構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企

朱琳（鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院，河南 新鄭 451150）

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構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企

朱琳
（鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院，河南 新鄭 451150）

摘要：從目前我國(guó)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況看，多數(shù)企業(yè)的管理水平已經(jīng)制約了自身在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。因此，越來越多的茶葉企業(yè)都開始打造自己的信息中心，并在不斷發(fā)展過程中，逐漸取得了較好的成績(jī)。基于網(wǎng)絡(luò)資源，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的優(yōu)化，同時(shí)也有效增強(qiáng)了茶葉企業(yè)對(duì)自身業(yè)務(wù)的管理，有力保證了茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展，從而為運(yùn)作效率提升奠定了重要基礎(chǔ)。本文擬從構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企的價(jià)值入手，結(jié)合分析其存在的挑戰(zhàn)，提出其具體應(yīng)對(duì)策略和思路。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)；分析型；茶葉企業(yè)；信息化技術(shù)

隨著人們養(yǎng)生理念不斷發(fā)展，如今消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)茶葉形成了龐大的需求。而互聯(lián)網(wǎng)電商的成熟應(yīng)用，更是為多數(shù)中小茶葉企業(yè)提供了新的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)思路，在這一背景下，很多茶葉企業(yè)“巧借東風(fēng)”，有效擴(kuò)大了自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐漸成熟過程中，多數(shù)企業(yè)的主要營(yíng)銷渠道也主要依賴互聯(lián)網(wǎng)來開展，因此各種信息數(shù)據(jù)就能夠被有效追溯，從而便于有效分析具體數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確決策。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是任何茶企都不可或缺的職能部門，也是對(duì)茶企經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管控的直接機(jī)構(gòu)。隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何才能提升茶葉企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就極為重要，在這一過程中，財(cái)務(wù)部門做好會(huì)計(jì)管控工作，為自己企業(yè)提供更全的信息數(shù)據(jù)和決策依據(jù)極為重要。

1　構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企的價(jià)值分析

從當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的變革發(fā)展趨勢(shì)來看，主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面特點(diǎn)：首先是財(cái)務(wù)核算工作逐漸朝集中化方向發(fā)展；其次，是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)工作日益從周、月、季度向日常化方向發(fā)展；最后，就是財(cái)務(wù)管理工作中，涵蓋業(yè)務(wù)內(nèi)容日益發(fā)展為一體。對(duì)茶葉企業(yè)來說，想要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就必須充分重視這三大發(fā)展趨勢(shì)。而構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企實(shí)際上就是對(duì)涉及企業(yè)自身內(nèi)部所有業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)的高效應(yīng)用，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。所以從發(fā)展趨勢(shì)上看，構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)會(huì)管控體系轉(zhuǎn)變的客觀要求。

構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企也是優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息的重要要求。當(dāng)前，在我國(guó)國(guó)內(nèi)，部分茶葉企業(yè)內(nèi)部管理依舊落后，無論是管理流程，還是管理機(jī)制都極為落后，這就使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本大大增加，同時(shí)信息機(jī)制的不順暢，就使得很多茶葉企業(yè)運(yùn)行緩慢，適應(yīng)市場(chǎng)的能力差，反映速度較緩，因此如果能夠構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析型茶葉企業(yè)，將為企業(yè)第一時(shí)間收集信息，及時(shí)了解市場(chǎng)反應(yīng)提供重要基礎(chǔ)，為構(gòu)建現(xiàn)代化茶葉企業(yè)，促進(jìn)茶企順利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”提供巨大動(dòng)力。

構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析將為茶葉企業(yè)提升自身科學(xué)決策水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，長(zhǎng)期以來，多數(shù)茶葉企業(yè)并沒有構(gòu)建直接聯(lián)系市場(chǎng)和客戶的銷售渠道，因此其對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)度往往“慢了半拍”，因此，就容易造成生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求，而對(duì)客戶的潛在需求也不能及時(shí)、準(zhǔn)確地予以挖掘，所以在很多時(shí)候，茶企所做的決策都是錯(cuò)誤的、失真的、與市場(chǎng)不匹配的。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著信息技術(shù)的高效應(yīng)用，將第一時(shí)間尋找到市場(chǎng)的需求點(diǎn)。同時(shí)，客戶服務(wù)工作也是其經(jīng)營(yíng)過程中極其重要的內(nèi)容。而構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析體系，將能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的服務(wù)效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提升。茶葉企業(yè)以其高質(zhì)量、高效率、高水平的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)部代理提供交易平臺(tái)，為外部客戶提供意見反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)質(zhì)性提升。

