論述知識經(jīng)濟時代下的人力資源經(jīng)濟發(fā)展

艾麗君

【摘要】隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，人類社會已經(jīng)進(jìn)入新經(jīng)濟時代，知識成為社會發(fā)展和進(jìn)步的源頭活水。在新經(jīng)濟時代背景下，人才競爭成為當(dāng)下企業(yè)和組織最主要的競爭手段。企業(yè)和組織能否可持續(xù)發(fā)展，在未來的發(fā)展過程中能否長期生存，最關(guān)鍵的是要看企業(yè)和組織能否儲備高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。因此現(xiàn)代管理中，企業(yè)和組織必然要加強對人力資源的管理。以下，本文將以知識經(jīng)濟時代為背景，對人力資源的經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟；人力資源；經(jīng)濟發(fā)展

在知識經(jīng)濟時代中，人才既是知識和智能的載體，也是經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機和動力系統(tǒng)。知識經(jīng)濟是學(xué)習(xí)和使用知識的經(jīng)濟，是尊崇變革和創(chuàng)新的經(jīng)濟。因此，在現(xiàn)代社會中企業(yè)和組織競爭能夠取得勝利的關(guān)鍵，就是要培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新意識的人才。

一、我國人力資源面臨的挑戰(zhàn)

（一）科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速化

在知識經(jīng)濟社會，科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展速度是瞬息萬變的、是人們無法想象的。各式各樣電子產(chǎn)品的出現(xiàn)和更新，促使人們之間的交流更為方便、快捷。相應(yīng)的，人力資源部門也應(yīng)與時俱進(jìn)。

（二）知識進(jìn)入全球化

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，全球成為一個巨大的信息網(wǎng)，各方面的知識也進(jìn)入全球化階段，這就意味著新的市場、新的觀念和新的競爭力等急需被創(chuàng)造出來。同時，這也給人力資源管理的有效發(fā)揮創(chuàng)造了條件——能夠使其流程更加完善，并能夠采用新的模式來培養(yǎng)具有高視野和強競爭力的優(yōu)秀人才。多種實例證明，在市場經(jīng)濟條件下，知識的價值越來越高，誰越擁有知識，誰的價值就高，誰就越能創(chuàng)造價值；哪個企業(yè)擁有優(yōu)秀人才多，哪個企業(yè)才能在市場中才具有強有力的生命力，才能更好的向前發(fā)展。因此，人力資源源源不斷的發(fā)展也為企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求[1]。

二、我國人力資源中存在的問題

（一）人力資源素質(zhì)低

我國的一大基本國情就是人口基數(shù)大，新增人口多。由此可以看出，我國人力資源數(shù)量是很大的，但是，人力資源的整體素質(zhì)有待提高。就我國學(xué)校教育而言，大多只是能夠讓學(xué)生在知識上有所儲備，其適應(yīng)社會發(fā)展要求的能力顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要社會各界對人力資源進(jìn)行開發(fā)和培訓(xùn)，其中既要有技能方面的培訓(xùn)，又應(yīng)有人際交往、行為規(guī)范和社會道德等等諸方面的培訓(xùn)。對企業(yè)來說，職業(yè)化教育就是人力資本投資的重要內(nèi)容。

（二）管理理念不系統(tǒng)

在現(xiàn)階段，我國有的企業(yè)管理者自身素質(zhì)跟不上時代發(fā)展的步伐和市場的需求，人力資源的創(chuàng)新能力不足、整合能力水平不高，人力資源市場的前瞻性預(yù)測缺乏。另外，受社會主義市場經(jīng)濟體制這一政治制度的影響，一些企業(yè)和企業(yè)管理者更多的偏重于追求物質(zhì)和效益，對人力資源的儲備顯然是不夠重視的，企業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)展方案也是需要進(jìn)一步完善的。

