夏 超,吳國華,劉通通,劉 東
(銅陵學院,安徽 合肥 244000)
建筑工程管理的質量控制研究
夏 超,吳國華,劉通通,劉 東
(銅陵學院,安徽 合肥 244000)
本文主要從建筑工程管理的質量控制為研究對象,分析說明了現階段我國建筑工程管理中存在的需要控制的要素,包括材料的選擇、人員素質的培養、設備的使用和管理、以及施工過程和環境問題等.并提出了提高質量控制的意識,建立保障體系,在施工前、施工中應該實施的主要措施等,從而保障建筑工程管理的質量.
建筑工程;質量管理;質量控制
質量控制是建筑工程管理中的重要方面,也是建筑工程管理的核心內容.建筑工程管理中的質量控制,其主要內容是通過對施工人員進行組織管理,提高工程硬件設備以及施工人員的能力和素質,在合理安排施工過程中的工序,來控制最終的工程產品質量.然而,要提升建筑工程管理的質量控制要求,僅僅靠以上幾點還是不夠的,還有許多其他的因素需要考慮,例如周圍自然環境條件,社會經濟文化水平等等.那么如何做到建筑工程管理的質量控制,從哪些方面進行控制,主要包括以下幾點.
1.1 材料選擇使用
材料的選擇是工程正式進行的開始,是一個工程能否順利完成的保障.原料的好壞直接關系到工程產品的質量好壞,因此在工程還未開始之前,就應該進行有關原料的選擇和對比,通過完整的市場調查,了解各個品牌的優劣勢,在選擇原料的時候,質量雖然是其中一個至關重要的因素,但并不是唯一因素,還需要考慮性價比,獲取的便利性,以及公益性等等影響因素,通過對這些因素的全面綜合的考慮,來決定最為合適的合格原料.第二個方面是原料的使用,材料的使用在國家規定中都是有嚴格的規定,原材料的使用方法,包括使用的溫度、使用的比例和用量都具有國家標準,按嚴格按照標準來執行.很多時候建筑商為了節省成本,以次充好的現象發生,必然導致材料的選擇不過關,最終導致建筑工程的質量問題.
1.2 人員素質
建筑工程的人員素質可以分為兩類,一類是工程項目的領導人員,項目的領導人員必須有大局觀,不能夠僅僅局限于眼前的利益,任何一項建筑工程都必然會牽涉到的大量的人員、材料、資金、設備,如何合理的對人力、物力、財力進行規劃組織調配,體現了工程領導人員的組織和管理能力.一個好的健全的領導班子,能夠高效的利用現有資源,來得到高質量的工程產品,能夠做到盡可能的減少浪費,擁有一個好的領導班子,是質量控制的必要條件之一.領導人員的高素質并不能完全決定資源的高效使用,保證產品的質量,因其不是具體的實施者.項目的實施者或者執行者的能力素質也是保證工程項目高效高質量完成的一個重要因素.工程項目的直接執行者是相關的技術人員,項目的具體執行需要他們來按照計劃要求來完成.在建筑工程啟動前,技術人員會參與方案制定,在建筑工程施工過程中,技術人員參與了指導操作,一個高效的高素質的技術人團隊,是建筑工程的支撐,沒有技術團隊的有力支撐,就無法得到一個高質量的工程產品.技術人員是建筑工程方案的執行者,其下的施工人員則是具體的操作者.施工人員的素質也是影響工程質量的重要因素,其專業度、負責程度都是其素質的具體體現形式.施工人員能夠有效地快速的完成安排的工作是保證工程施工的必要條件[1].
1.3 設備使用和管理質量
管理是對人的管理,在工程管理質量控制上也是一樣的,管理的水平高低決定了被管理者的工作效率和工作熱情.對于技能水準為初級水平的人來說,管理培訓的重要性不言而喻,針對每個人的職能崗位進行專業、詳細、完善的技能培訓,幫助他們每個人熟練了解設備操作和設備性能,更為有效的發揮其個人能力.對于具有較高技術能力的熟練操作人員,則需要更多關系其工作環境與工作態度的轉變,在其遇到問題時及時幫助他們解決,提高他們的工作熱情,發揮最大主觀能動性[2].
對于機械設備的管理上,除了要安排專人專門負責大型儀器的操作之外,還需要對于這些儀器設備的運行維護做到有記錄可查,一旦遇到問題可以直接找到相關責任人,引進合適的大型機械設備和妥善保管設備使設備性能一直處于一個良好狀態是相當重要的部分.
1.4 施工過程
整個施工過程可以分為施工前、施工中和施工后.完整的施工規則是一項工程實施的首要前提條件,而施工規則必須通過有豐富經驗的技術人員共同討論,并根據實際工況有針對性的制定,同時方案還需要把所有可能存在的狀況和問題考慮進去,增加方案的靈活性.一旦方案正式制定,就必須嚴格按照方案規定執行,要做到精準施工.
眾所周知,建筑施工是需要精密的準確度,要嚴格按照既定方案執行,除了要按照圖紙嚴格施工外,施工步驟也是需要嚴格要求的必不可少的一個環節,一定要注意工序的按部就班和準確實施.
在準確的施工程序和工程的控制下,工藝的嚴格要求就該提上日程,只要嚴格把握住工藝程序,將每一個細節的準確度落實到實處,每一個實施者都可以保證自己施工之中不存在細微的差錯,做到工藝精細,技術嫻熟.