茶葉企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型將為企業(yè)管控水平提升，實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)營(yíng)、高效管理提供基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系，可以大大降低會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的時(shí)間，提升其準(zhǔn)確性，從而有效發(fā)揮會(huì)計(jì)體系的價(jià)值，同時(shí)該體系的建設(shè)，也為企業(yè)內(nèi)部貢獻(xiàn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)提供保障，進(jìn)而提升企業(yè)整體適應(yīng)市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)需求的能力。此外，構(gòu)建該體系的過程，也是茶葉企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，自身逐漸走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的重要保障。

2　構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企存在的挑戰(zhàn)分析

在信息技術(shù)時(shí)代，使用互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)似乎成為每一個(gè)人的習(xí)慣。如今，快遞行業(yè)的便利，使得越來越多的消費(fèi)者愿意借助互聯(lián)網(wǎng)來選購商品。在客戶挑選商品、選擇產(chǎn)品的過程中，就形成了相應(yīng)的購買數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)的存在，就成為企業(yè)準(zhǔn)確制定營(yíng)銷計(jì)劃和產(chǎn)品思路的重要依據(jù)。可以說，構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系，是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重要切入點(diǎn)。但從目前市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r來看，想要有效構(gòu)建這一體系，形勢(shì)并不樂觀。

2.1大數(shù)據(jù)分析的定義及內(nèi)容分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)、電商、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等一系列信息化技術(shù)的迅猛推廣，如今整個(gè)社會(huì)的所有行業(yè)均在信息化應(yīng)用浪潮中積累并形成了一系列豐富的數(shù)據(jù)，而且隨著技術(shù)水平不斷發(fā)展，如今這些數(shù)據(jù)形成的信息準(zhǔn)確度與價(jià)值進(jìn)一步提升。如今在“云技術(shù)”的影響下，所有生成數(shù)據(jù)可以及時(shí)保存并實(shí)現(xiàn)傳輸，可以說，今天，整個(gè)社會(huì)已經(jīng)全面進(jìn)入了由數(shù)據(jù)構(gòu)成的時(shí)代。大數(shù)據(jù)產(chǎn)生與應(yīng)用遍布各行各業(yè)。

伴隨大數(shù)據(jù)而來的，就是大數(shù)據(jù)分析，其指的是結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)和措施，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、有效、系統(tǒng)化的分析。當(dāng)前，隨著大數(shù)據(jù)建設(shè)日益成熟，如今數(shù)據(jù)信息已經(jīng)呈現(xiàn)出量大，速度快、類型多樣和價(jià)值密度低等主要特點(diǎn)，因此對(duì)企業(yè)來說，如何才能在龐大數(shù)據(jù)面前第一時(shí)間準(zhǔn)確尋找到有價(jià)值的信息與內(nèi)容，極為重要。

2.2從企業(yè)角度分析構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企存在的挑戰(zhàn)

事實(shí)上，我們都知道構(gòu)建該體系將為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供重要保障，然而在建設(shè)過程中，其并不順暢，存在一系列問題和挑戰(zhàn)。從企業(yè)角度來看，主要存在以下挑戰(zhàn)：首先，是部分茶葉企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)分析體系構(gòu)建對(duì)管理會(huì)計(jì)工作開展的價(jià)值與作用認(rèn)識(shí)不夠。想要企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析體系，其前提就是要企業(yè)對(duì)這一體系的作用和價(jià)值形成正確認(rèn)識(shí)，只有這樣，企業(yè)才會(huì)投入相應(yīng)的資金和人力資本予以研發(fā)，但目前一些茶葉企業(yè)認(rèn)為構(gòu)建這一體系，屬于不必要成本的浪費(fèi)，因此不能給予足夠重視。