三、在知識經(jīng)濟時代下的人力資源經(jīng)濟發(fā)展

目前，我國已處于新經(jīng)濟時代，其實質(zhì)就是信息化和全球化。在知識經(jīng)濟時代背景下，我國人力資源的經(jīng)濟發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）人力資源網(wǎng)絡(luò)化

計算機的廣泛應(yīng)用，使得人力資源管理在知識經(jīng)濟時代條件下出現(xiàn)新的模式，并對人力資源管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾點：

1、合作方式轉(zhuǎn)變。跟著經(jīng)濟的迅速發(fā)展的步伐，傳統(tǒng)的面對面的合作方式將不再適用，人力資源管理中必將會出現(xiàn)越來越多的人采用在線合作的方式進(jìn)行日常的信息傳遞；越來越多的虛擬經(jīng)理也將成為公司勞動構(gòu)成的重要組成部分。也許會出現(xiàn)在網(wǎng)上已經(jīng)成為合作非常默契的同事，但在現(xiàn)實生活中卻從未謀面的奇特情況。2、招聘模式轉(zhuǎn)變。隨著人們生活水平的提高，借助互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)上招聘的方式，不但可以使大多數(shù)企業(yè)能夠從網(wǎng)上更迅速、更省力地找到以往要花高額費用才能“挖”過來的人才，而且也可以使優(yōu)秀人才快速的找到合適的崗位。就目前來講，一些專業(yè)的人才網(wǎng)站能夠提供人事測評、專業(yè)測試等招聘管理服務(wù)，企業(yè)不僅可以根據(jù)自己的需求，建立專屬于自己的人才資源庫，使各地方的人才都有機會獲得企業(yè)的招聘信息，還可以通過網(wǎng)上特定的設(shè)置程序，把不符合企業(yè)要求的人員拒之門外，大大縮減成本，提高效益。

（二）人力資源管理出現(xiàn)新職能

就全球來說，各國之間的競爭日趨激烈，人才的競爭也是其重要的組成部分；對企業(yè)來說，人力資源也是企業(yè)制勝的法寶，企業(yè)及其管理者也對人才資源的開發(fā)也將越來越重視，制定并完善符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃也將成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中不可分割的組成部分。因此，在現(xiàn)代社會中，人力資源管理者不僅需要具有更為敏銳的眼光，還應(yīng)具備各種綜合知識。只有這樣，才能根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和文化，制定相對有效的人力資源發(fā)展策略，促進(jìn)企業(yè)向更高層次、更高水平的方向發(fā)展。所以，人力資源管理者在工作中需要有預(yù)見性和高超的管理技能，積極實現(xiàn)知識經(jīng)濟時代人力資源管理的創(chuàng)新職能。

（三）知識型員工的管理

在知識經(jīng)濟時代發(fā)展的過程中，社會分化出一個新的工作群體——“知識工作者”。他們不是像傳統(tǒng)的勞動者那樣一無所知，而是自身掌握著部分生產(chǎn)工具——知識。因此，知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理者與知識工作者的關(guān)系已然轉(zhuǎn)變，由原來的純粹的雇傭者與被雇傭者的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橛兄煌潭群献鞯摹昂匣锶恕标P(guān)系。按照這種發(fā)展情形，知識型員工必將成為企業(yè)關(guān)注的重心。企業(yè)人力資源管理者為了獲取更多的利潤，就必須樹立并強化“知識管理”的思想，將人力資源管理的知識意識，共享意識和效益意識運用到實際的工作當(dāng)中。

21世紀(jì)，是一個快速發(fā)展的時代，是一個以知識經(jīng)濟為主的全新時代。在這樣的時代，人力資源的職能發(fā)揮顯得尤為重要，其獨特性必將成為企業(yè)的核心技能，其價值已然成為衡量企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志。在知識經(jīng)濟時代這一大環(huán)境下，人力資源管理不僅要重視開發(fā)員工的智慧和技能，還要從觀念上和體制上為人才創(chuàng)造一個更為寬松，更有生機的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]潘曉芳.論知識經(jīng)濟時代下的人力資源管理問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，22：149.endprint