鄧林(陜西交通職業技術學院,陜西西安 710018)
茶企知識產權戰略及其法律保障體系研究
鄧林
(陜西交通職業技術學院,陜西西安 710018)
我國是世界上茶葉種植歷史最悠久的國家,經過長期發展,在我國已經形成了從茶葉生產到加工、制作營銷的體系化產業鏈。在茶葉企業現代化建設背景下,我們必須對其整個經營過程中對涉及到法律方面的問題進行有效梳理,通過完善相應應對機制,從而為茶葉企業現代運營提供幫助。本文擬從當前茶葉企業經營發展優勢及問題分析入手,結合茶葉企業知識產權戰略及法律保障機制建設狀況及存在的問題,依據實施這一戰略的意義和價值,從而深層次探析茶企知識產權戰略應用及其法律保障體系構建的具體思路。
茶葉企業;知識產權戰略;法律保障體系品牌之戰事件實際上反映了我國整個茶葉市場的普遍問題,不僅僅是品牌。在茶葉名稱的選擇、茶葉的包裝設計等等各個方面都存在各種糾紛現象。根據目前多數茶葉企業的經營狀況看,不難發現多數茶葉企業缺乏品牌意識、知識產權意識和全面的維權意識,而很多茶葉企業一旦發現市場中存在影響自身企業利益的行為,也缺乏健全合理的思路予以妥善解決。因此,我們要積極引導茶葉企業在發展過程中融入知識產權戰略,通過完善法律保障機制,切實為自身企業健康運營“保駕護航”。
在科學水平不斷提升、市場化程度不斷提高等因素影響下,茶葉企業在經營發展過程中的優勢日益明顯。但是我們還應該認識到由于我國多數茶葉企業發展基礎較為薄弱,無論是經營理念,還是運營機制都與快速發展的產業化不匹配,因此我們需要認真分析整個茶葉企業經營過程中的“優勢”和“問題”。
1.1茶葉企業經營發展的優勢分析
對茶葉企業來說,其經營發展正處于一個新的“機遇期”。其發展優勢突出表現為:首先,人們的生活理念和生活方式實現了新變化,更重視飲茶健康、養生的生活方式。相對以往人們的生活方式而言,現階段,越來越多的人喜歡飲茶,其不僅追求茶的健康價值,同時更對品茶過程中所包含的價值理念予以推崇。可以說,正是越來越多的人選擇飲茶這一生活方式為茶葉企業現代經營提供了充足保障。其次,在科學技術不斷發展的今天,對茶葉企業來說,無論是茶葉的生產加工制作技術,還是茶葉的包裝設計技術都實現了迅猛發展,這為茶葉企業經營發展提供了重要支撐。而科技水平迅猛發展的同時,茶葉企業的運營成本也實現了大幅度下降。最后,對茶葉企業經營發展來說,在資源融合發展的今天,茶葉企業經營發展的產業鏈條不斷延伸,其經營附加值更為充足。茶葉企業在經營發展過程中,可以充分立足自身特點,選擇有價值的贏利點予以突出發展。
1.2茶葉企業經營發展過程中存在的問題和不足分析
盡管在今天,茶葉企業經營發展有著各種優勢和機遇,但是認真研究不難發現,茶葉企業迎來巨大發展機遇的同時,也存在一定問題和不足。首先,茶葉企業缺乏現代經營理念,無論是自身產品的定位,還是企業發展戰略都不清晰,存在盲目跟風的問題。很多茶葉企業往往是看市場中某一款茶葉產品受市場歡迎,就對其進行抄襲和模仿。大多數企業并沒有結合自身產品特點制定合理的發展策略。其次,茶葉企業缺乏現代經營思維。這一問題主要反映在很多茶葉企業在經營過程中,對自身保護機制及潛在風險考慮并不全面,目前很多茶葉企業仍然停留在傳統經營狀態,最后,茶葉企業應對風險的實力較弱。目前很多茶葉企業都是從傳統的茶葉加工作坊轉型而來,因此無論是茶葉企業的經營能力,還是資本實力,以及產品營銷思路都不成熟,因此自身發展過程中很難應對風險沖擊。
通過深入研究,不難發現當前多數茶葉企業在知識產權戰略認知和應用方面極不成熟,不能很好地應用這一“法律武器”保護自己,甚至一些茶葉企業對“知識產權”的認知不夠,存在侵權的法律現象。茶葉企業在知識產權戰略建設和應用方面存在的問題主要有:首先,在茶葉品牌及商標的注冊及使用上,一些企業抄襲其他企業的品牌名稱和商標形象,這是典型的侵權現象。而另外一些企業則是對自身品牌缺乏有效保護,即使設計出了相應的品牌和形象,也不能第一時間予以有效注冊,從而影響了茶葉企業品牌化發展。其次,在茶葉包裝設計上,很多茶葉企業尚未能認識到包裝的價值與重要性,以至于未能給予自身產品的包裝設計風格及特點進行商標注冊。最后,茶葉企業對知識產權戰略與企業自身發展戰略之間的融合度并不夠。知識產權戰略是服務企業發展的戰略之一,其整體應該符合企業發展的客觀要求,不能脫離企業整體發展思路。因此,對茶葉企業來說,尤其是茶葉企業在現代化發展過程中,想要實現其成熟發展,就必須將知識產權發展戰略與整個企業經營相融合。通過融入知識產權戰略,不僅樹立和形成了必要的法律意識,更是為企業利益維護提供了有效保障。
