綜合報道/本刊記者 李亮子
萬念貪欲折
——唐萬新的賭徒人生
綜合報道/本刊記者 李亮子


他是一個賭徒,他是一個富豪,他是一個股神,他是一個囚犯,他不在江湖,江湖卻一直流傳著他的傳說……
作為“德隆系”的創始人,他曾一手炮制了中國資本市場的最大神話。從一家小公司起步,華麗轉身成為一個一度控制資產超過1200億的金融帝國??上Р蛔袷匾巹t的下場不僅讓他擁有的金融帝國崩塌,還有那不堪回首的八年牢獄之災。他就是唐萬新。
在股市剛開始紅火的時候,唐萬新曾經是國內的“股神”。作為“德隆系”的創始人,唐萬新曾不愧中國資本市場“第一強莊”的名號。
唐萬新祖籍重慶萬州但卻與新疆有不解之緣,他的父親曾是烏魯木齊規劃設計院副院長,唐萬新也是在新疆出生的。
在烏魯木齊市八一中學上學時,唐萬新盡管身材矮小,可他卻憑借自身樂觀、開朗、義氣的特點贏得了同學們的信任,擔任班長。唐萬新兄妹五人,在其父母的精心培育下都表現得非常出色,唐萬新也不例外。
學習成績優異,1981年9月,唐萬新考入地處山東的原華東石油學院的石油地質系,對于他而言,石油專業并不是他的理想。他的理想是當物理方面的科學家或者發明家。
入校以來,唐萬新被自己完全不喜歡的專業折磨得夜不能寐,一年半后,他終于鼓起勇氣給家人打了一個電話:“我不想在這里浪費時間了,我要重考大學,我不喜歡這個專業。”
這就是唐萬新人生的第一次“賭”,他“賭”自己可以重新考上夢寐以求的上海復旦大學物理系。有了決心,有了追求夢想的執著,他二次高考成績達到了復旦大學物理系的分數線。奈何政策限制,按當時的規定,在讀大學生參加高考只能由原在讀大學錄取,而此時,華東石油學院錄取工作早已結束,與華東石油學院相隔數千里的新疆石油學院接納了唐萬新,他的夢想終究成為泡影。
唐萬新在1986年開始正式創業,在正式創業之前,他曾經自薦做新疆石油學院校辦農場的負責人,由于他沒有管理經驗,他失敗了,離開校辦農場之時他已打定主意,要闖出自己的一番天地。
唐萬新有決心,他也為之付出了不少努力,但是對于稚嫩的他來說,經歷的失敗還太少。用唐萬新的話來說,什么賺錢就做什么??墒菐状蜗聛?,他都以失敗告終。真正讓他掘到第一桶金的項目是看起來很普通的——彩擴。
20世紀80年代的烏魯木齊根本沒有彩擴設備,更別提網絡、電商之類的了。在這片幾乎空白的市場,唐萬新找到了消費者需求的痛點。
1986年12月5日,唐萬新承包烏魯木齊市園林處知青社經營彩擴業務。他最初的團隊只有6人,創業基金只有400元人民幣??墒蔷蛻{這少得可憐的人員和資金,唐萬新竟然賺了巨額利潤。這次他賭贏了。
彩擴業務充分展示了唐萬新的經營才能:他彩擴部對外招工,許多在無業人員都前來報名,唐萬新要求報名招工者先交押金。他就利用這些錢在商場租賃小彩擴柜臺,后續在烏魯木齊設點20處之多。擴印照片價格1元一張,一個星期內交貨。膠卷收上后,唐萬新以各種方式往返于廣州和烏市之間。
為了節約往返廣州的路費,提高沖印速度,唐萬新買了臺舊沖洗機,沖洗價格比市場便宜60%,如此一來在烏魯木齊市場他的沖印網點占據了絕對優勢。60萬元的純利潤即使在現在也絕不是小數,更別提當時萬元戶都很稀少的“八十年代”了。
