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細(xì)節(jié)管理在婦產(chǎn)科管理中的應(yīng)用

2016-04-04 21:07:55葛玉芳新疆庫車縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科新疆阿克蘇842000
關(guān)鍵詞:細(xì)節(jié)滿意度服務(wù)

葛玉芳(新疆庫車縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,新疆 阿克蘇 842000)

細(xì)節(jié)管理在婦產(chǎn)科管理中的應(yīng)用

葛玉芳
(新疆庫車縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,新疆 阿克蘇 842000)

目的 探討分析細(xì)節(jié)管理在婦產(chǎn)科管理中的應(yīng)用。方法 選取2015年2月~2016年1月我院婦產(chǎn)科收治的患者36例作為研究對象,隨機(jī)將其分為觀察組與對照組,各18例。對照組患者接受常規(guī)婦產(chǎn)科管理,觀察組患者給予細(xì)節(jié)管理。比較觀察兩組患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度及為管理質(zhì)量的評分情況。結(jié)果 觀察組對醫(yī)療服務(wù)的滿意度和管理質(zhì)量評分均明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在婦產(chǎn)科管理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理,能大幅提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,同時還可提升患者對服務(wù)質(zhì)量的滿意度,更對保障醫(yī)療的安全性有積極意義。

細(xì)節(jié)管理;婦產(chǎn)科管理;應(yīng)用

細(xì)節(jié)管理主要是指在一定的醫(yī)療環(huán)境中,圍繞臨床實施一系列管理策略的同時,對管理中各個細(xì)節(jié)進(jìn)行明確辨認(rèn)、及時補充、充分分析、拓展延伸、強化控制和勇于超越。細(xì)節(jié)管理的實質(zhì)是倡導(dǎo)人性化、科學(xué)化的醫(yī)療精神和完美服務(wù)的專業(yè)態(tài)度,環(huán)節(jié)精細(xì)化、數(shù)據(jù)信息化,全面掌控每項細(xì)節(jié)問題。本著“以人為本”的醫(yī)療原則,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并著重提高醫(yī)療質(zhì)量是社會各界對醫(yī)療工作者的更高要求,同時也是醫(yī)療管理者需要追求的更高目標(biāo)。因此,選取我院婦產(chǎn)科收治的患者36例,回顧性分析其臨床資料,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2015年2月~2016年1月我院婦產(chǎn)科收治的患者36例作為研究對象,隨機(jī)將其分為觀察組與對照組,各18例。觀察組患者年齡22~37歲,平均年齡(26.6±2.3)歲;對照組患者年齡23~37歲,平均年齡(25.9±2.6)歲。兩組患者例數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)上比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