正是茶葉企業經營過程中,潛在一系列法律風險和問題,對現代經營理念尚不成熟的茶葉企業來說,只有完善相應機制,才能從根本上保護茶葉企業經營權益。但從目前茶葉企業法律保障機制建設狀況來看,存在較多問題和不足。首先,法律保障機制建設不足,無論是相關費用支出,還是機制建設都不到位,其核心原因就是企業經營者缺乏必要的法律意識和思維。對很多茶葉企業經營者來說,其更看重的是自身茶葉品牌的營銷狀況以及具體收益,并沒有將法律保障機制建設與企業經營發展相融合。其次,茶葉企業存在茶葉品牌擁有人與使用人權責不明的問題。在目前茶葉市場龐大的經濟潛力面前,很多企業都想從中獲取一定收益。但是對于一些茶葉企業,尤其是老牌茶葉企業來說,其品牌擁有者與實際使用者之間存在一定脫節。事實上,就是茶葉企業還面臨內部運營不順暢的問題。最后,多數茶葉企業經營者管理水平不夠,加上相關機構缺乏必要的指導,從而使得整個法律保障體系建設與茶葉企業實際之間差距日益加大,法律保障機制的價值未能得到應有發揮。
盡管茶葉企業正處在快速發展的機遇期,多重優勢為其發展提供助推力。但從我國茶葉企業經營現狀看,并不樂觀。我國雖然是傳統茶葉生產、銷售大國,但是在市場化的今天,其競爭優勢并不明顯,同時隨著市場經濟不斷成熟,茶葉企業在發展過程中出現的摩擦日益增加,茶葉企業想要對自身權益進行有效維護,就必須實施知識產權戰略,同時要構建法律保障體系。通過認識到戰略應用和機制構建的價值,從而為茶葉企業現代化建設提供基礎。
這一戰略需要經營者要完善知識產權覆蓋的具體范圍,通過理清自身產品內容,從而構建內外一體的品牌知識產權保護機制。在茶葉品牌建設過程中,實施知識產權戰略,不僅是指保護其茶葉產品,同時也涵蓋了整個產業。對茶葉而言,其生產、加工的細節也是產品品牌的一部分,但很多企業在注冊品牌時忽略了對生產、加工工藝的申報,以至于茶葉品質保護不利。對茶葉企業來說,應用知識產權戰略,必須注重從內涵、生產、制作到產品形象的整體保護。通過應用好知識產權,構建內外一體的品牌,從而為茶葉產業化建設提供基礎。對消費者來說,要堅持品牌導向,積極維護正品,對市場中出現的假冒品牌現象予以舉報,不能因為價格上的差距,就不顧茶葉品牌的產權維護。對相關政府機構來說,一方面要加大對茶葉市場的監管力度,推行和倡導知識產權應用思路。另一方面要投入相應的財力和物力,對茶葉企業進行引導,加深茶葉企業對知識產權的應用。
對法律保障體系構建來說,其主要責任在于茶葉企業自身。構建法律保障體系,最大的收益者是茶葉企業自身。因此茶葉企業要積極重視該機制的構建。首先,企業經營者必須樹立全面的法律意識和思維,通過認識到法律機制建設的價值,從而為茶葉企業經營發揮應有的作用和價值。其次,茶葉企業經營者要積極引入相關法律機構的支持,通過聘請法律顧問,引入相關法律管控流程,切實彌補自身法律基礎不足這一問題。最后,茶葉企業經營者要注重自身的學習和提升,同時一旦出現危害自身權益的行為,要堅決予以追責,確保自身企業權益最大程度的保護。當然,茶葉企業在開展經營過程中,必須對自身潛在風險進行有效梳理,從而確保整個體系構建的針對性。
隨著全球市場融合程度不斷提升,加上茶葉企業市場化經營不斷成熟,如今對茶葉企業來說,不僅要著重提升自身生產水平,更重要是的是用現代理念運營企業的就是法治思維和知識產權意識。通過對目前一些茶葉企業運營狀況進行分析,不難發現由于自身知識產權戰略意識不足,加上法律保障機制不完善,無論是對茶葉企業自身運營的把控,還是出現相關問題之后的解決措施都不充足,這不僅大大影響了茶葉企業的盈利能力,同時也成為茶葉企業在經營過程中始終潛在的風險。在茶葉企業產業化建設發展的今天,我們不僅要注重提升其生產水平,還要注重其形成科學、高效的現代管理理念。
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鄧林(1976-),男,甘肅天水人,碩士,副教授,研究方向:行政法、經濟法。