂便給袁司令鍛煉了五大罪：一不該用洋人服制，二是克扣軍餉，三是對領導無禮……這些彈劾有些是真的，有些是編的，有些本來就是創新的。自然上面要來查，朝廷便派了榮祿來紀檢——主任，你禁得起紀檢嗎？創新中的錯誤，或可試錯，克扣、挪用、吃喝與貪腐，你有嗎？這回，榮祿倒是明白人，除了殺菜農這事，給了袁世凱一個警告外，其他罪名，都還了他一個清白。

孫武練兵，殺了吳王闔閭一位愛妃，以振軍紀，吳王沒對孫武咋的，何解？孫武先跟吳王約法了的嘛。時勢異也，主任如今不能跟一把手說了便算了。別怕別怕。新時代有新時代法子可想：主任到任后，調研了，要搞創新管理，方案擬好了，先征求榮祿意見，先向四大班子匯報啊。他們都認可你支持你，余下的，便是照著方案干嘛。

后來的袁世凱真不好說，但他在小站練兵卻是正能量。有高評謂，小站練兵，揭開了清軍編練軍隊近代化序幕，有好事者還數了，袁世凱在此帶出了如馮國璋、徐世昌、曹錕、段祺瑞等4個總統、九個總理（督軍更無數）——這隊伍帶得算好吧。

Q新年伊始，我到新部門走馬上任主任一職。經過一段時間觀察，我發現分管處室的同志踏實敬業，但缺乏開拓創新的精神。有的工作壓力大，但平時對自己要求不嚴；還有的工作認真，但缺乏大局觀念。我現在有點犯難，該如何帶好這支隊伍呢？（常德：熊剛）