王亞軍
新疆兵團第四師玉米制種產業現狀及發展對策
王亞軍
(伊犁金天元種業科技有限責任公司,伊寧835000)
通過分析新疆兵團第四師玉米制種產業的發展現狀、取得成效及存在問題,提出第四師玉米制種產業進一步發展的措施,為今后本地或其他玉米制種基地發展提供參考。
兵團第四師;玉米制種;發展對策
近年來,雜交玉米制種已成為新疆兵團第四師農業支柱產業,創造了良好的經濟效益和社會效益,為團場增效、職工增收、企業獲利做出了重要貢獻。2013年農業部授予兵團第四師為國家級雜交玉米種子生產基地[1]。隨著規模的擴大,質量的提升,第四師玉米制種產業面臨著階段性的勞力緊張、用水緊張,機械設備、農田水利設施不配套,種子后處理能力不足等諸多問題,嚴重制約了產業的進一步發展壯大。通過對新疆兵團第四師玉米制種產業現狀、存在問題進行分析,為今后玉米制種產業發展提供參考。
新疆兵團第四師位于新疆天山西部,伊犁哈薩克自治州境內,現有耕地面積13萬hm2,適宜玉米種植的面積5.3萬hm2,常年玉米制種面積在1萬hm2以上,約占耕地面積的7%左右。全師現有農業機械總動力41.5萬kW,大中型拖拉機保有量4670臺,全師農業綜合機械化率達到96%[2]。地膜覆蓋、滴灌、精量播種、病蟲測報、化控、機械化收獲等技術在制種業得到全面推廣應用。
1.1自然資源得天獨厚第四師光熱資源豐富,年日照時數2500~3000h,年平均氣溫1.1~9.2℃,≥10℃的有效積溫達到2800~3900℃,無霜期162d,4-9月降水量為95~320mm,年均蒸發量1261.6~2200mm[3]。適應種植玉米的生態類型豐富,海拔從600~900m帶狀分布,是典型的灌溉農業區域。
1.2基地基礎設施初具規模水泥曬場12萬m2,倉儲面積3萬m2,玉米抽雄機4臺,子粒烘干設備16臺(套),果穗烘干線3條。通過幾十年努力,標準化條田建設已初具規模,實現了條田林網化、渠路配套,節水滴灌面積占30%,條田面積大,土地平整,作物統一,利于制種大面積布局和機械化集約操作,利于標準化作業的實施。
1.3綜合技術推廣應用力度大、到位率高經過多年發展,第四師在玉米制種上主要推廣應用了“矮、密、早、膜、勻”綜合技術[4],實現了精量播種、地膜覆蓋、滴灌、矮化密植、機械去雄、植保、收獲等,并總結制定出玉米制種高產栽培技術規程。師、團“科技之冬”和“陽光培訓”覆蓋率達到90%以上。
1.4完善的質量監管體系師、團設有兩級種子管理站,師種子管理站負責全師種子生產規劃、協調、質量監管,團場種子站負責具體質量監管及生產面積落實、職工培訓、新組合區試等。全師現有檢驗人員60余人,檢驗室20個,檢驗設備80余臺(套),分布在師種子管理站、伊犁金天元種業科技有限責任公司及14個制種基地團場,實現發芽率、水分、凈度的實時檢測。兵團準軍事化的管理,培養打造了一支高素質的干部和職工隊伍,以連隊作業區為單位,統一種植,利于隔離區的設置和大規模連片種植管理,保證制種玉米的純度。
1.5建立了誠信管理體系2016年年初,第四師召開玉米制種工作座談會,會議一致通過了四師誠信評價體系平臺,在師層面對客戶公司、制種團場建立誠信評價體系,團場層面建立連隊、職工誠信評價體系。每年開展誠信評價,保障和促進制種的良性發展。
第四師從1994年開始預約制種,已累計制種玉米面積近13.3萬hm2,生產合格種子9億kg。目前,第四師的制種產業已進入穩定發展期,年均制種玉米面積1萬hm2以上,單產保持在500kg左右[5]。經過20多年發展,第四師玉米制種生產技術逐步成熟,產量穩步提高,生產的雜交玉米種子子粒飽滿、光澤度好、純度高、發芽率高、商品性好,在市場上具有很強的競爭力,得到了客戶的充分肯定。實現了客戶和基地共贏發展的目標,玉米制種業成為第四師農業的支柱產業。
2.1信息化平臺雛形初顯以第四師農業局牽頭,第四師種子管理站、伊犁金天元種業科技有限責任公司和基地團場共同搭建種業信息的合作平臺。師農業局、師種子管理站和伊犁金天元種業公司在制種委托方的選擇上維護基地的利益和信譽,防止不守信的預約企業進入基地,嚴防不法商販在基地哄搶套購,在基地的選擇及田間管理上維護制種委托方的利益,保證隔離安全、措施到位,基地發展秩序良好,環境穩固;利用信息平臺,解決制種生產、管理、誠信履約、發展規劃、技術交流等問題。協調各方,保障玉米制種產業健康有序發展,使客戶、企業、基地共贏。
