探討“互聯(lián)網(wǎng)+金融+公益”新模式之公益眾籌

郭宇曦

【摘要】公益眾籌作為一種創(chuàng)新型公益籌資模式，通過“互聯(lián)網(wǎng)+金融+公益”的橋梁，打破了舊式的公益方式，必將伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而逐漸引起重視。本文通過分析我國公益眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀，分析公益眾籌的特點，并從不同角度討論其價值，探討公益眾籌面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并提出幾點意見。

【關(guān)鍵詞】公益眾籌

近年來，我國眾籌市場規(guī)模蓬勃發(fā)展，并很快從商業(yè)領(lǐng)域延伸到公益領(lǐng)域。作為一種“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新型融資模式，眾籌聯(lián)姻公益，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+公益”橋梁，為公益事業(yè)增彩。公益眾籌即公益機構(gòu)或個人通過將公益項目展示在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，向網(wǎng)民籌集資金來完成項目目標。其特有的低門檻優(yōu)勢，極大地釋放了民間公益活力，往往可以產(chǎn)生意想不到的籌資效果。據(jù)中國眾籌服務(wù)行業(yè)發(fā)展報告，2015年公益眾籌投資人次達到3957.22萬人次，占全國眾籌行業(yè)投資人次的54.72%，影響力可見一斑。但受制于平臺、監(jiān)管等條件，公益眾籌也面臨著風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

一、我國公益眾籌發(fā)展現(xiàn)狀

眾籌模式最開始應(yīng)用于商業(yè)圈，旨在便利企業(yè)或商家的融資問題，之后公益人士借鑒商業(yè)眾籌，開始用商業(yè)思維設(shè)計產(chǎn)品并進行產(chǎn)品展示和傳播，以達到完成公益項目的目標。我國首家?guī)в泄骖愴椖康谋娀I網(wǎng)站追夢網(wǎng)設(shè)立于2011年，隨后出現(xiàn)專業(yè)公益眾籌平臺，如創(chuàng)意鼓，和綜合類公益眾籌平臺，如京東眾籌等。與旨在通過眾籌改變公益籌資模式的專業(yè)公益眾籌平臺不同，綜合類眾籌平臺借力平臺流量資源，憑借項目的較高創(chuàng)新性來達到公益的目的，也因此項目的發(fā)起數(shù)量較多，成功率也較高。如風(fēng)靡一時的“冰桶挑戰(zhàn)”即為公益機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)社交媒體進行眾籌的成功案例之一。我國公益眾籌歷時不久，但發(fā)展勢頭迅猛，以低門檻優(yōu)勢激發(fā)了許多民眾的公益熱情。瑞德森籌款研究中心統(tǒng)計結(jié)果顯示，我國公益眾籌項目發(fā)起人類型呈現(xiàn)多樣化，主要為公益機構(gòu)。其次，發(fā)起人主體多是較易接受新鮮事物的80后、90后。而從籌資額和平臺來看，公益眾籌行業(yè)2014年全年籌資超過1272萬元，其中綜合類公益眾籌平臺是推動是推動整個公益眾籌市場發(fā)展的主力，綜合類公益眾籌平臺上的項目數(shù)占96.7%。此外，從運營情況分析，目前國內(nèi)的公益眾籌平臺發(fā)展呈現(xiàn)出平臺數(shù)量較少、活躍程度較低、眾籌項目的發(fā)起數(shù)量少且成功率低、平均籌款額較低的局面。

二、公益眾籌的優(yōu)點分析

公益眾籌與傳統(tǒng)的公益或慈善基金不同，后者多數(shù)屬于“批發(fā)+ 零售”的模式，即先募集資金再根據(jù)具體情況幫助需要幫助的人。雖然一定程度上解決了一對一幫扶成本高的問題，但由于信息透明度低，也常被人詬病。公益眾籌作為新興的公益項目籌款模式，主要具有以下兩點優(yōu)勢。

1、參與門檻較低，覆蓋人群廣，公眾參與性高。一方面，公益眾籌項目發(fā)起人資質(zhì)認定較為寬松，公益眾籌項目發(fā)起門檻低，無論對草根機構(gòu)還是個人都是很好的參與公益機會。另一方面，通過設(shè)計具有趣味性和創(chuàng)新性的公益項目，如“冰桶挑戰(zhàn)”等，可以提高公眾參與公益的熱情，且借力互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介可以吸引更多人關(guān)注。2、信息透明度高，可有效進行監(jiān)督。發(fā)起人申請平臺展示時需對項目的細節(jié)，包括公益項目社會意義、預(yù)算、募資、投向、管理情況等詳細具體說明，可有效促進公益行業(yè)信息透明化。此外，眾籌平臺對項目的嚴格篩選和指導(dǎo)，在提升公益機構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計能力的同時，也有助于公益行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三、公益眾籌的價值分析

