●張永政
淺談會(huì)計(jì)集中核算
●張永政
近年來(lái),會(huì)計(jì)集中核算在集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮了重要優(yōu)勢(shì),規(guī)范了財(cái)務(wù)核算,提高了編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的效率,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管控能力。與此同時(shí),在實(shí)踐中也暴露出一些弊端,本文立足當(dāng)前問(wèn)題,提出了完善和規(guī)范會(huì)計(jì)集中核算的建議和方法。
集中核算 價(jià)值創(chuàng)造信息安全 服務(wù)與監(jiān)督
“十二五”期間,在信息化戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,各企業(yè)集團(tuán)為深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的需要,制定了信息共享集成實(shí)施方案。信息共享集成方案以財(cái)務(wù)為核心,以業(yè)務(wù)為依托,把業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)有機(jī)融合,形成了綜合信息共享平臺(tái)。在這種變革浪潮推動(dòng)下,會(huì)計(jì)集中核算應(yīng)運(yùn)而生,順勢(shì)而成。
會(huì)計(jì)集中核算是指通過(guò)成立會(huì)計(jì)集中核算機(jī)構(gòu),在核算單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提下,取消單位會(huì)計(jì)和出納,各單位只設(shè)報(bào)賬員,通過(guò)會(huì)計(jì)委派,對(duì)單位集中辦理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),融會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理、服務(wù)于一體的會(huì)計(jì)核算形式。
會(huì)計(jì)集中核算模式多樣,各單位都結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行了探索,其中,最受關(guān)注的是建立綜合信息共享平臺(tái),通過(guò)業(yè)財(cái)一體化流程對(duì)會(huì)計(jì)集中核算提供支撐。會(huì)計(jì)集中核算,對(duì)集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要,對(duì)財(cái)務(wù)工作意義深遠(yuǎn)。
(一)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”精神的踐行者
會(huì)計(jì)集中核算可以實(shí)現(xiàn)整合資源,優(yōu)化配置,精益管理。相對(duì)原來(lái)的分散化核算,提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,增強(qiáng)了企業(yè)集團(tuán)管控的深度和廣度。會(huì)計(jì)集中核算是集財(cái)務(wù)工作者智慧和創(chuàng)造力的重大改革舉措,必將推動(dòng)會(huì)計(jì)集中核算理論和實(shí)務(wù)的創(chuàng)新,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的提供新動(dòng)能。
(二)“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略的探索者
會(huì)計(jì)集中核算實(shí)行法人一套賬核算,所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理都集中于企業(yè)總部數(shù)據(jù),這只是物理上的大數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)集中核算運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略的真正內(nèi)涵,是對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,提取出對(duì)企業(yè)決策有價(jià)值的信息,讓加工的數(shù)據(jù)增值,以便數(shù)據(jù)使用者能夠快速做出正確決策。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的推動(dòng)者
會(huì)計(jì)集中核算,基礎(chǔ)就是互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng),把企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿起來(lái),通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng),規(guī)范財(cái)務(wù)系統(tǒng),通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng),約束業(yè)務(wù)系統(tǒng),形成閉合的價(jià)值鏈條。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)行賬表一體化,報(bào)表從賬套取數(shù),解決了匯總級(jí)次多、編報(bào)口徑不一致、工作負(fù)荷重等問(wèn)題。通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算,推動(dòng)了信息化的發(fā)展。
會(huì)計(jì)集中核算這種新的財(cái)務(wù)管理模式,在企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮了重要作用,但作為實(shí)踐產(chǎn)物總是滯后于實(shí)踐本身的發(fā)展,在實(shí)踐中暴露出來(lái)一定的局限性,希望引起我們的關(guān)注。
(一)會(huì)計(jì)人員價(jià)值創(chuàng)造效果不顯著
各單位的財(cái)務(wù)工作主要都集中在會(huì)計(jì)核算中心,核算中心人員數(shù)量偏少,工作量大,特別是核算業(yè)務(wù)量較大的季末節(jié)點(diǎn),加班加點(diǎn)忙核算,不能對(duì)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)行整體把控。有些財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏深入的了解,只是滿足于單純的核算,不能融入業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈條價(jià)值貢獻(xiàn)度沒(méi)有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)明顯。
(二)會(huì)計(jì)信息保密與安全存在隱患
實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,數(shù)據(jù)高度集中,會(huì)計(jì)人員對(duì)信息了如指掌,一旦會(huì)計(jì)信息泄露,勢(shì)必泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成傷害。會(huì)計(jì)軟件在程序設(shè)計(jì)中存在無(wú)法預(yù)計(jì)的瑕疵,如果運(yùn)作不當(dāng),會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)造成很大影響。操作平臺(tái)隨著技術(shù)的進(jìn)步會(huì)出現(xiàn)微小漏洞,容易引起網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒感染。
