論施工過程技術管理

武 建 平

(陽泉市建筑工程(集團)總公司工程一處，山西 陽泉　045000)

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論施工過程技術管理

武 建 平

(陽泉市建筑工程(集團)總公司工程一處，山西 陽泉045000)

結合建筑工程施工技術管理的現狀，從優化管理體系、強化管理制度、控制管理流程等方面，闡述了建筑施工技術管理的措施，為工程按時保質完工奠定了基礎。

建筑施工，管理措施，施工技術，安全責任制

0　引言

近年來城市建設進程的日益加速，建筑工程遍地開花。建筑工程的質量關系到其安全性及使用壽命，一直是全民關注的焦點。然而，在建筑工程施工期間，因受多方面因素干擾，管理工作較難全面落實，工程質量也會受到一定影響。施工期間，重視并全面落實對技術的管理是確保工程質量達標的關鍵。基于此，本文圍繞施工過程技術管理展開論述，為促進施工過程技術管理水平的提升略盡綿力，不斷提升我國施工過程中的技術管理能力。

1　施工管理現狀分析

1.1管理制度存在問題

建筑施工期間，安全隱患始終存在。由于多數建筑工程缺乏健全完善的安全管理制度和科學合理的風險評估機制，因此安全事故屢見不鮮[1]。就目前情況來看，城市建筑施工均以高層建筑為主，日常工作涉及到大量的高層作業，這類工程設計復雜，安全管理難度系數大，并存在諸多安全問題。消防通道、安全防護窗戶口、樓梯口等設置不當，均會增加技術操作人員意外事故的發生風險。另外，用于高層作業的升降設備也時常因缺乏維修與保養，易在使用過程中發生故障，威脅技術操作人員的人身財產安全，甚至會造成難以挽回的損失。

1.2施工過程自身特點

建筑工程設計復雜，施工周期長，涉及到不同工種和各類施工工藝，在施工期間，各施工部門同時作業，難免會動用到各類運輸機械，而各層級通信聯絡受干擾，勢必會引起安全事故的發生[2]。現階段建筑施工項目大，施工周期長，在漫長的施工過程中，技術操作人員的隱患意識難免會日漸淡泊，進而引發意外。同時，在長期的建筑施工過程中，所用機械設備也因工作時間長而發生老化、損壞，存在極大的安全隱患。大量報道稱，建筑施工后期及竣工階段，是意外事故發生的高峰期，經分析認為，這些均與建筑施工周期長、技術操作人員安全隱患意識不高，機械設備故障老化等因素有關。

1.3施工工程的技術影響

新時期，建筑施工技術日益精良，建筑結構、功能也日趨豐富多元化。在此情況下，工程項目對建筑施工技術的要求也日趨嚴格[3]。建筑施工務必要在滿足設計結構要求的同時，通過科學管理實現各項建筑施工技術的兼容。然而，就目前情況來看，大部分建筑施工管理人員并未綜合考慮施工現場各方面情況，最終導致了安全事故的發生。

另一方面，當前國民審美水平逐漸提高，傳統的建筑施工顯然無法滿足消費者的需求。基于此，大部分建設單位均未根據建筑施工實情，設計并實施相應的施工技術管理策略，甚至無法遵循施工技術規范，執行各項施工操作[4]。同時，在施工資源分配方面，未能做好建筑施工環節及專業技術的銜接，導致建筑施工環節漏洞百出。部分技術操作人員甚至在上崗前未接受安全施工的培訓，進而導致技術操作人員在實際作業過程中，缺乏安全意識，違規操作比比皆是，最終釀成大患。

2　施工技術管理措施

2.1優化技術管理體系

根據建筑施工項目，擬定對應的技術管理策略，通過責任分配制度，在日常施工期間，實現有關部門的逐層管理，在進行建筑施工技術管理期間，管理人員應做好項目前期準備工作，考察施工現場，以擬定項目前、中、后期各部門工作的有效協作，通過各部門的有機結合，實現人力、物料資源的高效利用，將權責利落實到位[5]。在施工技術管理期間，務必要以建筑施工合同為基礎，結合各工作部門的工作特點及職責，擬定相應的管理策略，確保施工工作得以高效開展。同時，有必要重視技術操作人員的崗位培訓，不斷強化技術操作人員的安全隱患意識，以確保建筑施工順利進行。

