從媒體融合看電視節目轉型發展

王 輝

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從媒體融合看電視節目轉型發展

王 輝

［摘 要］隨著社會經濟的發展與科學技術的進步，人們對精神需求與審美要求也在不斷提高，順應受眾需求是電視節目制作發展的核心理念，隨著各種媒體之間競爭態勢的加劇，圍繞受眾的整體需求與個性化需求，是新時代下對傳統電視節目制作所必須要有的觀念轉變。適時進行欄目轉型，實現節目創新，已經成為電視媒體適應形勢、吸引觀眾、贏得市場的必由之路。

［關鍵詞］媒體融合；電視節目；轉型

［作者］王輝，開封廣播電視臺欄目制片人。

新媒體時代的到來，受眾群體對各類傳播媒體的要求也越來越高。因為可選擇性較多，傳統電視媒體在獲得前所未有發展機遇的同時，也面臨了新的挑戰。不斷發展與創新內容產業相關的機遇、地方電視臺覆蓋局限的突破以及城市經濟文化的繁榮都受之影響。而在節目制作、人才短缺等方面極大地影響到電視媒體的轉型發展。

一、傳統媒體在傳播中受到挑戰

廣播電視在社會發展中有著非常重要的地位，作為黨的喉舌，它不僅豐富了人們的精神生活，更重要的是輿論導向對社會政治經濟的發展和穩定起到了十分重要的作用。伴隨著新媒體時代的到來，地方廣電媒體的發展普遍受到了較大的沖擊。因此，如何應對新形勢下地方廣電媒體長久、健康的發展，是各個地方廣電臺共同探討的話題。

近兩年在新聞媒體改革中，一直有不同聲音出現。第一是唱衰傳統媒體，支持新媒體融合，利用現代化的傳播手段與種種新興媒體強強聯合，補充完善傳統媒體傳播中的不足，以便全媒體融合這一思路在地方媒體實現完美落地。第二是最老舊的地方臺一哄而上的網站遍地開花，以圖彰顯綜合實力，這種對自身實際情況欠考慮、對發展前景欠籌謀的行為，導致工程浩大不說還“勞民傷財”，第三是內容上無非就是地方新聞，千篇一律，投入和回報完全不成正比。第四，最突出的就是近兩年新興的手機“千臺聯盟”等形式，利用網絡、手機這一傳播平臺將地方媒體的各種類型欄目及信息通過這一終端平臺資源共享并迅速傳播。無論在何時何地，只要有網絡、手機，就能獲得最新的欄目信息。第五是作為媒體人，大家往往沒有意識到電視臺將自己生產的節目等內容，大多以免費的方式通過視頻網站上傳，通過網絡等新興媒體平臺傳播的同時，而導致電視媒體用戶的流失，開機率的下降致使傳統媒體渠道優勢喪失。周而復始形成一個不良循環，最終可能造成地方臺欄目收視率、廣告收入下降，從而影響員工的待遇，造成人才流失。

人民群眾現在的生活節奏較快，大多數人只有在忙碌一天的工作結束后才有時間坐在家里看電視。這就對電視節目的收視率和固定收視時間段造成一定的壓力，大家都蜂擁而至的想在黃金時間搶播欄目和廣告，而其他時間甚至無人問津。手機、網絡目前與人們的生活已經密不可分，人們更愿意通過其他終端平臺來收看電視欄目。如何解決電視欄目收視與傳播手段的升級這一平衡問題，受眾用戶是關鍵，值得我們媒體人去思考。

二、新常態下傳統媒體的發展

一是堅守行業陣地，通過開展各類型節目，轉型升級，聯辦各類欄目，提高地方電視臺的收視率和影響力；二是電視臺這一金字招牌的公信力是毋庸置疑的，網絡上大量充斥著虛假新聞、有償新聞，其公信力與傳統媒體無法比；三是傳統媒體有著政治宣傳和市場運營的雙重屬性，時政新聞是政治宣傳的需要，而其他節目都可以進行市場化運營；四是從思想的轉變決定新常態下傳統媒體的發展，媒體改革與發展，只有靠制作大量的優秀自辦欄目，才能夠推動新常態下傳統媒體的發展；五是廣告經營模式要從傳統的品牌廣告營銷、靠人情去拉廣告，改變為推廣大型活動營銷和植入式廣告營銷，利用自身節目在人民群眾中的影響力，不斷創造社會效益和經濟效益。

開封廣播電視臺改革伊始，全臺圍繞進一步強化“新聞立臺、產業興臺、人才強臺、品牌塑臺”的理念，圍繞中心，服務大局，深化改革，強化管理，從現有欄目中著力打造精品欄目。截止到2015年12月，開封廣播電視臺現有電視自辦新聞欄目7檔，日播出時長近100分鐘。為建設“四個開封”和河南省新興副中心城市的戰略謀劃，積極作為，堅持正面宣傳鼓勁、服務改革發展、穩定大局，新聞宣傳工作扎實推進，很好地為地方政府提供了輿論引導支持。

全力打造名牌節目、精品欄目，提升廣播電視的社會影響力，提高宣傳質量，塑造廣電新形象，有效地服務全市發展大局。目前，開封廣播電視臺自辦各類專題欄目25檔，從不同視角出發，內容覆蓋了時政、經濟、科技、文化、交通、教育、法制、服務、農村、綜藝、戲曲等各個層面，滿足了不同收視群體的需求。通過加強策劃，科學布局，節目影響力和公信力明顯提升，日播出總時長近1000分鐘。地方電視臺辦欄目就是要接地氣、聚人氣，既宣傳了開封特色，又吸引了固定的觀眾群，為百姓的生活提供便利，增添色彩。