另一方面，相關(guān)專業(yè)人才的不足，也是企業(yè)在構(gòu)建這一體系過程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。俗話說“巧婦難為無米之炊”，如果沒有相關(guān)人才，那么整個(gè)體系建設(shè)基本就不可能實(shí)現(xiàn)。在構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系時(shí)，必須有專業(yè)的人才作支撐。由于大數(shù)據(jù)體系在我國(guó)發(fā)展比較迅猛，而該類人才要求又比較高，不僅需要其掌握相應(yīng)的信息技術(shù)，同時(shí)還要掌握會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，因此該方面人才培養(yǎng)過程中，面臨較為嚴(yán)重的短缺現(xiàn)象。沒有這方面人才，不僅無法推行該體系建設(shè)，甚至在是否建設(shè)這一機(jī)制問題的認(rèn)識(shí)上，都存在難度。

2.3從社會(huì)角度分析構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企存在的挑戰(zhàn)

從社會(huì)角度上看，當(dāng)前茶葉企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系所存在的壓力則主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。首先是相關(guān)信息的儲(chǔ)存空間不充分，想要達(dá)到最佳分析效果，需要企業(yè)對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)、全面、完善的收集存儲(chǔ)，因此整個(gè)系統(tǒng)收集到非常大規(guī)模的數(shù)據(jù)，而當(dāng)前整個(gè)社會(huì)尚未具備足夠的儲(chǔ)備系統(tǒng)用于信息收集。其次，會(huì)計(jì)信息安全機(jī)制不全面。通過會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系所收集到的信息量極為完善，包含了個(gè)人或者集體機(jī)構(gòu)的各種信息，而當(dāng)前信息安全機(jī)制建設(shè)并不完善，很容易造成信息資料的外泄，影響到企業(yè)核心信息的安全。最后，信息分析技術(shù)尚不成熟，多數(shù)數(shù)據(jù)無法予以及時(shí)、有效、全面分析。目前在分析數(shù)據(jù)時(shí)所使用的方法仍然較為落后，其不僅削弱了信息的有效性，同時(shí)也大大降低了信息的準(zhǔn)確性。對(duì)茶葉企業(yè)來說，由于其盈利穩(wěn)定性差，因此在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)體系建設(shè)方面很難投入足夠成本資金，這就使得茶葉企業(yè)的信息數(shù)據(jù)的安全狀況很難得到充足保障。

2.4構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企的具體策略與思路分析

構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶葉企業(yè)，必須以應(yīng)用商業(yè)智能技術(shù)為核心，結(jié)合完善的軟件技術(shù)應(yīng)用，從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息中尋找到有利于企業(yè)自身的信息，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)決策的最終目的。首先，必須構(gòu)建完善的信息收集、分析體系。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系的構(gòu)建，需要通過現(xiàn)代信息技術(shù)鋪設(shè)橋梁。大數(shù)據(jù)分析已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的普遍共識(shí)，因此對(duì)茶葉企業(yè)來說，必須結(jié)合該機(jī)制建設(shè)，加大自身信息機(jī)制的整合力度。

其次，要構(gòu)建信息收集、處理分享機(jī)制，結(jié)合大數(shù)據(jù)體系建設(shè)，通過內(nèi)部有效決策，為整個(gè)企業(yè)提供依據(jù)。茶葉企業(yè)必須緊密抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代建設(shè)的背景和機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中存在的挑戰(zhàn)，從根本上認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)分析的價(jià)值與意義。通過積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)大數(shù)據(jù)分析體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身不足。

最后，茶葉企業(yè)在選擇云技術(shù)信息服務(wù)商時(shí)，必須注重其安全性和穩(wěn)定性，確保所構(gòu)建的體制能夠有效保障企業(yè)信息安全。同時(shí)針對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)缺少大數(shù)據(jù)分析人才，要積極注重招聘和培養(yǎng)該方面人才，從根本上提升企業(yè)收集、歸納、利用、整理數(shù)據(jù)的能力，通過會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新、發(fā)展革新，并為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得主動(dòng)。

3　結(jié)語

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，如今各行各業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，都離不開“信息化”技術(shù)的有力支撐。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，其所帶來的不僅是營(yíng)銷模式的變化，而是通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行直觀分析，并且為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)提供相應(yīng)的思路和決策，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)高效、快速運(yùn)轉(zhuǎn)。而大數(shù)據(jù)分析機(jī)制的建設(shè)，也為茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷提供基礎(chǔ)和保障。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：朱琳（1982-），女，河南開封人，碩士，講師，會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)會(huì)、管理、電子商務(wù)。