2.2玉米制種生產過程基本實現全程機械化從親本種子清選、分級、包衣、播種、中耕、植保、收獲、脫粒基本實現機械化[6];機械去雄的種植模式已全面推廣,為大面積機械去雄、實現全程機械化奠定了基礎。
2.3全程作業標準化基地制種的各項作業程序實行標準化管理,玉米制種全生育期實行“七證”(定苗、去雜、去雄、砍父本、穗選、晾曬、等級合格證)管理。各個階段作業有標準、有檢查、有驗收,合格發證,做到在規定的時間完成規定的技術措施,實現生產全程監控。
2.4規模化初顯全師玉米制種面積從1994年26.66hm2發展到2015年1.26萬hm2,初步實現了早、中、晚熟品種區域布局,生產環節中的機械基本配套,生產栽培管理技術成熟,監管體系健全,已成為第四師種植業的支柱產業。
3.1經費緊張新疆生產建設兵團的特殊體制,師、團沒有稅收財政收入,師、團承擔著基礎建設投入、職工醫療、教育及職工社保,使得師、團在農業基礎設施的投入資金嚴重不足,存在較大的缺口。在制種方面,師部每年只能提供部分資金補助團場,各團場也只能在經營收入中提取部分資金用于基礎建設和設施、設備的維護更新,投入的資金不能達到產業發展的需求。
3.2種子后處理能力不足當前生產的種子在脫水環節很大程度上以自然晾曬、子粒烘干為主,遇到秋季多雨、早霜、低溫等氣候,會嚴重影響種子的質量。隨著基地規模的不斷擴大和種子質量要求的提高,種子收獲后的后續處理能力嚴重不足,制約了種子質量的提高和規模的進一步擴大。
3.3水資源分配不均,節水灌溉率低基地節水灌溉比例低,存在階段性的用水緊張,同時制約著機械去雄技術的推廣,急需推廣節水灌溉。
3.4生產機械落后且不配套,檢驗設備及技術落后基地季節性用工緊張、矛盾突出,中后期病蟲害防治機械作業困難,造成種子質量下降,生產成本過高。推廣機械去雄和高地隙植保機械勢在必行。檢驗設施設備不足,在種子質量檢測、品種真實性鑒定方面存在難度。
4.1強化制種全程管理進一步做好基地種子質量全程監控措施的落實;做好基地檢測、備案、審批等工作,提高檢測水平;做好新品種評價等體系建設[7]。建設種子檢驗檢測中心、配備檢測人員,購置設施設備,加強對委托方的種子質量及品種真實性的檢測,凈化基地環境。
完善制種玉米優質高產高效集成技術,加強質量管理和技術指導力度,通過應用精量播種、測土配方施肥、節水灌溉、病蟲害綜合防治、矮化密植、機械去雄、高地隙植保機械和果穗烘干等集成配套技術,進一步提高標準化生產水平。
4.2打造信息化服務平臺進一步整合資源,建設信息化平臺,打造基地信息化服務平臺,做到質量監管、信息共享、技術服務、科學決策。一是將制種委托企業的誠信信息(資質、現有品種、育種能力、市場潛力與基地合作的表現以及是否有套牌侵權劣跡等)納入管理體系,供各基地團場選擇;二是把基地種子生產情況、銷售調出情況等納入監管范圍,幫助基地和委托方及時組織公路、鐵路運輸,保證在當年年底結清基地種款,及時兌現農戶。
4.3加強基礎設施建設積極爭取國家專項資金,通過自建或合作建設等方式,力爭建設科技含量高、生產工藝先進的果穗烘干設施,解決晾曬和提質問題;更新或購進去雄機、種子比重選、揉搓式脫粒機等各類機械,基本實現全程機械化,解決去雄集中、勞力緊張問題,利于擴大規模,保證純度;引進配套高地隙植保機械,提高病蟲害綜合防治效果;節水滴灌的普及解決季節性用水緊張問題,利于機械化作業。
[1] 農業部.農業部關于認定國家級種子生產基地的通知.(2013-07-29).http://www.moa.gov.cn/govpublic/nybzzj1/201308/t20130812_3556539.htm
[2] 第四師史志編纂委員會.第四師可克達拉市年鑒.五家渠:新疆生產建設兵團出版社,2016
[3] 賈金萍.對伊犁河谷玉米制種業發展前景的思考.種子科技,2005(5):13-15
[4] 宣立中,宋繼輝.加快推進兵團玉米制種產業發展的思考.種子科技,2014(4):47-48
[5] 陳愛群.玉米制種優質高產栽培技術.新疆農墾科技,2013(3):50-52
[6] 新疆生產建設兵團農四師農機局.大力推廣農機新技術 不斷推進現代農業進程.新疆農機化,2008(2):12-13
[7] 馬小妍.張掖市臨澤縣國家級玉米制種示范基地建設的思考.中國種業,2016(6):33-35
2016-07-03)