邱 云
(中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司,四川 成都 610072)
企業(yè)風采
從山川到綠色城市的行者
——記全國五一勞動獎狀獲得單位成都勘測設計研究院
邱云
(中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司,四川 成都610072)
“五一”前夕,中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司(下稱:成都院)榮獲“全國五一勞動獎狀”,這一殊榮,對于提升企業(yè)品牌價值,進一步提高市場影響力和競爭力具有重要意義。
成都院以建設中國水電、服務全球清潔能源與基礎設施建設為己任,鑄就了自身價值,形成了企業(yè)美譽,奠定了行業(yè)地位。繼2014年資產(chǎn)突破百億之后,2015年新簽合同首次突破百億大關,連續(xù)三年進入集團綜合實力前十,在ENR中國工程設計企業(yè)TOP 60強排名中持續(xù)上升;先后榮膺“中央企業(yè)先進集體”、“中央企業(yè)先進基層黨組織”、“全國模范職工之家”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“國家優(yōu)秀環(huán)評單位”等稱號。
回首近年來成都院在改革發(fā)展中走過的不平凡,每一位成都院人都會思緒萬千。如此驕人的業(yè)績,突飛猛進的發(fā)展,靠什么?動力在哪?路徑怎么選?著力點如何定位?
突出發(fā)展主題 企業(yè)實力明顯增強
發(fā)展,是硬道理。對于一個以傳統(tǒng)水電設計為主的企業(yè),更應如此。
世界風云變幻,中國經(jīng)濟面臨新常態(tài),水電建設步入后水電時代,多層壓力疊加,突出重圍才有生存發(fā)展之機。
大樹沒有堅固根基,就不可能枝繁葉茂,企業(yè)需要在鞏固優(yōu)勢的前提下,才能更好拓展新市場。成都院積極謀劃,主動作為,形成勘測設計、總承包、投資運營“三駕馬車”共同發(fā)力,國內(nèi)國際“兩個市場”協(xié)調(diào)推進,發(fā)展態(tài)勢良好。
——深耕國內(nèi)水電勘測設計市場,并以此作為延伸的基礎,大力拓展非水電勘測設計業(yè)務,新簽合同額逐年上升,業(yè)務結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。一批世界級規(guī)模和難度的重點工程順利推進:溪洛渡、錦屏一級等世界級高拱壩,瀑布溝等世界級高堆石壩,官地等高碾壓混凝土重力壩相繼建成,再次驗證了成都院卓越的勘測設計水平與項目管控能力。生于水、長于水,成都院做足“水”文章,成都天府新區(qū)興隆湖生態(tài)水環(huán)境的設計,為完成的60多個水環(huán)境項目再增添新名片,也實現(xiàn)了從山川深處到城市中心的完美轉(zhuǎn)身。
——快速穩(wěn)步發(fā)展總承包業(yè)務,水電延伸業(yè)務一路凱歌,簽訂電建集團最大規(guī)模的庫區(qū)代建兩河口水電站建設征地移民安置專業(yè)項目;持續(xù)鍛造區(qū)域綜合服務能力,加強政企合作,不斷探索BT、PPP等多種商業(yè)模式,重點以水環(huán)境、市政為突破口,加大基礎設施、公共服務類市場開拓力度,中標興隆湖湖尾鹿溪河生態(tài)濕地公園設計、內(nèi)江白馬安置還建房BT、達州長田新區(qū)基礎設施總包等項目以及廣元市劍閣縣普安鎮(zhèn)市政基礎設施一期PPP項目。
——投資業(yè)務發(fā)揮在構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)價值鏈服務平臺中的重要抓手作用。截止2015年底,擁有發(fā)電權益容量245.64萬千瓦,其中已、在建權益容量112.25萬千瓦;擁有城市污水及工業(yè)廢水處理BOT項目9個,設計處理總規(guī)模26.1萬噸/日,其中投產(chǎn)處理能力17.1萬噸/日。