對照組患者實施常規(guī)婦產(chǎn)科管理;觀察組患者實施細(xì)節(jié)管理:①入院管理:由于醫(yī)院管理制度的缺失或不完善,患者在剛?cè)朐簳r往往不了解醫(yī)院的管理制度,對細(xì)節(jié)管理也一無所知。在院內(nèi)為患者增設(shè)醫(yī)療常規(guī)制度告知板,提示防跌倒、防褥瘡等。不斷完善婦產(chǎn)科臨床工作,努力改進(jìn),為患者提供更加快捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)護(hù)服務(wù)。②制定規(guī)章制度:合理安排工作崗位,充分發(fā)揮每位工作人員的職責(zé)及義務(wù),明確崗位間的分工及合作。在管理過程中應(yīng)時刻關(guān)注患者,盡可能滿足患者提出的任何需求。婦產(chǎn)科以女性護(hù)理人員為主,當(dāng)經(jīng)驗不足的年輕護(hù)士遇到棘手的問題時,老練的人員應(yīng)適當(dāng)提供幫助,盡量減少年齡小的護(hù)士值夜班。③溝通管理:醫(yī)療工作的成功渠道是給患者留下良好印象。婦產(chǎn)科屬于較特殊的醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)療工作需要較先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),需要給予患者更多的愛心和責(zé)任心。臨床上提倡為婦產(chǎn)科患者提供積極主動的溝通和優(yōu)質(zhì)細(xì)化的服務(wù),特別是在婦產(chǎn)科醫(yī)生缺乏臨床實踐經(jīng)驗時,采取主動溝通顯得尤為重要。同時,通過主動與患者及其家屬有效的深度溝通,可更全面地掌握患者目前的身心狀態(tài),以及時提供針對、有效的醫(yī)療措施。遵循醫(yī)院管理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),在各崗位開展瑣事管理,注重細(xì)節(jié)改進(jìn),消除不良習(xí)慣,端正服務(wù)態(tài)度,提高廣大患者對服務(wù)的滿意度。④出院指導(dǎo):在患者出院時,說明婦產(chǎn)科的醫(yī)療服務(wù)已接近結(jié)束環(huán)節(jié),而此時很容易忽略某些細(xì)節(jié),易造成患者在出院后病情復(fù)發(fā)情況,或者預(yù)后效果不佳等。所以,在患者出院時,護(hù)士要多次提醒患者術(shù)后的標(biāo)準(zhǔn)用藥劑量、按醫(yī)囑服用藥物,囑患者回家后能有效用藥,定期復(fù)查,以防病情反復(fù)或情況惡化,甚至需再次入院接受相應(yīng)治療。為了使患者能早日康復(fù),提高生活質(zhì)量,要求醫(yī)護(hù)人員要認(rèn)真為每位出院的患者做好各項的健康教育指導(dǎo)工作,提示相關(guān)工作人員增強責(zé)任心,嚴(yán)格核對出院患者領(lǐng)用的藥物種類和數(shù)量,詳細(xì)告知其藥物服用的具體方法,如出現(xiàn)不適癥狀時要及時到院就診。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察比較兩組患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度以及對管理質(zhì)量的評分情況,分析其差異性。本研究中將滿意度劃分為4個等級:非常滿意、滿意、一般和不滿意。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

采用SPSS 18.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計量資料以“±s”表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

觀察組患者對醫(yī)療服務(wù)滿意度為:非常滿意10例、滿意6例、一般2例和不滿意0例;對服務(wù)質(zhì)量的平均評分為(93.4±2.4)分。對照組患者對醫(yī)療服務(wù)滿意度為:非常滿意5例、滿意4例、一般6例和不滿意3例;對服務(wù)質(zhì)量的平均評分為(73.5±2.1)分。兩組各項數(shù)據(jù)的對比,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

3 討 論

婦產(chǎn)科涉及很多環(huán)節(jié)、工作量大、醫(yī)療環(huán)境復(fù)雜。婦產(chǎn)科較常發(fā)生醫(yī)患糾紛事件。通過臨床對實踐工作總結(jié)發(fā)現(xiàn),多數(shù)糾紛事件的發(fā)生均與醫(yī)療細(xì)節(jié)管理工作有關(guān)。落實細(xì)節(jié)管理是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的基本,從各項細(xì)節(jié)入手,增強醫(yī)療工作者的責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作人員的服務(wù)理念,提高人性化、溫馨關(guān)懷的醫(yī)療服務(wù),提供最佳的醫(yī)療環(huán)境,以滿足婦產(chǎn)科患者對醫(yī)療的更高需求。

給予患者人文關(guān)懷、提高人性化護(hù)理服務(wù)是細(xì)節(jié)管理的基本準(zhǔn)則。醫(yī)護(hù)工作并不是單純的機(jī)械化操作程序,而是注重細(xì)節(jié)化管理,通過實施細(xì)節(jié)管理,滿足廣大患者的需求,與患者建立深度信任及信賴的合作關(guān)系,促進(jìn)患者對臨床護(hù)理工作的依從性,有效提升工作效果,減少發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。

綜上所述,觀察組對醫(yī)療服務(wù)的滿意度和管理質(zhì)量評分均明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。在婦產(chǎn)科管理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理,可大幅提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,同時還可提升患者對服務(wù)質(zhì)量的滿意度,更對療效有積極作用。

[1]王 裴,張佩雯.創(chuàng)新特色服務(wù)模式的實施[J].醫(yī)療學(xué)雜志,2009,24(16):13-14.

[2]余鳳珍,劉書蓮.以人為本理念在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中的實施效果[J].中國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué),2013,16(6):435-436.

[3]張 玲.以人為本理念在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中應(yīng)用效果[J].中國保健營養(yǎng),2013,13(3):803-804.

R473.71

B

ISSN.2095-8803.2016.03.183.02

吳 衛(wèi)

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