(三)會(huì)計(jì)服務(wù)與監(jiān)督存在盲區(qū)
會(huì)計(jì)集中核算,會(huì)計(jì)服務(wù)通過(guò)核算系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,對(duì)資產(chǎn)的具體實(shí)況缺乏一線了解,對(duì)資產(chǎn)保值和增值缺乏監(jiān)督,會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。會(huì)計(jì)集中核算,所有數(shù)據(jù)通過(guò)流程審批傳遞,會(huì)計(jì)人員對(duì)發(fā)票的真?zhèn)螌徍耍瑢?duì)流程的審批負(fù)責(zé),但對(duì)源頭的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)真實(shí)性沒(méi)有報(bào)賬人清楚,對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的合法性也就無(wú)從監(jiān)督。
(一)以管理會(huì)計(jì)為綱,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為本,提升價(jià)值創(chuàng)造力
1、大力培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才,推動(dòng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)升級(jí)。會(huì)計(jì)集中核算,實(shí)行業(yè)財(cái)一體化,本質(zhì)是對(duì)會(huì)計(jì)人員能力要求的提高,如果還是滿足于以前的核算功能,輕則會(huì)落伍于時(shí)代的發(fā)展,跟不上公司的發(fā)展節(jié)奏,重則會(huì)影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,不能為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略引領(lǐng)。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐力量。管理會(huì)計(jì),不僅要有深厚的專業(yè)知識(shí)功底,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中把控業(yè)務(wù)流程,更重要的是可以參與到企業(yè)決策之中,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。
我國(guó)現(xiàn)在大力實(shí)施“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略,企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級(jí),有的已經(jīng)展開(kāi)戰(zhàn)略重組,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在此背景下,管理會(huì)計(jì)在提高內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力等方面有著巨大潛力。管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),首先需要政策引導(dǎo),財(cái)政部應(yīng)該全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),把管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作落到實(shí)處,為管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)保駕護(hù)航。
其次,要營(yíng)造管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)的外部環(huán)境。社會(huì)要逐步建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),專門(mén)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)師的考試和后續(xù)教育工作,做好“更新?lián)Q代”的銜接工作。要?jiǎng)?chuàng)辦管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)刊物,讓管理會(huì)計(jì)思想百家爭(zhēng)鳴,形成百花齊放的局面,促進(jìn)思想解放,達(dá)成管理會(huì)計(jì)思想共識(shí)。
再次,企事業(yè)單位要舉辦管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)講座。企事業(yè)單位是管理會(huì)計(jì)的直接受益者,也是對(duì)管理會(huì)計(jì)最有發(fā)言權(quán)的地方。讓管理會(huì)計(jì)行業(yè)專家?guī)О咐M(jìn)企業(yè),傳播先進(jìn)管理會(huì)計(jì)理念,對(duì)企業(yè)把脈診病,從而對(duì)癥下藥,解決企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)的疑難雜癥,切實(shí)解決企事業(yè)單位面臨的難題。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中解決問(wèn)題,在實(shí)踐中培養(yǎng),在實(shí)踐中進(jìn)步。
2、完善人才培養(yǎng)格局,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。人盡其才,物盡所用,是管理的最好詮釋。一個(gè)企業(yè)不可能要求所有財(cái)務(wù)人員都從事管理會(huì)計(jì)工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。要形成以管理會(huì)計(jì)為核心,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為中堅(jiān)的團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人才格局。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),把單位已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)按規(guī)定按程序會(huì)計(jì)要求反映,提供并解釋會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息,就是價(jià)值的體現(xiàn)。可以說(shuō),做好自己的本職工作,自己工作崗位就創(chuàng)造了價(jià)值。