——積極開拓國際市場,實現(xiàn)了合同及營收量的突破、域的擴展、質(zhì)的提升。收購哈薩克斯坦水利設計院有限公司,有效開拓中亞市場;建立多個駐外機構(gòu),覆蓋了東南亞、中亞、非洲等地區(qū)。多個“第一個”顯示“出海”能力不斷提升:簽訂第一個國際設備成套科特迪瓦蘇布雷機電項目,第一個FEPC總承包老撾大捷水電站,第一個獨立運作的國際EPC老撾南碧水電站,第一個國際EPC風電項目越南富叻風電場,集團最大的國際EPC污水處理項目孟加拉達舍爾甘地50萬噸級污水處理廠。目前,在建國際項目涉及水電、風電、房建、環(huán)保等業(yè)務領域,服務類型從勘測設計擴大到工程總承包和機電設備成套。
聚焦發(fā)展能力 企業(yè)活力持續(xù)釋放
發(fā)展,沒有一蹴而就的捷徑。能力,是驅(qū)動發(fā)展的階梯。
取法于上,僅得為中。成都院深知高標準能力建設之道。
——建立“戰(zhàn)略、目標、預算、績效”四位一體的戰(zhàn)略管理體系,強化組織績效管理,增大業(yè)績目標考核比重,提升“戰(zhàn)略協(xié)同、計劃協(xié)同、信息協(xié)同、資源協(xié)同”管控能力。
——實施人才強企計劃,盤活人才資源,提升人才效能,培養(yǎng)造就總量適當、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。
——以管理創(chuàng)新為手段,以推進“標準化管理”為抓手,運用先進管理工具和信息化手段,提高項目管理精細化水平和成本管控能力。
——優(yōu)化資產(chǎn)配置,服務企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;落實安全生產(chǎn)誠信體系建設部署,強化安全生產(chǎn)管理,不斷增強安全生產(chǎn)管理水平和事故防范能力;加快構(gòu)建依法治企制度體系,完善法律顧問制度,加強重大決策、重大合同、重大經(jīng)營行為法律審查,把依法治企落實到經(jīng)營發(fā)展全過程、貫穿于各環(huán)節(jié);樹立“以客戶為中心,以奮斗者為本”的企業(yè)文化,著力開展品牌文化建設。
不日新者必日退。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是發(fā)展的動力。
一個以技術見長、人才資本豐厚的企業(yè),引領行業(yè)技術進步成為行動自覺。形成了國家級、省級以及國際高端企業(yè)合作、企業(yè)級四個層級高端研發(fā)中心,包括國家水能風能研究中心成都分中心、國家能源水電工程技術研發(fā)中心高混凝土壩分中心和大型地下工程分中心,成都院-IBM智慧流域研發(fā)院、成都院-法國達索工程數(shù)字化研發(fā)中心及成都院四川省企業(yè)技術中心,成為解決世界級技術難題、推動行業(yè)發(fā)展的智慧平臺。牽頭承擔集團首個國家863計劃項目——虛實融合動態(tài)演化技術研究。以高端項目引領技術創(chuàng)新,參加了多個863、973項目以及國家支撐計劃項目。以制度體系支撐技術創(chuàng)新,強化科技激勵。2015年,科技投入總額達2.86億元;研發(fā)投入同比增長38%;新獲授權專利198項,同比增長196%;這一年,成功獲評國家級企業(yè)技術中心,沙牌水電站獲第三屆碾壓混凝土國際里程碑工程獎,溪洛渡拱壩智能化建設關鍵技術摘得國家科學技術進步二等獎。
著眼職工利益 企業(yè)動力不斷激發(fā)
同心而共濟。天下事,成于共。
普查的水能資源,規(guī)劃的水利樞紐和水電站,勘測設計并建成的水電項目,均居行業(yè)首位,這些傲人成就,是每一位成都院人共同努力的結(jié)果。
企業(yè)的進步與發(fā)展需要依靠職工,匯聚眾力,也要保證職工的獲得感,只有這樣,企業(yè)的發(fā)展才有動力。
將做好黨的群團工作放在構(gòu)建和諧企業(yè)的高度,切實加強領導和支持,在尊重職工群眾主體地位、發(fā)揮職工群眾集體智慧和深化“兩個服務”中,不斷夯實黨的群眾基礎,增強發(fā)展凝聚力。
——實施薪酬福利總體策劃,讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果;穩(wěn)妥且循序漸進地組織部分單位搬遷,改善辦公環(huán)境條件;實施浣花小區(qū)交通改造,緩解職工上班停車難問題;啟用職工餐廳,改善職工就餐條件和餐飲質(zhì)量。保證涉及職工及各類企業(yè)供養(yǎng)人員基本生活保障的工資性待遇和養(yǎng)老、醫(yī)療等國家強制性社會保險費用。
