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莒南縣小型水庫管理體制改革試點經(jīng)驗

2016-04-08 08:08:27付元龐鵬孫成龍
山東水利 2016年12期
關(guān)鍵詞:改革工程管理

付元,龐鵬,孫成龍

(1.莒南縣水利局,山東莒南 276600;2.莒南縣石泉湖水庫管理所,山東莒南 276600)

莒南縣小型水庫管理體制改革試點經(jīng)驗

付元1,龐鵬2,孫成龍2

(1.莒南縣水利局,山東莒南 276600;2.莒南縣石泉湖水庫管理所,山東莒南 276600)

莒南縣通過發(fā)揮主體作用、明晰工程產(chǎn)權(quán)、嚴格財務(wù)制度、設(shè)立庫區(qū)管理員等措施,對小型水庫管理體制進行了改革試點,取得了顯著成效。

莒南縣;小型水庫;管理體制;改革試點

山東省莒南縣現(xiàn)有小型水庫143座。其中,小(1)型水庫24座,小(2)型水庫119座;隸屬鎮(zhèn)街管理的有37座,村集體管理的有106座。該縣進行小型水庫管理體制改革試點2年來,除省、市、縣三級補助資金外,縣水利局整合農(nóng)田水利建設(shè)資金、山洪災(zāi)害防治非工程措施資金660萬元用于小型水庫維修養(yǎng)護。通過改革,191座(包括臨港區(qū)48座)小型水庫安全保障能力大幅度提升,工程運行管理井然有序,維修養(yǎng)護及時。初步達到了“產(chǎn)權(quán)明晰、管護主體和責(zé)任明確、管護經(jīng)費三級補助有效落實”的改革效果,形成了具有莒南特色的小型水庫管理模式。

1 主要做法

1.1 發(fā)揮主體作用,提升管理水平

1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。莒南縣被列為山東省首批小型水庫管理體制改革試點縣以來,率先進行了小型水庫管理體制和運行機制改革,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到水庫現(xiàn)場檢查指導(dǎo),省水利廳、市水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工程現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實施方案,搞好本轄區(qū)內(nèi)的小型水庫管理體制改革管理工作。

2)開展管理精準業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該縣對水庫管理員重點培訓(xùn)了工程巡查、水位監(jiān)測和應(yīng)急處置等業(yè)務(wù);對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)水利服務(wù)中心人員,重點培訓(xùn)了工程安全監(jiān)測、維修養(yǎng)護、考核和安全責(zé)任落實等。

3)做好輿論宣傳工作。該縣以落實“工程管護主體責(zé)任”為題,首先在縣水利系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一了認識;以落實“工程安全行政首長負責(zé)制”為題,著力爭取了市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)領(lǐng)導(dǎo)層對改革的重視;以落實“工程行業(yè)監(jiān)管責(zé)任”為題,取得財政、國土等有關(guān)部門的支持;以“工程和防洪受益”為題,贏得了庫區(qū)群眾對改革的擁護。通過廣泛宣傳發(fā)動,引導(dǎo)人們重新認識了小型水庫具有的“小工程大作用,小規(guī)模大民生,小單位大責(zé)任”工程特點和肩負的公益性安全責(zé)任,形成了支持改革的合力和輿論氛圍。

1.2 落實相關(guān)責(zé)任,確保工程質(zhì)量

1)明晰工程產(chǎn)權(quán)。莒南縣水利局針對“明晰工程產(chǎn)權(quán)”改革關(guān)鍵點,在廣泛調(diào)研和咨詢基礎(chǔ)上,依據(jù)小型水庫“防洪功能”屬性和“行政首長安全責(zé)任制”規(guī)定,明確了工程的社會公益性,將工程產(chǎn)權(quán)界定為國有資產(chǎn),徹底澄清了小型水庫工程產(chǎn)權(quán)模糊不清的問題,為改革試行“三權(quán)適度分離”合理性、各級財政獎補資金合規(guī)性,以及小型水庫工程后續(xù)管理規(guī)范性奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2)落實工程管護主體和安全責(zé)任。一是落實工程管護主體責(zé)任。在界定小型水庫工程產(chǎn)權(quán)屬國有資產(chǎn)基礎(chǔ)上,參照大中型水庫現(xiàn)行管理體制,指導(dǎo)試點縣“降一級”管理小型水庫,即鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)水利服務(wù)中心作為小型水庫工程管護主體,承擔(dān)小型水庫工程管護責(zé)任。縣水利局對小型水庫管理進行監(jiān)督檢查;二是落實工程安全管理責(zé)任。依據(jù)“水庫安全責(zé)任實行行政首長負責(zé)制”的相關(guān)法規(guī)規(guī)定,試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參照大中型水庫方式落實小型水庫安全責(zé)任。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府對小型水庫安全負總責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利服務(wù)中心同時承擔(dān)主管部門責(zé)任和管理單位責(zé)任,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)為主管部門責(zé)任人,服務(wù)中心工作人員為管理單位責(zé)任人。

