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新縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

2016-03-27 23:41:56新縣農(nóng)技推廣中心扶森
河南農(nóng)業(yè) 2016年3期
關(guān)鍵詞:主體農(nóng)業(yè)發(fā)展

新縣農(nóng)技推廣中心 扶森

新縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

新縣農(nóng)技推廣中心扶森

近年來,新縣縣政府高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,先后出臺(tái)了一系列政策、措施,扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng),積極培育種、養(yǎng)大戶,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工初步呈現(xiàn)集中、聚集的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

新縣市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到25家。其中,省級(jí)龍頭企業(yè)5家,分別是:羚銳制藥股份有限公司、新林茶業(yè)有限公司、安太食品有限責(zé)任公司、興民科技有限公司、綠達(dá)山茶油股份有限公司。另外,還有興銳農(nóng)牧、久潤生態(tài)農(nóng)業(yè)等一批中小型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)正在快速成長。

(二)農(nóng)民專業(yè)合作組織

僅2015年上半年,全縣新注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作組織60余家。目前,全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到449家,入社社員2萬多人,注冊(cè)資金12.7億元,涉及種植、養(yǎng)殖、加工等多個(gè)領(lǐng)域。其中,國家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社1家(新縣豫南葛源種植農(nóng)民專業(yè)合作社),省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社4家,市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社32家。

(三)家庭農(nóng)場(chǎng)

新縣家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展到111家,從業(yè)人員473人,注冊(cè)資金1.4億元。其中,新縣茅屋沖家庭農(nóng)場(chǎng)被認(rèn)定為省級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng),新縣旭東家庭農(nóng)場(chǎng)、新縣千斤鄉(xiāng)金源家庭農(nóng)場(chǎng)被認(rèn)定為市級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)。

(四)專業(yè)大戶

全縣承包經(jīng)營土地面積3.333hm2以上的種糧大戶共有54戶,經(jīng)營土地面積436.07hm2;畜牧業(yè)養(yǎng)殖大戶67戶,規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到403戶;水產(chǎn)養(yǎng)殖戶436戶,茶葉大戶98戶;農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到2 200人。

二、主要成效

(一)推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

依托資源優(yōu)勢(shì),新縣打造出了安太植物油、新林茶業(yè)兩個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,培育出了信陽江淮中藥材市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,初步形成了“市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。截至2014年底,新縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到38億元,固定資產(chǎn)8.9億元,經(jīng)營收入17.2億元,凈利潤1.6億元,流轉(zhuǎn)土地面積1.37萬hm2,帶動(dòng)農(nóng)戶7.1萬戶,安排就業(yè)崗位1 600多個(gè)。

(二)促進(jìn)了品牌化發(fā)展

全縣名牌農(nóng)產(chǎn)品達(dá)12個(gè),包括無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、產(chǎn)地認(rèn)證的3個(gè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品4個(gè),品牌農(nóng)產(chǎn)品種植面積0.2萬hm2。其中,羚銳公司躋身“全國中藥企業(yè)50強(qiáng)”,“羚銳”被評(píng)為全國首批重點(diǎn)保護(hù)品牌;新林茶業(yè)公司通過ISO9001國際認(rèn)證,榮膺“中國茶葉行業(yè)百強(qiáng)”稱號(hào),“新林玉露”被評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”;安太公司被省政府評(píng)為“河南省農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”,“安太”山野菜榮膺“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)。

(三)提高了組織化程度

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體按照市場(chǎng)需求,解決了農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)難的問題,促進(jìn)了全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營的快速推進(jìn)。

(四)豐富了農(nóng)民的增收渠道

一方面,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、提供信息、加工、營銷等方面的服務(wù),使農(nóng)民以及合作社成員分享到產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的利潤;另一方面,新型經(jīng)營主體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民、社員可以在企業(yè)、合作社的基地務(wù)工,緩解農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)壓力,增加農(nóng)民的實(shí)際收益。

三、存在問題

(一)認(rèn)知程度不夠

部分群眾對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的作用認(rèn)識(shí)不清,少數(shù)基層干部對(duì)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體政策研究不夠,缺乏發(fā)展思路和具體工作措施。

(二)專業(yè)技能不足

近年來,國家的惠農(nóng)政策促進(jìn)了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體迅速發(fā)展,但有的缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù),缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃,盲目跟風(fēng),倉促投資,結(jié)果由于經(jīng)營管理不善、投資周期過長、缺少科技支撐等原因,效益不佳,有的甚至虧損、放棄。

(三)帶動(dòng)能力較差

新縣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織普遍規(guī)模較小,相互之間合作松散,加上生產(chǎn)中技術(shù)應(yīng)用水平低,大多處于初加工,在精加工、深加工和營銷等領(lǐng)域較少,市場(chǎng)銷售不旺,掙錢不多,效益不高,經(jīng)營上難以形成規(guī)模效應(yīng),輻射帶動(dòng)能力差。

(四)融資能力有限

一是金融機(jī)構(gòu)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體認(rèn)識(shí)信息來源比較單一,放貸心存顧慮。二是部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體基礎(chǔ)條件簡(jiǎn)陋,無法開展抵押貸款,融資十分困難。

四、建議

(一)推動(dòng)土地流轉(zhuǎn),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

在確權(quán)登記的基礎(chǔ)上,逐步建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái),引導(dǎo)土地依法、自愿、有序流轉(zhuǎn)。

(二)完善扶持方式,強(qiáng)化發(fā)展能力

一是在稅收、用地、用電、運(yùn)輸?shù)确矫娼o予一定的政策優(yōu)惠;二是擴(kuò)大農(nóng)作物保險(xiǎn)種類;三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)營主體人才扶持;四是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體給予資金扶持,解決資金不足的問題。

(三)加強(qiáng)人才培育,提升發(fā)展水平

一是發(fā)揮各行業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì),圍繞特色農(nóng)業(yè)、中藥材種植、養(yǎng)殖、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)的用工需求,加大培訓(xùn)力度;二是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)示范和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)基地,發(fā)揮基地輻射帶動(dòng)作用;三是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與科研單位、大專院校開展合作,拓寬行業(yè)領(lǐng)域,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動(dòng)農(nóng)戶增收。

(四)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,保證發(fā)展效益

加快完善制度,建立起合作社之間,合作社與大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)之間,合作社社員之間,合作社與市場(chǎng)之間的利益連接機(jī)制,使合作社真正成為社員的利益共同體。

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