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從國企來 到國企去

2016-03-31 06:33:36
國企管理 2016年6期
關鍵詞:智慧企業

文/本刊記者 秦 龍

從國企來 到國企去

文/本刊記者 秦 龍

薛向東

薛向東,東華軟件股份公司董事長。大學畢業后進入機械工業部外事局,1986年調入中國機械工業電腦應用技術開發公司,后辭職成立了專注于軟件研發和系統集成的東華軟件股份公司。

作為混合所有制企業中的杰出代表,薛向東一直奉行“從國企中來到國企中去”的原則,在方方面面展開合作的同時也把自身業務通過科技創新、專業化加深等手段做大做強。

東華軟件股份公司自成立以來,一直與國企展開合作,作為混合所有制企業的代表,公司已然走在了改革的前列。

記者:東華軟件一直與國企合作的諸多經驗,與國企合作,您有什么感受和收獲?

薛向東:我們的客戶群就是國字頭的國企、政府和國營的醫院,這些所占的比例是最大的。和國企合作有一個切實的感受是絕大部分國企的信譽度很高,所以我們公司作為乙方和國企甲方簽合同,一般不擔心資金的問題。

首先是業務方面的合作。我們自成立以來,就和國企有合作,公司發展到現在,中國石化、中國石油、國家電網、中國黃金、南方航空等都是我們的客戶。

第二是資本層面的合作。這幾年我們也跟國有企業在做資本層面的合作,去年我們跟首創集團合資成立了一個做互聯網金融的公司,產品已經上線,我們占了5%的股權。同時我們為首創集團提供全面的互聯網金融軟件、解決方案等。另外我們還和海南銀行合作,它的第一大股東是當地的國企。海南銀行的整個IT基礎設施,包括它的核心業務,信貸、績效考核等軟件,以及包括手機銀行、微信銀行這些軟件和計算機系統,也是我們提供的。其中,我們投入了兩個多億,占5%的股權。

我們是混合所有制企業,中投集團、中銀基金等國企是我們公司的股東。作為我們的股東,雙方的合作是各個層面的。

長期與國企合作,我還有個切身的體會,國企里集聚了很多優秀的人才、精英,他們中的大部分都是名校畢業,在國企里成長。

當然,國企的決策流程比較長,管理更復雜一些,或者說更規范一些。國企不像民企,管理人員既是所有者又是經營者,決策比較快。國企的管理機制辯證地看,它也能夠更好地規避風險。

記者:您對國企、民企或混合所有制形式,有什么看法?

薛向東:我國強調企業產權性質問題,歐美國家的產權性質觀念比較淡,他們不太看重股東到底是國企還是民企。其實,股東不是十分重要,重要的是企業的管理團隊如何。歐美國家的企業經營權和所有權分開,如果經營權和所有權分開了,股東是誰就不再十分重要了。

總的來說,不管哪個體制、機制下,作為企業要有創新的機制,要有技術的創新,產品的創新、業務形式的創新、管理的創新。各個方面都要不斷地創新、不斷地提高。無論是國企、民企、外企,如果不進步,不在市場中去好好的拼搏奮斗,就會被市場落下。企業發展的核心還是創新,這是企業發展的根本。

記者:對比軟件行業的國企,您認為民企有什么優勢和不足?

薛向東:軟件行業國企很多,我們是八家電子公文安全可靠資質企業之一,同時也是這八家惟一的一家民營控股的企業,其他七家企業都是國企,有的甚至是中央企業,也有地方國企。如果對比的話,我們的機制更符合創新。

特別是在軟件這個行業,它是不斷創新的行業。從計算機到互聯網再到物聯網,這些大趨勢要不斷地研究。 我讀大學時,計算機比屋子還大,它的計算能力還不如現在的手機。說明這個行業的技術更新太快了,更加需要企業不斷地去研究新的技術,不斷地把新的技術做成解決方案。

記者:在新一輪深化國企改革背景下,東華軟件如何發揮自身優勢?

薛向東:未來我們將從業務層面、技術層面、資本層面跟國企加強合作。我們會更加關注與國企資本層面的合作,把雙方的優勢轉換成更大的優勢,幫客戶創造更多的價值,為公司創造更多的商機,幫社會創造更多的就業,為實現中國夢貢獻一份力量。

記者:東華軟件先后跟阿里、華為合作,未來要拓展怎樣的版圖?

薛向東:我們公司2006年上市,目前市值400左右,最高時公司市值達到近700億。去年公司的利潤總額達到12.39億,在國內軟件行業已經走在前列。如果我們還拘泥于很小的行業會吃不飽,所以要與阿里、華為這些國際頂尖公司合作,不斷研發出符合各個行業需求的解決方案,為客戶創造價值。

智慧城市是一個大系統,里面包括智慧教育、智慧公安、智慧醫療,等等。智慧醫療是智慧城市的一部分,我們東華軟件公司由于多年在醫療行業的積累,加上這兩年的區域協同醫療、“互聯網+”醫療,一路走來,公司通過醫療模式的創新,使得在醫療這條線有了突破。公司不斷拓展新的領域,目前我們在智慧公安、智慧交通都有好的解決方案。如果各個行業都智慧了,智慧城市的美景就能實現。我們致力于打造智慧城市夢。

記者:東華軟件涉及多項業務,有句話叫做“把一件事情做極致了才能叫成功”,東華軟件鋪的路子是不是有點多?

薛向東:這回到了管理學的專業化與多元化的問題。對于東華軟件,我們在軟件、IT相關的領域是專業化的。有個朋友曾建議我做房地產,當然我肯定不去做,房地產不是我們的優勢。我們的優勢是利用現代的技術,互聯網的技術、大數據的技術,去提升國民經濟各個行業的競爭力,幫客戶創造價值。

如果在擴展寬度的同時,公司的管理經驗、技術積累、資源能共享能覆蓋就沒有問題。但是我們在房地產的技術積累和管理能力都不夠,不會去做房地產。

東華軟件的各項業務都集中在軟件方向發展。各個行業的軟件雖然有些細微的區別,但是很多核心技術是共性的,在醫療上可以用,在金融上可以用,在智慧公安上也可以用,不存在技術壁壘。

記者:一路走來摸爬滾打,您算老一代的創業人了。你對現在的創業者有什么想說的嗎?

薛向東:20世紀80年代,鄧小平提出了改革開放的好政策,使得我們國家三十年取得了快速的發展。現在對于80后、90后的年輕人創業來說機會太好了。第一是錢多了;第二是需求多了;第三是機制好了。所以創業機會也特別好,長江前浪推后浪,年輕人會得到更好的發展。我們一起不斷地改造世界 。Change World!

責任編輯/藍玉才

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