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創(chuàng)客模式下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)誠信合作創(chuàng)新的演化機理研究

2016-03-25 18:46:02趙雷柴國榮陳俊喜
重慶大學學報(社會科學版) 2016年4期

摘要:越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間進行合作創(chuàng)新以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型,但創(chuàng)新合作中的誠信問題卻大大影響了雙方合作的積極性和有效性。考慮創(chuàng)新網(wǎng)絡系統(tǒng)中信息流動的影響因素,建立了傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間合作創(chuàng)新的演化博弈模型,從均衡點穩(wěn)定性、誠信合作條件、合作空間解集和博弈演化路徑等對模型進行分析,并進一步討論了分配比例、協(xié)同系數(shù)、激勵因子、發(fā)現(xiàn)概率、懲罰因子和誠信合作次數(shù)對博弈演化的影響,最后通過仿真模擬進行了算例分析,以期相關(guān)結(jié)論可以在一定程度上促進雙方誠信合作,實現(xiàn)新的創(chuàng)新模式升級。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè);創(chuàng)客空間;誠信;合作創(chuàng)新;演化博弈

中圖分類號:F273.7 文獻標志碼:A 文章編號:10085831(2016)04001907

一、研究問題

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,多樣化的信息渠道、高效便捷的信息共享使企業(yè)間的差異化越來越小,尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè),傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的創(chuàng)新活動正在向以用戶體驗為中心、以共同創(chuàng)造為平臺、以開放創(chuàng)新為特點的大眾參與式創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變[1-3],其中,創(chuàng)客和創(chuàng)客空間成為這種新的創(chuàng)新模式中發(fā)展最迅速的部分,受到越來越多的關(guān)注。

“創(chuàng)客”(Maker)廣義上是指將自身的創(chuàng)意和想法變?yōu)楝F(xiàn)實并樂于分享的人,狹義上是指利用開源硬件和軟件將創(chuàng)意現(xiàn)實化的人[4],而“創(chuàng)客空間”(Makerspace)作為創(chuàng)客活動的載體,是人們聚集在一起通過知識共享、共同工作來創(chuàng)造新事物的實體空間,并采用社區(qū)化方式運行[5]。面對中國制造2025,傳統(tǒng)企業(yè)急需尋找互聯(lián)網(wǎng)合作者實現(xiàn)粗放制造到互聯(lián)網(wǎng)工廠的轉(zhuǎn)型,而創(chuàng)客及創(chuàng)客空間要想將創(chuàng)新理念變?yōu)槌墒飚a(chǎn)品并推向市場則需要外部資源的支持,雙方的需求和動機成為彼此合作創(chuàng)新行為的推動力,將互聯(lián)網(wǎng)思維植入傳統(tǒng)企業(yè)思維中,大大增強了創(chuàng)新的整體活力,形成長尾效應(Long Tail Effect),如圖1所示。

傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間的合作能大大提高創(chuàng)新的效率,但由于信息的不對稱性、創(chuàng)新行為和創(chuàng)新結(jié)果的不確定性等,會導致這種合作關(guān)系存在道德風險[6],不誠信事件的增多會大大降低創(chuàng)新的活力和創(chuàng)新模式的有效性。誠信與否對合作創(chuàng)新關(guān)系具有明顯的影響,尤其是在實踐的初期[7-8],即使聯(lián)系已經(jīng)建立,其對于維系和增強關(guān)系仍不可或缺[9],所以提高彼此誠信、防止道德風險是順利實現(xiàn)合作創(chuàng)新的重要條件,也是成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之一[10]。目前,對傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間的誠信合作創(chuàng)新進行研究的不多,筆者運用演化博弈的相關(guān)理論和方法對傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間的合作創(chuàng)新行為進行分析,探究其演化機理,以促進彼此間的誠信合作。