1、提升企業(yè)美譽度，樹立良好公益形象。企業(yè)發(fā)起公益眾籌，既為公益事業(yè)做出貢獻，也可為自己樹立的熱心公益的美譽。如體育系列產(chǎn)品公司倡導(dǎo)健康運動，汽車企業(yè)關(guān)注道路交通安全等，企業(yè)在公益行動上建立好公共連接點，讓公眾關(guān)注到品牌在其中的價值，不失為一種雙贏營銷。2、釋放個人公益熱情，增強社會存在感。公益眾籌借力微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)媒介，覆蓋群眾廣，且公益項目具有較強的趣味性和創(chuàng)新性，可廣泛吸引民眾參與其中，奉獻他人的同時提升自身榮譽感。3、促進公益行業(yè)有序健康發(fā)展。公益眾籌依托移動互聯(lián)網(wǎng)，可及時更新項目的進展情況，具有很強的交互性，使公益項目與參與者有更加緊密的連接，有利于增強每個人的參與性，也有助于推動公益行業(yè)加強自身治理、提高管理專業(yè)能力的支持和服務(wù)。

四、公益眾籌面臨的挑戰(zhàn)

公益眾籌雖然具有很大的推廣價值，但由于存在發(fā)起門檻較低，對發(fā)起人的資格認定較寬松的眾籌機制，即使信息透明度高，但也依舊面臨違約風(fēng)險，更有可能使公益行業(yè)的信任度受到挑戰(zhàn)。此外，眾籌平臺具有免責條款和風(fēng)險提示，并不監(jiān)督公益項目的回報執(zhí)行，若在項目回報發(fā)放過程中出現(xiàn)爭議，眾籌平臺有道德風(fēng)險。最后，眾籌平臺對個人和機構(gòu)的開放需要成本，實際項目執(zhí)行時會先期撥付70%的資金給公益機構(gòu)，30%作為風(fēng)險保證金，但如果項目失敗，開放成本和先期撥付的資金都會變成沉沒成本。

五、未來趨勢展望及建議

作為互聯(lián)網(wǎng)時代下的新型公益模式，公益眾籌既表現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢，也受到種種限制，存在一定的風(fēng)險。但未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛躍進，定會帶來金融領(lǐng)域和人們生活方式的重大改革，而公益如果可以適時搭乘互聯(lián)網(wǎng)金融的順風(fēng)車，利用眾籌平臺構(gòu)建出“互聯(lián)網(wǎng)+金融+公益”模式，改進和創(chuàng)新公益眾籌項目，完善監(jiān)督機制，也將會呈現(xiàn)出一派蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

1、公益眾籌可以公益與商業(yè)兼顧。與商業(yè)眾籌以利潤為中心不同，公益眾籌更注重社會價值。一方面，出資人可能沒有任何回報或者回報的物資、服務(wù)等遠不及出資金額。另一方面，募集資金的使用要講求效率，但最終目的要以滿足社會公共利益為最高追求。但這并不意味著公益眾籌與商業(yè)利潤無關(guān)，公益項目的設(shè)計理念和執(zhí)行過程，往往深藏著商機。2、公益項目的設(shè)計要差異化、創(chuàng)新化。發(fā)起人的不同，組織特點、管理模式、主要需求也會呈現(xiàn)差異，因此在制定公益眾籌項目時，要區(qū)別執(zhí)行方案的側(cè)重點和目標描述。而且，由于活躍的平臺人士趨于年輕化，因此在公益項目的方案設(shè)計上，應(yīng)高度重視執(zhí)行方案的設(shè)計和項目宣傳方案的策劃，注重產(chǎn)品設(shè)計的吸引力和項目設(shè)計的新穎度。3、深挖眾籌平臺的監(jiān)督責任潛力，健全募資機制。目前，眾籌平臺多有免責條款或者風(fēng)險提示，存在一定的道德風(fēng)險。因此眾籌平臺應(yīng)注重從多方面樹立自己的公信力，并且對于虛擬網(wǎng)絡(luò)背后的籌資人的或企業(yè)信用應(yīng)該有嚴格科學(xué)的考察和審核，健康公益眾籌。