會(huì)計(jì)集中核算,統(tǒng)一了管理制度,優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程,大量的工作還是依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)完成。按照制度辦事,確保符合內(nèi)控要求,對(duì)信息去偽存真,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要的內(nèi)部報(bào)表,就已經(jīng)對(duì)公司產(chǎn)生價(jià)值。按流程審批,確保相互監(jiān)督,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),避免違法犯罪,就是價(jià)值的展現(xiàn)。對(duì)信息加工提煉,對(duì)信息使用者提供有價(jià)值的信息,供社會(huì)做出正確的判斷,更是價(jià)值的體現(xiàn)。
3、創(chuàng)新會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育內(nèi)容和方式。與時(shí)俱進(jìn)是對(duì)財(cái)務(wù)人員的基本要求,常學(xué)常新是財(cái)務(wù)人員進(jìn)步的法寶。在繼續(xù)教育中,技能培訓(xùn)是不可缺少的內(nèi)容。邀請(qǐng)高級(jí)會(huì)計(jì)專家學(xué)者進(jìn)行講座也只是方式之一,在網(wǎng)絡(luò)方式多樣化的今天,可以采用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化教學(xué),例如遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng),努力創(chuàng)造互動(dòng)交流平臺(tái),例如微信公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員隨時(shí)更新知識(shí),隨需提升能力。
(二)構(gòu)建以人為本,制度為保障,先進(jìn)技術(shù)為依托的綜合防控體系
1、建立以人為本、預(yù)防為主的保密體系。財(cái)務(wù)工作就是管理工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。財(cái)會(huì)信息和財(cái)會(huì)資源反映了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面內(nèi)容,財(cái)務(wù)信息就是商業(yè)秘密的組成部分。如何確保信息安全,維護(hù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天顯得非常重要。
會(huì)計(jì)集中核算,每人都掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息。做好會(huì)計(jì)信息安全和保密工作,首先要建立以總會(huì)計(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)信息保密委員會(huì),對(duì)單位的會(huì)計(jì)信息與安全工作做好安排部署。其次單位財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要做好組織和實(shí)施單位會(huì)計(jì)信息保密和安全工作,特別要關(guān)注有不良苗頭和傾向的財(cái)務(wù)人員,并針對(duì)性地開(kāi)展談心活動(dòng),做好溝通和疏導(dǎo)工作。在每年的年終會(huì)議上,可以開(kāi)展財(cái)務(wù)人員述職活動(dòng),這是自我約束和提升的平臺(tái),提高全體人員的保密意識(shí),提高保密工作的業(yè)務(wù)水平。
2、完善會(huì)計(jì)信息保密與安全管理制度。會(huì)計(jì)信息保密與安全管理制度,是保障會(huì)計(jì)信息保密安全的基礎(chǔ)。要建立會(huì)計(jì)信息崗位責(zé)任制度,明確各個(gè)工作崗位職責(zé),對(duì)不同的崗位分配給不同的權(quán)限,對(duì)每個(gè)操作權(quán)限匹配相應(yīng)的信息查詢和使用權(quán)限。建立會(huì)計(jì)信息安全日常評(píng)估制度,對(duì)各種審計(jì)和各級(jí)檢查要求提供的會(huì)計(jì)資料,仔細(xì)分析,制定應(yīng)對(duì)方案,防范因提供不當(dāng)數(shù)據(jù)而帶來(lái)的延伸風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)帶來(lái)更大傷害。
有了安全保密制度,重在執(zhí)行制度,把制度落實(shí)好,凡是不符合制度的堅(jiān)決不執(zhí)行。只要把制度貫徹好,執(zhí)行好,才能維護(hù)會(huì)計(jì)信息安全。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作,這幾年,會(huì)計(jì)信息遭到泄露,對(duì)單位產(chǎn)生不良社會(huì)影響的事件時(shí)有發(fā)生,這些事情影響了企業(yè)形象,不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定。追查到底,都是內(nèi)部職工泄露了單位秘密,因此嚴(yán)把制度關(guān),防守信息泄露,維護(hù)單位信譽(yù),也是單位重要職責(zé)。
3、依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為會(huì)計(jì)信息保密與安全提供技術(shù)保障。科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,在為工作提供了便利條件的同時(shí),也為工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)遭到攻擊,信息遭到泄露,具有突發(fā)性,不可預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)信息基于網(wǎng)絡(luò),依賴于網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心的安全性,對(duì)財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)是心臟,至關(guān)重要,影響存亡,是絕對(duì)不能忽視的防控危險(xiǎn)源。
構(gòu)筑防火墻,防火墻可以很好地保護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全,是一種必須依靠的盾牌,它對(duì)流經(jīng)的信息進(jìn)行掃描,對(duì)一些病毒進(jìn)行識(shí)別后過(guò)濾,保護(hù)系統(tǒng)安全。會(huì)計(jì)人員要及時(shí)修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞,操作系統(tǒng)存在的漏洞,容易引起網(wǎng)絡(luò)攻擊,導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓,信息泄密。修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞也是一種專業(yè)性很強(qiáng)工作,對(duì)財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō),維護(hù)電腦安全,堅(jiān)持做好數(shù)據(jù)備份,每天設(shè)定固定時(shí)間,完成系統(tǒng)自動(dòng)備份,自動(dòng)保存數(shù)據(jù)鏡像,防止某些原因損毀或丟失數(shù)據(jù),造成不必要的麻煩。
(三)提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督管理,聚集財(cái)務(wù)人員向心力
