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畜牧經紀人要“勇立潮頭”
長期以來,畜牧經紀人是禽畜交易的“催化劑”。他們內聯農戶,外接市場,促進了市場的繁榮。即便是在規模化養殖、農戶與公司合作的當下,畜牧產品經紀人雙向對接、溝通協調的作用仍然不可小覷。
隨著經濟不斷發展,許多畜牧經紀人已從走街串巷、收豬販羊的小商販發展成為促進畜牧產品流通的骨干和中堅。然而,畜牧經紀人面臨著諸多挑戰。這既表現為從業人員數量不足、分布不均,也表現為駕馭市場的能力有待拓展,更體現為養殖戶與市場終端日益緊密,經紀人的生存空間、贏利空間受到雙向擠壓。農戶成長、市場成熟、網購活躍、產業跨越,這些都為廣大畜牧經紀人開辟了嶄新舞臺,也迫切要求整個行業加快轉型和提升,以勇立潮頭的拼搏精神拓寬發展空間、引領畜牧產業發展。
面對激烈的競爭環境,畜牧經紀人要加快完善區域性行業組織。以行業或地區為單位,加快組建畜牧經紀人聯合體,拓展畜牧經紀人協會規模,鼓勵經紀人團體企業化運營,通過構建嚴格的經濟責任和穩定的業務關系,提高經紀人之間的協作程度。探索建立專門網站、QQ群、朋友圈,打造上下聯動的信息通道,及時向廣大會員提供市場信息、行情預測,為廣大經紀人拓展業務創造條件。整合不同區域行業協會的資源,積極拓展物流、市場和網點,降低畜牧產品損耗,提高農產品流通交易成本和效率。特別要建立畜牧業主管部門和行業協會共同支撐的經紀人培訓制度,為研究市場、把控市場提供專業指導和信息溝通,進一步增強畜牧經紀人群體文化素質和業務能力。
面對終端市場和基層養殖戶,畜牧經紀人要樹立誠信的口碑。誠信是畜牧經紀人安身立命的根本,也是整個行業健康發展的保障。畜牧經紀人要自覺抵制不道德的經紀行為,踏實實干、誠實經營,切實提高品質營銷的責任感,以專業素質、服務意識和契約精神贏得市場的認可和養殖戶的信任。同時,要加強誠信管理,各級經紀人行業組織要嚴格實施誠信管理辦法,與工商、銀行、稅務、公安等系統互通互聯,建立誠信檔案,形成一個全面的監督網,以凈化行業環境、維護行業形象。
面對商貿領域的新興業態,畜牧經紀人要學會適應和駕馭。當前,電子商務、畜牧產品網購市場逐步擴大,畜牧經紀人也應用互聯網思維串聯畜牧產品與城市消費群,著重加強電商業務技能培訓和能力提升,加快“觸網”進程,依托網絡實現營銷智能化、集約化、精準化,將自己打造成新型電商、微商、供應商,不斷提高在整個產業鏈中的議價權和話語權,讓畜牧產品跨越農村與城市消費群的鴻溝,實現無縫對接。
(李 亮)