美洲

美洲

{美國}

■ 美國Domtar公司收購Butterfly Health公司

Domtar公司已收購Butterfly失禁用護理墊的生產商——Butterfly Health公司，此收購為Domtar公司的產品品牌和技術組合增加了一個新的品類。

Butterfly失禁護理墊包括嬰兒、成人用產品，品牌包括Attends、Discreet和Comfees。

Butterfly護理墊吸水芯材采用Domtar公司的干法紙材料，這種材料在其Jesup GA工廠生產。Butterfly護理墊于2014年上市，目前在北美通過多個零售渠道銷售。Domtar將平衡公司在全球的足跡，以便將銷售網絡擴展至以歐洲為重點，輻射更多護理市場。

Domtar公司于2011年收購了Attends產品線后，進入成人失禁用品市場。此后，Domtar公司通過收購美國紙尿褲生產商——Associated衛生用品公司，以及西班牙衛生用品生產商——Laboratorias Indas公司，擴展了其衛生用品相關業務。2012年，Domtar公司向Kinderhook Industries公司購買了干法紙技術“EAM”；2014年年底，Domtar開始將干法紙的業務量擴展25%。

（本刊編譯自Nonwovens Industry/ 2016年8月，邢婉娜審校）

■ INDA通報北美非織造布產能已達300萬t/a

INDA（美國非織造布工業協會）向其成員發布了第三版北美非織造布供應年度報告。

除區域整體貿易情況外，該報告還描述了北美非織造布供應概況，包括生產能力、生產及開工率等關鍵指標。

INDA主席Dave Rousse說：“該報告提供了北美非織造布產能、生產情況及供應信息等基礎資料，并提供了非織造布品類中，最新的產品供需信息。這是我們所知的唯一一份公布行業開工率的報告，行業開工率對于協會下屬成員企業的戰略規劃及商業決策至關重要。”

該報告和《INDA市場季度動態及月度價格趨勢概述》將向360多家INDA成員公司及合伙人等協會會員公布。

報告的最新數據包括：

? 1990—2015年，北美非織造布生產能力以年均5.4%的速度增長，超過同期美國實際GDP年均增長率（2.4%）。在此期間行業規模已經翻了兩番，增長量超過200萬t。

? 2015年，北美非織造布生產能力已增至298萬t/a，比上年增長2.7%（2014年增長率為1.2%）。盡管投資因經濟衰退（2007—2009年）而受到抑制，且2014年末產能增長受到限制，但該年非織造布產量仍至少增長了11萬t/a。INDA市場調研及統計部總監Brad Kalil表示，未來幾年，北美非織造布產能投資仍會加速增長。

? 進出口量是行業運行的重要指標。2015年，北美非織造布進口量（29.4萬t）僅為該地區生產能力的10%，出口量為16.3萬t。與行業設想相反，從海外進口至北美的非織造布并不多，按凈額基準計算僅占該地區非織造布產能的4%。

Kalil說：“INDA致力于為行業不斷提供和完善數據及行業信息。越來越多的非織造布生產商為年度報告的調研提供支持，并且我們很高興能夠將新增產能或之前未報道的產能信息提供給會員單位。”

（本刊編譯自Nonwovens Industry/ 2016年8月，邢婉娜審校）

{美國}

■ 金佰利發布可持續發展報告

金佰利已發布了年度可持續發展報告，該報告全面更新了公司的發展成果，并介紹了2022年新的可持續發展重點和目標。

金佰利董事會主席兼首席執行官Tom Falk先生說：“我們的愿景是成為全球健康衛生護理領域的領導者，創造美好生活。我們旗下的產品可幫助媽媽們照顧她們的家人，且真正地考慮了環境問題，這一愿景激勵我們關愛消費者居住和工作的環境。2015年，我們已達到或超過了我們的5年可持續發展目標，我們將繼續為自己制定積極的目標，以對我們生存的地球產生積極影響。”

為實現2015年的目標，金佰利與重點客戶、供應商、業務合作伙伴和非政府組織進行了合作。公司擴大了其社會和環保項目，并在減少環境足跡方面做出了巨大的努力，同時提交了新的計劃，以產生積極的社會影響。

