肩負“走出去”使命的圖書出版企業融合發展策略探究

姜　軍中譯出版社，北京　100044

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肩負“走出去”使命的圖書出版企業融合發展策略探究

姜軍
中譯出版社，北京100044

摘要隨著經濟及文化全球性發展，我國圖書出版企業如何在“走出去”發展戰略引導下實現融合發展已成為現階段各企業的重要建設內容與發展目標。本文主要針對我國圖書出版企業融合發展所存在的問題，結合現有理論知識對圖書出版企業融合發展途徑及策略予以探究，以促進我國文化事業進一步發展。

關鍵詞走出去；圖書出版企業；融合發展；策略

隨著我國現代化社會的不斷建設與完善發展，圖書出版企業作為我國企業組織中的重要組成部分在我國經濟發展及文化發展中逐漸占據越來越重要的地位。然而，圖書出版企業在融合發展的過程中缺乏市場融合發展意識，政府管理制度落后，圖書出版企業管理落后，圖書出版企業融合中融資困難等問題一直在阻礙著我國圖書出版企業融合發展的步伐，因此，本文將主要針對上述幾個問題，詳細闡述相關的破解策略，以期為后續的實踐和研究提供借鑒。

1　政策體制改革

長時間以來，我國出版企業多按照事業單位經營模式不斷發展，與市場體系要求具有相應差異性，隨著我國文化體制的改革，我國部分企業在發展中逐漸取得成功，但該部分企業并未實現真正意義上的企業制度改革，因此其企業政策體制改革還需進一步完善。

1.1圖書出版社類別改制，明確企業融合方向

按照企業功能及性質的不同，我國圖書出版企業大致可分為公益性及經營性兩種類型。

目前，我國的公益性出版企業在發展中仍具有一定的事業單位性質，各企業及政府應注重該類企業的融合及發展，在政府引導的基礎上，加強政府投入及機制建立，不斷改善服務要求，建立政府為主導的出版公共服務體系，為企業的融合及發展打下基礎；對于出版企業而言，應不斷完善自身管理機制及勞動制度等等，不斷促進自身完善性管理措施建立，為企業的融合及發展提供一定的前提。對于經營性圖書出版企業而言，各企業應不斷促進自身轉企改制，促進法人治理結構的完善性建立，實現市場發展主體性建設，在市場競爭中不斷促進自身發展。

1.2深化行政體制改革，建立完善的融合制度環境

首先，我國政府部門應對自身行政管理理念進行完善與發展，將直接行政干預轉變為引導與服務管理理念，不斷促進自身服務意識的增強，不斷依托于市場機制對企業實施間接管理措施；其次在管理職能中，政府應注重市場監管職能的強化，注重對企業的審批與監管，保障企業融合過程中各資產的合理性、合法性，為企業發展與融合創造良好的外部管理環境；最后政府在管理中還應重視法制手段的合理化應用，在企業對外發展過程中，注重利用法律及經濟手段實現對企業的合理化管控，完善企業融合外部環境。

同時我國還應注重出版企業融資渠道的完善，采用股權融資、債券融資等方式實現企業高效融資，充分利用現有國內資本流動性，發行企業債券，籌集外部債務資本，改善融資環境，推動市場經營，促進我國圖書出版企業債券結構完善，利用資本市場完善企業發展環境，實現高效融資。

2　完善出版企業管理結構，提供發展融合環境基礎

在現代經濟文化全球化發展的大環境之下，我國出版企業規模雖不斷增加，但其發展及經營效率逐漸降低，這與我國圖書出版企業管理制度的缺乏具有一定的相關性。

2.1完善企業法人制度，不斷促進融合發展理念形成

企業在發展穩定階段需要對其產業發展方向及發展目標作相應的調整，從而建立新的企業發展模式，不斷提升企業發展空間，保證企業長久性發展。而企業法人制度是現代企業發展的基礎與核心，是指企業經營權與所有權的分離，但目前我國多數企業多以行政方式實現產權管理，因此導致企業內部缺乏有效的管理機制，難以實現企業完善監管制度的建立，導致企業難以實現自身發展與后期融合發展，因此各企業只有建立真正的法人制度，才可真正培育市場競爭主體，為后期邁向國際化及后期融合發展打下一定的發展基礎。