二、傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間合作創(chuàng)新的演化博弈

(一)博弈模型構(gòu)建

在創(chuàng)新網(wǎng)絡系統(tǒng)中,博弈雙方處在一個信息流動的網(wǎng)絡系統(tǒng)中,傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M考慮各自因素,可以選擇誠信合作,也可以選擇不誠信合作,其策略空間為(誠信合作,不誠信合作),并且彼此均是有限理性的參與者,會通過不斷學習和模仿高收益者而調(diào)整自己的策略選擇,其收益支付矩陣如表1所示。

為便于分析,相關(guān)假設說明和符號定義如下。

(1)x(0≤x≤1)和y(0≤y≤1)分別為傳統(tǒng)企業(yè)E和創(chuàng)客空間M選擇誠信合作的策略比例,則(1-x)和(1-y)為傳統(tǒng)企業(yè)E和創(chuàng)客空間M選擇不誠信合作的策略比例。

(2)R(R≥0)為傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M為滿足各自需求而每次進行合作創(chuàng)新活動的總投入,m、n(m>0,n>0,且m+n=1)分別為傳統(tǒng)企業(yè)E和創(chuàng)客空間M所占的份額比例,由于博弈雙方有強勢和弱勢之分,合作關(guān)系也有優(yōu)勢互補和強強合作之分等,同一合作創(chuàng)新活動給雙方帶來的收益不同,所以投入比例也不相同,其合作創(chuàng)新收益按投入比例進行分配。

(3)h(h≥1)為傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M雙方合作創(chuàng)新的協(xié)同系數(shù)。

(4)μ(0<μ<1)為傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M進行合作創(chuàng)新的激勵因子,則雙方博弈主體進行k(k>0)次合作創(chuàng)新的激勵系數(shù)為(1+μ)k,合作創(chuàng)新的激勵具有累加性,雙方成功合作創(chuàng)新的次數(shù)越多,激勵越明顯[11]。

(5)若傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M在合作創(chuàng)新中,一方選擇不誠信合作,那么誠信合作一方的付出會被不誠信合作的一方所獲得,博弈雙方事前簽訂合作創(chuàng)新協(xié)議,規(guī)定雙方權(quán)利義務關(guān)系以及違約懲處,并根據(jù)雙方履行的實際情況進行懲罰,即對未如實履行協(xié)議、出現(xiàn)失信行為的一方進行處罰。

(6)對合作創(chuàng)新行為實施監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)失信行為并加以懲處,設發(fā)現(xiàn)概率為δ(0≤δ≤1),其與實施監(jiān)督所付出的成本成正比。

(7)λ(0<λ<1)為傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M雙方進行合作創(chuàng)新的懲罰因子,其中一方博弈主體不誠信合作、出現(xiàn)t(t>0)次失信行為的懲罰系數(shù)為(1-λ)t,合作創(chuàng)新的懲罰具有累加性,博弈主體出現(xiàn)不誠信行為的次數(shù)越多,懲罰越大。

(三)誠信合作條件分析

對矩陣中傳統(tǒng)企業(yè)E的支付函數(shù)進行分析,基于傳統(tǒng)企業(yè)E的角度考慮支付函數(shù),其中fE1=xyhmR(1+μ)k-xymR,fE2=-x(1-y)mR,fE3=(1-x)ynRδ(1-λ)t,fE4=0。由于信息的不對稱,此時,傳統(tǒng)企業(yè)E對自身行為具有完全信息,而其對創(chuàng)客空間M則具有不完全信息,因此,只有當傳統(tǒng)企業(yè)E選擇誠信合作策略時的期望總支付(x=1)不小于其選擇不誠信合作策略時的期望總支付(x=0)時,其才會選擇誠信合作共同創(chuàng)新,因此,可知傳統(tǒng)企業(yè)E選擇誠信合作策略時的條件為:

結(jié)論四:雙方誠信合作次數(shù)越多,越會建立信任關(guān)系,創(chuàng)新知識信息通過這些關(guān)系而流動,發(fā)揮信息通道的作用,并成為阻止不誠信行為的控制機制。傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)客空間是將一次性博弈轉(zhuǎn)化為重復博弈的機制,作為誠信的載體,比員工和創(chuàng)客的不誠信行為更容易被觀察。因此,為減少不誠信記錄、維護自身信譽,傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間更愿意選擇誠信合作,而相應地,其誠信資本也使得員工和創(chuàng)客有積極性加入并為維持其聲譽而努力。

四、算例分析

前面對傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M合作創(chuàng)新的道德風險演化博弈進行了理論分析與數(shù)學推導,為了更好地說明,對模型進行了數(shù)值模擬,相關(guān)參數(shù)設定如表2所示。

第一,由前面式(7)和式(8)的分析可知,傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M的博弈演化趨勢與總投入R沒有直接關(guān)系,而是由分配比例m、n等因素決定,因此,如果總投入R=10或R=100(單位:萬元)甚至更多時,為了節(jié)省數(shù)值模擬時間,可以進行同比例縮小,博弈演化趨勢不變,表2經(jīng)過模擬如圖4所示(MATLAB R2013a)。

第二,通過對均衡點分析可知,(0,0)和(1,1)是穩(wěn)定均衡點,因此,系統(tǒng)演化會趨向于(0,0)或(1,1),但最終演化趨勢、演化結(jié)果等取決于博弈系統(tǒng)各參數(shù)和初始位置,參數(shù)不同,鞍點不同,演化趨勢也不盡相同,如圖4(1) (2) (3)所示。在博弈系統(tǒng)中,當所處位置不同時,其演化路徑和演化結(jié)果也不相同,如4(1)中的A點和B點所示,A點會演化到(0,0),而B點會演化到(1,1),即使處在同一位置,在不同的博弈系統(tǒng)中,其演化路徑和演化結(jié)果也不相同,如4(1)和(2)中的C點所示,C點在4(1)中會演化到(1,1),而在4(2)中會演化到(0,0)。

第三,由前面分析可知,傳統(tǒng)企業(yè)E與創(chuàng)客空間M都選擇誠信合作策略應滿足式(6),當m、n不滿足條件時,系統(tǒng)演化到(0,0),如圖4(4)所示;當m、n滿足條件時,系統(tǒng)會演化到(1,1),即傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間都選擇誠信合作策略,如圖4(5) (6)所示。系統(tǒng)參數(shù)不同,博弈演化路徑也不盡相同,根據(jù)第3節(jié)的分析,改變系統(tǒng)相關(guān)參數(shù),可以相應地改變博弈演化的路徑和結(jié)果。

五、結(jié)語

傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間的合作正成為一種不斷演進的網(wǎng)絡創(chuàng)新新模式,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級意義非凡,在諸多方面對創(chuàng)新和創(chuàng)造進行了新的界定,但由于傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間在合作創(chuàng)新系統(tǒng)建立之初會偏向于不誠信合作,因此,通過對影響傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)客空間誠信合作的因素進行分析,以期相關(guān)結(jié)論可以在一定程度上促進系統(tǒng)誠信合作根基的建立和新型合作創(chuàng)新模式的實現(xiàn)。

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Abstract: More and more cooperation innovations are made between traditional enterprises and makerspaces to transform the industrial mode, but the issue of good faith in cooperation innovation has greatly affected the positivity and effectiveness of cooperation. With the consideration of innovative network system factors, the evolutionary game model between traditional enterprises and makerspaces is built. The model is analyzed from equilibrium stability, conditions of sincere cooperation, solution sets of cooperative space and game evolution path, and the impact of distribution ratio, cooperation coefficient, motivation factor, detection probability, penalty factor and good faith cooperation number on the game evolution is further discussed. Finally, the numerical verification is made through the simulation, and some conclusions are proposed to promote the sincere cooperation and new innovation mode upgrade.

Key words: traditional enterprise; makerspace; good faith; cooperation innovation; evolutionary game

(責任編輯 傅旭東)

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