金佰利公司供應鏈總監Sandra Mac-Quillan表示，對于金佰利在可持續發展道路上所做的進步，我們感到非常自豪。隨著技術的發展以及我們了解更多可以力所能及之事，公司將不斷回饋社會，而非僅僅索取資源。

金佰利取得的成就包括通過森林管理委員會（FSC）認證的原生漿生活用紙產品從2006年的7%增加到2015年的75%以上。截至2015年12月，公司送往垃圾填埋場的廢物減少了95.6%，并且參與了全球項目，旨在回收材料和減少廢物對垃圾填埋場的影響。

（本刊編譯自Nonwovens Industry/ 2016年8月，邢婉娜審校）

{委內瑞拉}

■ 金佰利停止在委內瑞拉的生產經營

金佰利公司于2016年7月宣布，因委內瑞拉經濟惡化造成物價飛漲及基本物資短缺，已停止其在委內瑞拉的生產經營。該行為遭到委內瑞拉政府的反擊，當地政府宣布接管金佰利在委內瑞拉的工廠并恢復運營。

金佰利公司聲稱，在過去兩個月中，由于無法獲取原材料或硬通貨，該公司已經停止了大部分生產線，并因高通貨膨脹而遭受重創。

因石油價格走低以及正在逐漸崩潰的社會主義經濟模式，OPEC國家的經濟呈現垂直式下滑。委內瑞拉人常常花費數小時排隊購買食品、藥物以及個人護理用品（例如紙尿褲、衛生巾及衛生紙）等產品。

勞工部長Owaldo Vera發表聲明稱，政府是在金佰利公司位于中阿拉瓜州工廠的971名工人聯合請求下，同意接管金佰利工廠，并表示將繼續為所有委內瑞拉人民提供產品。

（本刊編譯自Nonwovens Industry/ 2016年8月，邢婉娜審校）

{巴西}

■ Ontex收購巴西Hypermarcas公司紙尿褲業務

據巴西媒體報道，比利時衛生用品巨頭Ontex公司已投標收購巴西制藥公司Hypermarcas紙尿褲部門。事實證明，Ontex已經對美洲市場表現出興趣。2015年，已收購了墨西哥的Grupo Mabe公司。

巴西《環球日報》于近期報道稱，比利時Ontex公司已向紙尿褲生產商Hypermarcas支付了3.25億歐元（約合人民幣23.9億元），收購品牌包括Sapeka、PomPom和Hydrogen。公司紙尿褲年銷售額約為4億歐元（約合人民幣29.5億元）。

在發布公司2016年第一季度情況時，Ontex高管稱收購Mabe公司是一個令人興奮的新的增長平臺，為Ontex提供了進一步的多元化發展空間。從3月1日起，新的收購項目促使Ontex美洲零售部門的創建，集團38%左右的銷售額由該部門負責。

作為一家2014年上市的企業，Ontex宣布，其發展目標是未來5年內成為世界五大衛生用品供應商之一，并將通過有機銷售額增長和收購來實現這一目標。

（本刊編譯自Nonwovens Industry/ 2016年8月，邢婉娜審校）

{哥倫比亞}

■ 哥倫比亞Productos Familia公司被反壟斷調查

SCA占股50%的哥倫比亞家族企業——Productos Familia S.A.公司現已被反壟斷調查，經調查后判決其在嬰兒紙尿褲方面存在違法行為。SCA于7月宣布，哥倫比亞競爭管理局正在調查這一事件。調查對象為Productos Familia公司和市場上其他三家公司。Productos Familia公司將被罰款大約9,700萬瑞典克郎（約合人民幣7,409萬元）。

SCA公司將支付相關罰款，罰款將為影響2016年第二季度銷售業績的項目之一。

在宣布判決時，SCA表示非常重視這件事。自2013年起，SCA一直支持Productos Familia公司修正其業務準則，這一準則在可持續性報告中已有提及。

Productos Familia公司的行為準則目前符合SCA的要求，并以經濟合作與發展組織（OECD）跨國企業準則和聯合國全球契約原則等國際標準為依據。

（本刊編譯自Nonwovens Industry/ 2016年8月，邢婉娜審校）