1.5 工程的環境問題
最影響工程質量的環境因素是自然環境因素.在每一項工程建設實時中都會遇到這樣的問題.無論是工程建設材料的性質還是施工建設場地條件和相關的保護性措施都會受到自然環境因素的強烈影響.自然環境的方面很多,對于建筑工程來說,主要有水文、天氣、地理條件和污染等.只要考慮到了可觀的自然環境條件,才能保證工程的質量和預期效果一樣.
第二點就是人為因素.這里所提到的人為因素主要是指的人為管理因素,包括在建筑工程實施過程中的安全性防護措施的建設和管理.在任何一項工程中,安全施工是重中之重,要想保證施工過程的安全性,在工人施工過程中需要提供良好的施工環境和工作條件.通過合理協調各方面的資源,建設舒適的工作環境,能夠極大地提高工人的勞動效率.
第三點就是良好的社會氛圍和社會環境.社會環境往往會影響到施工的進程順利與否.在建筑施工中難免會帶來粉塵、噪聲等環境污染,必然對周邊的行人及居民造成生活上的困擾.如果不能夠妥善解決這些類似問題,可能會帶來居民的投訴,從影響到工程實施的進展,得不償失[3].
2.1 培養質量控制的意識
針對施工過程中可能出現的問題,培養質量控制意識是重中之重,在整個工程開戰之前,就必須做好質量管理和引導,并強化人員的質量控制意識的培養工作.目前終身責任制已經逐漸成為工程實施的主流形式,將一個工程的安全性與個人責任終身關聯,從而激發每一個工作人員的工作責任心啟覺的強化質量管理.
2.2 建立完善的質量管理體系
建立完善的質量管理體系是保證工程質量的重要環節,具有非常重要的質控作用,能夠確保質量組織結構的完整,工程程序順利進行.所以工程實施企業必須建立完善的質量管理體系,并結合現場的實際工況,在施工之前應該根據建筑工程的實際狀況做好質量控制體系的相關工作建筑工程的質量策劃是質量控制體系的重要組成部分,將可能出現的質量問題提前檢測出來,并做好應急預案,降低事故發生概率的同時也能做到及時有效的應該發生的事故[4].
2.3 施工前的質量控制措施
為了避免在施工中材料不合格問題的出現,在施工前的材料采購需要加強監督管理工作,聘請專門的第三方監管人員,讓其從施工前的準備階段就跟蹤現場狀況.所有材料產品的質量必須送到第三方檢測機構進行產品質量、環保性能等多方面的鑒定測試,并在取樣、送樣的全過程由監督人員進行,防止項目經理將優質產品偽冒施工中可能使用的材料進行檢測,從而瞞天過海,實現以次充好的目的.
2.4 施工過程中的質量控制措施
施工過程中管理的質量控制措施.做到嚴格的施工質量控制是保證施工質量的關鍵,也是建立施工控制措施的基礎.通過行之有效的質量控制和質量檢測措施能夠保證施工的質量.在施工中,相關人員應該嚴格按照專家或是高級技術人員制定的施工方案來實施,同時從事質量監督和檢測的人員應該做好自身的監督工作,對每一個施工人員在施工中出現的錯誤都應該及時發現并糾正,在發現問題時應該及時叫停施工過程,勒令相關人員將錯誤的施工按照正確的要求修補完善,不能夠修補完善需要拆除重新施工,以確保每一步施工的安全性和準確性.
2.5 施工安全的管理與控制
俗話說“百年工程,安全第一”,因此為了保證建筑工程的質量應該重視施工現場的安全管理.為了保證建筑工作的安全性,需要做以下幾點準備:首先,對于進行施工的實施人員進行專業的安全施工知識培訓,針對可能存在安全施工的隱患及時排查,在安全培訓中提高施工人員的安全施工態度,并針對性的講解遇到安全問題時應該采取的自我保護措施,以便于施工人員在遇到問題時可以及時保護自己,并將危險降到最低.其次,建立行之有效的安全防護措施是保護施工人員的關鍵一步,建立防護欄,嚴格要求施工人員在進入施工場地后佩戴安全帽,高空作業的時候必須系好安全繩,保證所有施工環節的安全.進而更好的提高施工的質量和加快施工進度,實現工程建筑企業的快速發展[5].
本文以建筑工程管理的質量控制為主要研究對象,簡單介紹了在建筑工程管理中需要注意的質量控制要素,包括:材料選擇使用、施工人員素質的高低、設備使用和管理質量的優劣、施工過程的完善以及施工環境的影響等,并針對性的提出了培養質量控制的意識、建立完善的質量管理體系、建立施工前的質量控制措施和安排合理的施工安全管理等措施.
〔1〕陳大海,章表,鐘云海.建筑工程管理的 質量控制要 素分析[J].價值工程,2010(04):180.
〔2〕田景富,鄭實.建筑工程管理的質量控制要素[J].科技信息(科學教研),2008(1):34.
〔3〕孟昭桐.建筑工程質量前期評估與預測系統的研究[D].北京:北京工業大學,2000.
〔4〕華鵬康.建筑工程管理的質量控制措施分析[J].江西建材, 2014,148(19):252.
〔5〕何曉麗.建筑工程管理及質量控制措施分析[J].科技與企業,2013,14(1):65.
TU712
:A
:1673-260X(2016)02-0056-02
2015 年 11 月 19 日