2.2建立完善的科學組織管理制度，實現企業基礎運營

完善企業治理結構建立，企業治理結構是企業管理上級對下級以及整體企業之間的管控體系，現代企業中該類治理結構組成主要是為實現對企業的高效管理。企業科學的管理制度是企業良性發展的基礎，企業若要實現自我發展便必須建立完善的內部管理機制以及行政管理機制，促進企業經濟及市場效益的管理；同時企業還應建立完善的考核及激勵機制，不斷探索企業的發展途徑，提升企業員工工作的熱情，促進企業全面發展，以長遠發展角度而言，完善管理制度的建立，有利于企業不斷邁向國際舞臺，不斷在國際舞臺中實現出版企業的完善融合與發展。

3　實現品牌建設，促進企業融合與對外發展

圖書品牌是以市場為依托的受大眾認可的圖書或機構標識及設計，用以區分與其相競爭的其他產品。圖書品牌是企業的無形資產，在企業競爭中會與其他行業、其他同類型企業之間形成相關的差異性競爭，不斷促進企業自身價值的增長。

企業融合過程中其資源配置及資源流動性不斷提升，圖書品牌不僅可引導并影響消費者的判斷，同時也影響著其市場開拓。首先企業應關注品牌動態價值，企業融合發展過程中，市場環境處于不斷發展與變化當中，圖書信息的傳播主要依托于新媒體，具有傳播速度快以及網絡性特征，產品的相關評價及相關因素均被成倍放大，故而出版企業應重視對品牌的管理，首先對其進行明確的品牌定位，根據市場細分結果對核心受眾群體進行相關分析，對圖書以及品牌風格等予以定位分析，后還應重視其品牌拓展及品牌市場輻射效果，注重品牌質量，不斷促進品牌整體價值增長。

4　圖書出版企業并購實現企業規模擴張

企業規模擴張可分為內外兩部分內容，國外出版集團多以資金為發展紐帶，以市場為發展導向實現對企業的并購與聯合，我國出版企業多存在規模較小且數量較多的情況，因此在企業擴張過程中需要投入更多精力。

首先可采用經濟手段，以全國發展勢頭良好且規模較大的企業為主體，在全國范圍內以資產及業務為基礎，以兼并或聯合形勢實現資產重組，如以跨地區、跨媒體等大型出版企業為主實現產供銷一體化；其次可鼓勵大型圖書出版企業以內涵式發展為途徑，借助國際運作慣例并結合我國發展現有資源對其發展模式及發展機制實現全面探索發展，實現資源合理優化及配置，不斷促進企業更大范圍的發展。

5　結論

中國出版企業在“走出去”理念引導下的融合與發展是一項復雜且系統化的工作，在發展與融合過程中離不開政府部門與圖書出版企業之間的共同合作與發展，如此才可不斷促進我國出版企業更好的發展，因此在此需求背景之下，我國政府應不斷實現與各企業之間的合作，實施有效性政策為出版企業的發展提供良好的發展環境，從而不斷使出版企業實現良好發展與融合，最終促進我國出版行業的高效發展。

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占有一定分量的比重，同時還需要肩負起時代和觀眾雙重意義上的重要使命，所以針對這種現象我們要進一步突出新聞的時效性和權威性。傳統意義上的新聞編輯形式主要是依靠權威的新聞內容結合主持人具有感染性的說辭呈獻給觀眾，但是這樣形式的節目時間一長會給觀眾造成視覺上的疲勞之感。所以新時代下應運而生的新媒體事業就需要充分避免這種失誤，要進一步促進新聞編輯中的消息類信息的發展，采用不同的編輯形式為新聞內容填筑新鮮的血液，用更加生動形象的表現手法，去感染觀眾。舉個例子說明，面對重大國際新聞需要做到實地采訪獲取最新一手資料；面對經濟新聞，需要對事件的來龍去脈解釋清楚，最好運用圖表和數據等內容進行專家方面的解讀。這樣的多形式的表現手法才能幫助獲取觀眾的青睞程度。

作者簡介：姜軍，工作單位為中譯出版社，碩士，副編審，研究方向為編輯學、出版學、融合發展、跨媒體發展

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號1674-6708（2015）155-0007-02