——尊重職工群眾的主體地位。以促進職工參與企業(yè)發(fā)展與管理為抓手,通過職代會、調(diào)研座談會、職工信箱、網(wǎng)絡征集等多種方式,廣泛聽取職工群眾意見,鼓勵職工參與企業(yè)民主管理。
——發(fā)揮群眾集體智慧,注重做好群眾創(chuàng)新。重視職工群眾技術、管理創(chuàng)新工作,搭建 “重點工程勞動競賽”、“新技術應用大賽”與青年技術(管理)論壇、青年創(chuàng)新基金等創(chuàng)新創(chuàng)效平臺,同時結(jié)合現(xiàn)實需要,創(chuàng)新思路積極搭建、打造新的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺,更有效發(fā)揮職工群眾的集體智慧。
——建立工作機制,及時回應職工正常訴求,幫助解決實際困難;做好困難職工群體幫扶,開展“送溫暖”活動;關心離退休職工,認真落實中央和地方有關精神和政策,尊重離退休員工的歷史貢獻和利益訴求,有針對性地做好思想政治工作、關懷愛護工作,優(yōu)先保障由企業(yè)承擔的法定合規(guī)待遇,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況逐步提高待遇標準和關愛水平,使他們老有所養(yǎng)、老有所依,心系企業(yè)、發(fā)揮余熱。
牢記責任擔當 企業(yè)張力愈發(fā)顯現(xiàn)
央企,不僅僅代表身份,更意味著責任。能力越大,責任就越大。
成都院銘記“貢獻國家、回報社會”的社會責任,充分發(fā)揮技術、管理、人才、品牌等綜合優(yōu)勢,彰顯央企責任擔當。
——5年來納稅12.93億元,被國家稅務總局評為“信用A級”納稅人。
——全力做好節(jié)能、綠色、環(huán)保、風光水多能互補等文章,肩負建設“美麗中國”使命,“讓能源更清潔、讓環(huán)境更美好、讓城市更智慧”,延伸專業(yè)優(yōu)勢與影響力,創(chuàng)造更大效益與價值,并與社會共同分享。
——捐建6所希望小學,承擔九寨溝定點扶貧村、南充高坪區(qū)等對口扶貧、精準扶貧。
——在“5·12”汶川地震抗震救災中,成功完成了包括唐家山在內(nèi)的12個堰塞湖、岷江流域震損電站的應急排險以及次生災害防治等工作。為蘆山地震、魯?shù)榈卣稹⒛岵礌柼卮笊襟w滑坡應急處置提供技術支持和服務。
——積極響應“支援西藏、建設西藏”號召,大力開展人才、技術和產(chǎn)業(yè)援藏,在推動西藏能源規(guī)劃和重點項目建設、解決無電地區(qū)用電問題等方面做了大量卓有成效的工作。
適應新常態(tài),引領新常態(tài),保持穩(wěn)定健康發(fā)展,這既是企業(yè)發(fā)展的定位,也是央企向國家和職工作出的承諾。
成都院深入貫徹黨的十八大及十八屆系列全會精神,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,堅持服務國家能源戰(zhàn)略,把握“一帶一路”與長江經(jīng)濟帶帶來的重大機遇;在戰(zhàn)略規(guī)劃上做出前瞻性布局,在關鍵舉措上做出針對性部署,在能力建設上補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,努力實現(xiàn)新業(yè)務、新市場、新目標的突破,推動發(fā)展邁出新步伐、跨上新臺階。
藍圖已繪,揚帆起航。以規(guī)劃設計為龍頭,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,聚焦清潔能源、水資源與環(huán)境、基礎設施三大核心領域,既立足實際,又著眼大勢;實施技術、管理、資源、資本四輪驅(qū)動,努力實現(xiàn)年度營收和合同額高速增長,繼續(xù)保持利潤與合同額、營業(yè)收入同步協(xié)調(diào)增長,全力打造成為質(zhì)量效益型百億營收額企業(yè),路徑明朗,目標清晰。
歲月不居,天道酬勤,行者無疆。成都院,從江河走向城市,從單一走向多元,從國內(nèi)走向國際,用行動抒寫著一次次進步與輝煌,并將繼續(xù)演繹跨越式發(fā)展的新傳奇。
(責任編輯:卓政昌)