有了第一桶金,年輕的唐萬新找到了“飛一般”的感覺。再加上一趟又一趟的廣州之旅,讓他的眼界更為開闊。廣州濃厚的市場經濟氛圍和民營經濟的蓬勃發展的氣息,激發了他的想象力和斗志,他像一個貪婪的孩子對棒棒糖癡迷一樣癡迷于更廣闊的市場領域。
唐萬新有了60萬之后開始涉足更多領域。可惜命運多舛,他在將軍鎖廠攤了官司、研制過衛星接收器但連人帶技術都被其他公司挖走。他經銷過廣州“翠竹”牌飼料添加劑、承包過帕米爾賓館、在北京長安街擺放10張桌子賣人造毛制品、搞航空俱樂部等都無一例外的失敗了。他搞的電腦打字名片制作、貿易、提供課輔教材服務、興辦魔芋掛面廠、玉石云子加工廠、小化工廠、服裝自選店和軟件開發項目等都以流產告終。
在此期間,他身邊沒有像馬云那樣的“十八羅漢”能與他患難與共。在不斷失敗中,很多人選擇了離開。公司最困難的時候賬戶上只有3萬元,而公司欠多家銀行貸款和個人借款總額卻高達180余萬元,工商銀行甚至訴訟至法院處理。唐萬新甚至對合伙人張萬軍說,不如散伙,回單位上班算了!張萬軍回答:“這不是你唐萬新的性格,大不了一死,這不是我們的結果,必須往前走?!?/p>
唐萬新決定再“賭”一次。1992年,新疆德隆國際實業總公司、烏魯木齊德隆房地產公司相繼成立。這是“德隆系”的唐氏事業的起點。德隆誕生以后從事的項目,和過去一樣種類繁多。無論房地產、農業種植業,乃至歌舞廳都有涉獵。這些項目的成績依然成敗參半。
1993年5月,新疆金融租賃有限公司開始籌建,德隆公司參股。1994年間,德隆承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位,唐萬新由此獲得了第一個金融通道。有金融通道后,唐萬新以新疆金融租賃的名義,在武漢、北京等地融資3億多元,賬外循環,全部由德隆直接使用。從此,唐萬新開始駕駛德隆這艘“帝國航母”游走在政策和法律法規的邊緣上,對此危險他渾然不知。
中國人民銀行原副行長吳曉靈在一次演講中這樣評價唐萬新,她說,唐萬新確實做了很多違法違規的事情,是一個法盲,是一個對金融太不懂的人。的確,唐萬新有自己的特色。
在唐萬新看來,用足夠的錢控盤一只股票并非難事,然后靠反復抵押股票融資推高股價也容易得很。但能做股票做得像他一樣勇敢,勇敢地讓世人都知道是他領導的德隆公司是“明莊”,股票領域“做莊”做出“品牌效應”讓投資者愿意跟隨其投入資金的及其少見。
誰都知道德隆是控盤坐莊,但很少有人知道德隆為三只“招牌股”所準備的股東賬戶就有24705個,而德隆控制的股東賬戶更超過4萬個。以湘火炬、新疆屯河、合金投資這三只超級牛股為例,最牛的2003年年底,三只股票的流通市值分別增長了37.34倍、26.71倍、26.70倍,總市值超過200億元人民幣。
從2000年開始,德隆每月的砸錢護盤的成本已達到上億元,而漫長的熊市也讓德隆積重難返,在用收購金融資產堵窟窿的方式死扛了三年之后,“中國第一莊”終于扛不住了。在2004年4月13日開始驚心動魄的跳水。到2004年5月25日,“當年最牛三股”的市值蒸發了160億元。
2004年12月17日,作為近幾年在中國商界翻云覆雨的核心人物,唐萬新輸得很慘。因公開對涉嫌變相吸收公眾存款和操縱證券交易價格非法獲利罪他被正式拘捕。2006年4月29日,唐萬新被武漢市中級人民法院以非法吸收公眾存款罪、操縱證券交易價格罪,被判處有期徒刑8年,并處40萬元罰款。
責任編輯/藍玉才