1、以人品為標(biāo)準(zhǔn),操守為準(zhǔn)繩,提高職業(yè)道德修養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員天天和單位人員辦理業(yè)務(wù),有時(shí)候還要和外單位陌生人打交道,面對(duì)難纏的人、復(fù)雜的事,要做到心平氣和,有效溝通。對(duì)于不違反規(guī)定的事情,盡量站在對(duì)方角度想問(wèn)題,處理好工作。對(duì)不能辦理的業(yè)務(wù),做好解釋工作,告知其原因,還要指導(dǎo)如何做才能解決問(wèn)題。通過(guò)幫助別人,顯示人品,體現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員的操守,讓自己在工作中進(jìn)步。
提高職業(yè)道德修養(yǎng),可以把職業(yè)道德評(píng)價(jià)納進(jìn)社會(huì)信用體系。建立會(huì)計(jì)從業(yè)人員信用檔案,對(duì)信用好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)信用不好的納入黑名單。對(duì)失信離開(kāi)單位的,也因?yàn)樾抛u(yù)問(wèn)題,找不到合適工作。要發(fā)揮好社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,對(duì)好的事跡好的做法進(jìn)行宣傳,對(duì)丑陋不良失信行為進(jìn)行警示,使全社會(huì)認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德的重要性,讓會(huì)計(jì)人員自覺(jué)提高修養(yǎng),讓社會(huì)監(jiān)督會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)修養(yǎng)。
2、統(tǒng)一制度規(guī)范,優(yōu)化流程設(shè)置,源頭治理,形成牽制。
會(huì)計(jì)集中核算,依靠單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,依法辦事,按制度做事,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)督職能。會(huì)計(jì)服務(wù)是以良好的心態(tài)和嫻熟的工作,配合其他部門(mén)或個(gè)人,在自己職責(zé)范圍內(nèi)按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)人員依照法律的規(guī)定,通過(guò)會(huì)計(jì)手段對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性進(jìn)行的一種監(jiān)督。實(shí)際工作中,要把握好兩者關(guān)系,既要提高服務(wù)意識(shí),又要開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督。
在具體工作中,對(duì)不符合要求的憑證不予受理,對(duì)違法的憑證予以扣留。需要到現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)的,就去現(xiàn)場(chǎng)了解情況,確保賬實(shí)相符。在財(cái)務(wù)審批環(huán)節(jié),做到多領(lǐng)導(dǎo)審批,形成牽制機(jī)制。做到?jīng)Q策來(lái)于事實(shí),事實(shí)相互監(jiān)督,形成良性相互勾稽的監(jiān)督局面,讓事實(shí)說(shuō)話,從源頭治理。
3、做到職業(yè)判斷和職業(yè)懷疑的統(tǒng)一。會(huì)計(jì)工作,不僅靠準(zhǔn)則,有時(shí)候也需執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)越豐富,我們對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的判斷更加準(zhǔn)確,對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理更加穩(wěn)妥,更能促進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)工作。職業(yè)懷疑是一個(gè)更加高級(jí)的技能,當(dāng)對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有疑問(wèn)時(shí),可以追根溯源,從現(xiàn)場(chǎng)、從源頭挖掘信息,對(duì)信息提煉加工,從而去偽存真,正本清源,保證會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。職業(yè)判斷和職業(yè)懷疑既是為了更好的服務(wù),也是為了更好的監(jiān)督,做到兩者的統(tǒng)一,就是會(huì)計(jì)服務(wù)和會(huì)計(jì)監(jiān)督的統(tǒng)一。
任何事物都是螺旋式發(fā)展,會(huì)計(jì)集中核算也不例外,在看到其不足之處時(shí),我們更應(yīng)該關(guān)注它的價(jià)值。會(huì)計(jì)集中核算是提高企業(yè)管理水平的科學(xué)手段,是時(shí)代發(fā)展企業(yè)擴(kuò)展必經(jīng)過(guò)程,隨著技術(shù)的進(jìn)步而進(jìn)步,隨著理論探討的深入而更加完善。
會(huì)計(jì)集中核算,需要企業(yè)有良好的財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)和一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。會(huì)計(jì)集中核算又需要財(cái)務(wù)人員重新定位,不斷學(xué)習(xí),提高技能,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,參與業(yè)務(wù)流程,把控業(yè)務(wù)管理。做好會(huì)計(jì)集中核算工作,對(duì)單位和財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)是雙贏的。
在“十三五”開(kāi)局之年,財(cái)務(wù)工作者要加強(qiáng)研究,不斷實(shí)踐,持續(xù)改進(jìn),發(fā)揮會(huì)計(jì)集中核算模式的價(jià)值,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中展現(xiàn)風(fēng)采,在企業(yè)兼并和戰(zhàn)略重組中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中寫(xiě)上濃墨重彩的一筆。
(作者單位:中鐵建電氣化局集團(tuán)南方工程有限公司)
1.王旭.2015.建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的重要性及建議[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),18。
2.毛洪濤.2015.發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì),助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2。
3.宋美嬌、董雪艷.2015.云會(huì)計(jì)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息安全探析[J].新會(huì)計(jì),9。
(本欄目責(zé)任編輯:鄭潔)