《聚焦社保》欄目是開封廣播電視臺與開封市人力資源和社會保障局聯辦的一檔民生服務類欄目。節目從2013年4月開播，周播20分鐘。作為當時全國地方電視臺第一家開播的專業社保類欄目，思路大膽創新，編輯匠心獨運。不但利用錄音電話24小時值守，真實還原了每一個觀眾反映的問題，而且利用開封廣播電視臺《聚焦社保》欄目的自身優勢，自編、自導、自演情景劇，以開封市勞動仲裁院真實案例進行情景再現，每期節目都針對一個有關民生的話題深入探討解析。《聚焦社保》節目開播以來，引起社會強烈反響，受到了國家人社部、省人社廳有關領導的高度重視。截至目前，《聚焦社保》節目聯辦收入已經達到了130多萬元。

社會保險問題是人民群眾關心所關注的最大問題。養老、工傷、生育、醫療、失業各項保險與人民群眾的生活息息相關。這就構成了一個固定的收視群體，以中老年為主。中老年群體關心的是退休后的待遇、看病報銷的比例等，而如何吸引年輕人關注《聚焦社保》節目呢？為此《聚焦社保》欄目組積極籌劃，利用新媒體等手段加強互動。

即將畢業踏入社會的大學生十分關注勞動就業。《聚焦社保》節目則告訴即將畢業踏入社會的大學生簽合同、參加社會保險的重要性，同時加強了社保知識的普及宣傳。通過舉辦社保知識大賽等形式，與各企事業單位加強交流，拓展了工傷、失業、生育保險的宣傳渠道。為全民依法參保，做出了積極貢獻。

三、向新媒體學習新技能

作為一名媒體人，要注重知識更新。目前以互聯網、微博、微信、手機電視等為代表的新媒體日益崛起，在豐富新聞傳播途徑、方便信息溝通等方面起到了非常大的積極作用，同時也對傳統電視媒體造成了巨大的沖擊。迅速崛起的新媒體改變了人們的信息接收方式，擠壓了人們接觸電視新聞的時間，分流了大量的觀眾，怎樣應對新媒體帶來的挑戰，成為傳統媒體亟待解決的問題。

傳統廣電媒體在新媒體帶來的挑戰中已經有了危機意識，同時也在尋找轉機。為此，開封廣播電視臺黨委群策群力，積極合作引進山東網絡電視臺先進模式“輕快APP”，充分發揮“輕快APP”的自身優勢，提升電視節目競爭力，積極開通了“智慧開封”手機臺，借助新媒體平臺，全面改革節目的內容和傳播形式，融合新媒體，擴大了自辦節目的傳播力和影響力，促進了開封廣播電視臺地方電視節目的可持續發展。

隨著開封手機臺“智慧開封”的開播，如何解決實際運營中與現有廣播電視節目對接成了大家關注的共同問題。首先，對不同形態媒介之間的關系要妥善處理。面對媒介發展的最新態勢，不僅要積極接納吸收最新技術，而且要從思想上進行轉變。發展新媒體是為了什么？“新”和“舊”并不矛盾，我們需要的是放開心胸，放棄以往廣電長期習慣的運營模式，向新媒體學習新技能，培養一種“全媒體”的思維方式，給自身一個較為準確的定位，從而塑造一種“雙贏”的心態，而不是一味地用肯定與否定的態度來對待。向新媒體學習新技能、實現取長補短共同發展，兩條腿走路會走得更加穩妥。

加快體制機制創新，完善健全媒體融合發展的考核評價激勵機制。要把項目落實作為機制建設的重要抓手。媒體融合發展的進程是靠一個個具體項目來推動的，沒有項目，融合就是“空中樓閣”。要完善項目設計，突出項目引領，精心組織實施，不斷打造一批批具有廣泛傳播力的新媒體項目。要轉變用人機制，建立統一的人才管理體系，加大新媒體內容生產、技術研發、資本運作和經營管理人才的培養引進力度，優化人才結構、人力資源統一調配等。改革現有的績效考核評價機制、采編管理以及收入分配體系。探索媒體融合發展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效辦法，形成干事創業的良好氛圍。要創新采編流程，建立全天候、全流程、一體化的新媒體采編體系。通過采編、傳播流程改造，實現不同媒介間的交融和媒體發布通道的靈活多樣，提供給受眾更及時、更豐富、更多體驗的媒介產品。

綜上所述，與網絡平臺合作發展是一種必然的趨勢。然而如何在保證傳統媒體自身優勢，在以自身的生存發展為基本目標的情況下實現順暢嫁接和融合，是所有廣電人面臨的考驗，問題值得深思，探索還在繼續。只有堅持打造地方廣電媒體良好的品牌欄目，堅持“內容為主”，又要取長補短，借鑒新媒體優勢，加強與新媒體合作，不斷擴大節目的傳播力和影響力，充分發揮新聞媒體的橋梁作用；緊密聯系地方政府和人民群眾，解決社會、公眾的實際問題，不斷轉型，以適應社會新形勢下的發展需要，才能保持地方廣電媒體的創新競爭優勢，在與新媒體的共同發展中立于不敗之地。

【參考文獻】

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