夢想建造師

文/圖 劉慶超

夢想建造師

文/圖 劉慶超

時光荏苒，歲月如梭，眨眼間二十多年光陰匆匆而過，山東電力建設第三工程公司（以下簡稱三公司）已然褪去了當年的青澀與稚嫩，一躍成為國內電建行業的領軍者，戰線早已擴展到海外，打入了中東高端市場。伴隨著公司前進的鏗鏘腳步，李周武以電建人勇于承擔，攻堅克難的職業信仰，在自己所鐘愛的崗位上創造了不平凡的光輝業績。

懷揣著能夠實現小學課本里“樓上樓下，電燈電話”的夢想，李周武選擇了電建行業，一干就是二十年。

心中夢想首起航

懷揣著能夠實現學校課本里所描繪的“樓上樓下，電燈電話”的現代生活方式，中學畢業的李周武毅然來到了三公司，選擇了電建行業，并由此開始了以實干踐行夢想的電站建設生涯。

夢想是美好的，然而現實卻是曲折的。那時的三公司創立不過十年時間，公司與李周武都處于一個厚積薄發的原始積累階段,而此時同樣青澀的李周武卻虛心跟著師傅認真學，鉆研著工序中的技術，在工作中不斷積累經驗。

在數十年的工作中，李周武每天天不亮就早早來到現場準備一天的工作；晚上拖著滿身的倦意，甚至是到了凌晨，他還在整理工作筆記，記錄心得、歸納經驗、反思教訓。常年的奮斗經歷和磨練，為李周武的成長奠定了極為扎實的基礎。憑借扎實的專業功底、豐富的成長閱歷，李周武迅速成長為技術尖兵。

攻堅克難寫擔當

2013年，李周武被調入沙特扎瓦爾項目部，擔任熱工專業經理，并由此開始了一段新的征程。

此時，暖通工作進入關鍵階段。一方面，沙特當地高溫酷熱的特殊自然環境，使得業主對于電廠各部分配屬的暖通系統極為重視，標準甚是嚴苛。全廠幾十個系統，數百棟建筑，上千個房間，僅配屬的大型空調設備就多達三百余臺，曲折交錯的風管系統更是密如蛛網，蜿蜒至上千公里。

面對比起初入扎瓦爾時更為復雜的局面，李周武帶領大家超前策劃，精心組織，制訂出了一整套關于施工、驗收、消缺的完整工作思路。功夫不負有心人，李周武帶領整個專業團隊打出了一套漂亮的組合拳，硬生生啃下了這塊硬骨頭，使得暖通工作重新回到正軌的同時，也讓業主對三公司的強大執行力贊不絕口。

降本增效有妙招

在沙特扎瓦爾項目，承擔現場施工任務的多為國外專業電建公司，分包商們的工作大多專業而高效，然而相應的工程分包費用也因此水漲船高。因此，對于三公司人來說，降本增效工作，勢在必行。

面對層層絆腳石，經驗豐富的李周武胸有成竹。首先他仔細研讀合同，利用分包商合同中的漏洞，成功將上述工作從分包商的合同范圍中剝離出來，為工作的推進掃清了障礙；其次，利用到貨與交付業主的時間差，借用EPC合同范圍內擬交付業主的實驗室設備，成功建立起自己的計量實驗室并省去了計量設備采購的一大筆經費。僅此兩項，李周武就為項目部節約了數百萬沙幣的成本，而熱工專業的降本增效工作，也在各部門中名列前茅。

不忘初心，方得始終。二十多年來，李周武的電建路走得輕盈而不輕浮，穩重而不沉重，他用自己的青春與汗水，忠實地實踐著自己的夢想。

編輯/王海霞