2.2強化技術管理制度

建筑施工期間，不但要嚴格按照國家相關法定法規執行各項操作，還應結合現場實際情況，擬定適合的施工技術管理制度，并詳細介紹各技術環節的相關注意事項，以引導施工技術面面俱到，確保技術操作人員的個人工作得以順利進行[6]。定期開展培訓工作，加強技術操作人員對新技術、新設備使用技巧的學習。另通過擬定項目施工設計審批制度，充分利用施工現場的環境條件。同時還應發布建筑施工設計修改管理制度，妥善處理好施工期間，各方人員要求的建筑方案設計變更工作。另外，還可建立健全施工技術交底制度，使技術操作人員充分掌握建筑施工特點，根據相關要求及注意事項，在施工過程中有備無患。

2.3加強技術管理基礎

鞏固施工技術管理基礎，在施工期間，靈活運用各類先進技術和高新設備，維持建筑施工效率，盡可能減少非必要的建筑施工成本耗損，全面提升施工工程的整體效益，強化建筑施工企業管理力度，增強技術操作人員責任意識，將技術操作人員責任落實到位。同時，應強化監理單位對建筑施工現場的監管力度，高要求篩選現場施工用材，并遵照相關規章制度和施工規范執行各項操作，以確保工程質量達到預期水平[7]。更需注意的是，管理人員還應參考建筑施工技術管理制度，客觀評估工程質量，糾正技術操作人員的違規操作行為，全面保障建筑施工質量及進度，盡可能地減少意外發生。

2.4控制技術管理流程

建筑施工進度的技術管理，務必遵循項目進度計劃，將流程管理落實到位。作為建筑施工組織設計的主體，項目進度是反映建筑施工效率的重要參考指標，其管理也是確保建筑施工工程按時完成的關鍵。其擬定應同時滿足項目邏輯關系，符合項目施工工藝要求，適合項目組織結構。在對施工進度進行技術管理的過程中，首先應結合建筑施工方案和相關程序設計，擬定出合適的施工項目進度表；其次，在建筑項目進度中，應能準確反映建筑施工項目進度及大致方向；最后，考慮到建筑施工項目進度是動態指標，所以有必要擬定出項目短期實施計劃，以便及時對項目進度進行調整。

2.5設立技術管理安全責任制

建筑技術管理安全責任制的落實，關系到工程項目的順利進行，同時也很大程度上影響到技術操作人員的人身安全。作為項目工程的首要安全責任人，項目經理應重視對建筑施工項目安全的管理，通過擬定分級安全責任制，明確各層級部門的安全職責，為技術操作人員的安全施工提供可靠保障。在落實相關制度的過程中，各部門各司其職，貫徹落實現場施工安全規章制度，嚴格排查現場施工違規操作，以確保工程施工的安全性。此外，還應擬定建筑施工安全設施策略，加大建筑施工安全設施方面的投入，全面降低建筑施工安全事故的發生風險，盡可能將施工期間的意外損失降到最低，全面保障技術操作人員生命安全。這也是技術管理安全責任制的目的所在，是確保整個工程安全的重要措施。

3　結語

建筑施工存在諸多不確定因素，為確保工程質量不受影響，建立科學、完善的建筑施工綜合管理體系至關重要。同時，建筑施工期間，安全隱患始終存在。由于多數建筑工程缺乏健全完善的安全管理制度和科學合理的風險評估機制，因此安全事故屢見不鮮。新時期，管理人員應對既往工作經驗反思，分析建筑施工中普遍存在的問題，總結經驗與教訓，結合施工現場情況、建筑設計結構與功能、施工質量要求、現有工藝技術，不斷提升建筑施工技術管理水平，通過合理的建筑施工技術管理，為工程的順利進行、按時保質的竣工提供可靠保障。

[1]王偉忠.簡析建筑施工技術管理中的問題及措施[J].中華民居(下旬刊)，2014(3)：378.

[2]張廣智.超高層建筑施工技術管理存在的問題及應對措施[J].門窗，2013(9)：148.

[3]邱殿有.淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理[J].黑龍江科技信息，2009(35)：440.

[4]劉覓.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].科技風,2010(24):12-15.

[5]孫葉秋.加強建筑工程施工技術管理的措施探討[J].科技致富向導,2011(23):34-37.

[6]宋錦源.探討施工技術管理的重要性[J].建材與裝飾(下旬刊),2008(4):5-10.

[7]梁思德.論施工過程中的工程造價管理[J].建材技術與應用，2006，21(15)：10-11.

Discussion on construction process technology management

Wu Jianping

(FirstDepartment,YangquanConstructionEngineering(Group)Corporation,Yangquan045000,China)

Combining with the present situation of construction engineering construction technology and management, from the optimization of management system, strengthen management system, control management process and other aspects, elaborated the measures of construction technology and management, laid foundation for engineering completion on time with good quality.

building construction, management measure, construction technology, safety responsibility system

1009-6825(2016)19-0248-03

2016-04-26

武建平(1973- )，男，工程師

TU712

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