3)嚴格財務(wù)制度。在經(jīng)費落實上,積極協(xié)調(diào)財政部門,及時足額到位省、市、縣每年的獎補經(jīng)費。同時,充分利用水利規(guī)費收入、政府性基金、農(nóng)田水利建設(shè)資金等用于小型水庫工程管護。改革試點以來,莒南縣共整合農(nóng)田水利建設(shè)資金、山洪災(zāi)害防治非工程措施資金660萬元用于小型水庫維修養(yǎng)護,效果顯著。在指導(dǎo)經(jīng)費使用管理上,實行了一系列制度,主要是小型水庫管護經(jīng)費支付實行縣級財政報賬制,管理員補助實行實名制和考核制,維修養(yǎng)護項目實行現(xiàn)場核定制、建設(shè)競標制和竣工驗收制。

1.3 完善管理體制,保障長效運行

1)設(shè)立庫區(qū)管理員。該縣按小(1)型水庫2名、小(2)型水庫1名管理員標準,在庫區(qū)公開招聘管理員。改革試點以來16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利服務(wù)中心共招聘管理員224人。191座小型水庫工程安全、管理運行正常,日常巡查規(guī)范、維修養(yǎng)護及時,初步顯現(xiàn)了改革成效。

2)建立“三權(quán)適度分離”。該縣在明確了小型水庫工程產(chǎn)權(quán)為國有資產(chǎn),落實了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利服務(wù)中心為管護主體基礎(chǔ)上,將“所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)”適度分離。原由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利服務(wù)中心管理的64座水庫管理方式不變,127座村集體管理的水庫保持現(xiàn)狀經(jīng)營方式,但業(yè)務(wù)上接受水利服務(wù)中心指導(dǎo),在合同期滿等情況下,逐步理順到水利服務(wù)中心統(tǒng)一管理,確保了改革試點平穩(wěn)推進和社會穩(wěn)定。

3)明確管護范圍。一是按照山東省實施《水庫大壩安全管理條例》辦法,提前完成了小型水庫工程管理和保護范圍的劃界,埋設(shè)了界樁;二是國土部門對管護范圍進行確權(quán),界定國有資產(chǎn)管理權(quán);三是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利服務(wù)中心及時在當(dāng)?shù)孛襟w和庫區(qū)明示了水庫管護范圍和安全責(zé)任人,確保改革試點在陽光下推進,自覺接受群眾監(jiān)督。

2 取得的成效

2.1 轉(zhuǎn)變了過去無專人管理、無資金養(yǎng)護的局面

水庫管理體制改革最基本的要求是將人員、經(jīng)費、管護措施落到實處,三者缺一不可。該縣各項改革措施落實后,有效轉(zhuǎn)變了過去無專人管理、無資金養(yǎng)護的被動局面。通過2年來的改革試點,水庫日常巡查養(yǎng)護、觀測記錄上報等工作規(guī)范有序。

2.2 轉(zhuǎn)變了過去管理不規(guī)范、措施不到位的局面

改革試點前,小型水庫的管理模式多是屬地村將水面承包給個體養(yǎng)殖戶,養(yǎng)殖戶關(guān)心的只是養(yǎng)殖收益,大部分小型水庫壩前壩后雜草叢生,損毀嚴重。改革試點后,將小型水庫各項功能納入總體管理,壩頂路面平整,排水順暢,放水洞啟閉機養(yǎng)護及時、清潔,啟閉靈活;工程管理和保護范圍內(nèi)無違章建筑,危險區(qū)警示標志醒目,庫區(qū)環(huán)境整潔;專職管理人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),規(guī)章制度健全,巡查記錄規(guī)范,發(fā)現(xiàn)水事違法行為,及時制止并上報,配合做好調(diào)查取證工作。無論是工程面貌,還是管護措施都煥然一新。

2.3 轉(zhuǎn)變了過去管理相互推諉的局面

改革試點前,由于歷史原因和實際操作的困難,存在責(zé)任不明,權(quán)屬不清的問題,為水庫管理帶來了不便。改革試點后,結(jié)合工程投資構(gòu)成、歷史運行狀況、權(quán)限隸屬關(guān)系等多個方面,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,明確縣內(nèi)所有小型水庫產(chǎn)權(quán),但是管護責(zé)任、管護辦法遵從全縣統(tǒng)一規(guī)定。

2.4 轉(zhuǎn)變了過去水源利用單一、多方爭水的局面

改革試點前,干旱季節(jié),每年都有群眾投訴承包水庫養(yǎng)魚的不讓放水澆地的糾紛。改革試點后,莒南縣出臺小型水庫管理辦法,明確規(guī)定小型水庫以防汛抗旱為主,任何經(jīng)營活動不得影響水庫的安全運行、防汛搶險調(diào)度和抗旱灌溉用水,不得污染水體和破壞生態(tài)環(huán)境,不得以任何理由阻撓防汛、抗旱、維修放水。在2014年、2015年2次特大干旱中,莒南縣未再出現(xiàn)水庫承包護阻撓放水灌溉問題。同時,還以澇坡鎮(zhèn)中峰四庫、相溝鎮(zhèn)劉大河2座小(1)型水庫為水源,建設(shè)了第四凈水廠、第五凈水廠,設(shè)計解決12萬名農(nóng)村群眾的飲水安全問題,目前供水人口已達8.6萬人。

(責(zé)任編輯 鄭繼勝)

TV697

B

1009-6159(2016)-12-0027-02

2016-04-19

付元(1986—),女,工程師

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