水利水電施工機械管理中的通病及對策

胡建軍（廣西恒晟建設集團有限公司，廣西桂林 541199）

水利水電施工機械管理中的通病及對策

胡建軍
（廣西恒晟建設集團有限公司，廣西桂林 541199）

機械在水利水電施工中作為必不可缺的物資基礎對企業的經濟利益有重要影響，機械管理的好壞也是水利水電能否順利正常施工的保證。通過對水利水電施工機械管理中的通病并且提出了相應的解決措施，促進機械管理走向正規、專業化，使經濟和社會效益提升。

水利水電；機械管理；通病；對策

一般情況下，水利水電工程施工都在比較偏遠的地區，由于施工條件有限，而且大多都是露天工作，對機械設備的管理難度也就比較大。而機械的日常使用和管理也對勞動成本輸出和施工效率起著關鍵作用，這就對施工機械的管理提出的更高的要求。現階段，施工機械存在的通病主要有，因大型機械設備價格較高，為了節約成本，使得很多設備很長時間得不到更新，維修體系不完善，經常發生故障，再加上機械管理體系問題多，必然導致施工技術和效率的下降。為了提高施工進度和質量，充分發揮機械效率，必須優化機械管理體系，解決存在的問題，使機械設備能夠在最優的工作條件下發揮作用。

一、水利水電施工機械管理及目前狀況

1. 機械管理

所謂機械管理，通常是指在一定時期內，施工企業對所使用的機械設備購買、維修或者經營生產這一系列過程的管理，同時，還要對施工機械的物質運動及價值運動過程的管理所付出的勞動。對機械設備進行管理其實就是降低設備在施工中出現的不良狀況的可能性，確保機械設備進出工作場所的安全性及穩定性，積極發揮設備最大效用，完善的機械設備管理體系有利于改善施工現場的技術設備，提升企業機械設備素質，從而提高工作效率。

2. 施工機械管理的內容

水利水電施工機械管理的主要內容有：

（1）安全管理：很多施工事故的發生警醒了人們安全生產管理的意識，企業機械設備的安全狀況能否落到實處依賴于管理人員對安全的意識程度，對機械設備的管理水平。

（2）使用管理：大型設備的使用管理要有專門的工程師負責，對每日的設備編號、型號、使用情況及維護保養等做記錄。

（3）施工管理:指施工環境要與機械設備相適應，考慮到機械設備的工作能力才能提高效率。

（4）信息化管理，對機械設備的使用要有計劃，有時施工高峰時，急需設備，不夠使用；而平時卻利用率低，這就需要擴展信息網，開展各種出租業務。

（5）配件供應管理：施工單位要保證高效地維修機械設備，本著“大市場，小庫房”的原則，適當儲備配件。

3. 水利水電施工機械管理目前狀況

水利水電項目的逐漸展開，一些原有的機械設備管理模式沒有隨著改善，導致很多施工機械設備重復使用，高負荷運作。這樣，就導致很多有較高使用率的機械設備過早被淘汰。更嚴重的是，大多數的機械設備的管理員工并沒有意識到機械設備管理的必要性，甚至管理常識缺乏。即使少數的員工認識到這一問題，也是對設備進行日常的檢查、維修或者保養，僅停留在原有的維護手段上，并不能從根本上解決問題。在機械使用的過程中，一旦出現故障，很難及時順利的把維修工作做到位，會影響施工進度，嚴重的還會導致施工停工。從目前水利水電施工機械的管理水平來看，不能使人滿意，設備管理人員經常發生調動，不能有效保證機械管理的連續性，雖然說最初高效使用機械設備是為了趕工期，但是從根本上來看，嚴重損害了機械設備的使用壽命，反而不利于施工進度。

二、水利水電施工管理的通病

1. 機械設備使用前的管理問題

很多人認為機械管理這個職業不需要太多的專業性知識導致管理人專業性弱，其實不然，機械管理行業不僅專業性強，還需要管理員較高的邏輯水平。而現實情況是，很多大學畢業生雖然具備了專業能力，但是由于他們的相關工作經驗有限，很難將自己的專業知識與實際工作中的機械管理能力相結合，專業技術水平也不能滿足工作需要，這必然會導致機械管理工作過程中漏洞百出，出現問題隱患。另一方面，由于施工項目的長期性，很多機械設備管理人員不能從頭監管到尾，有較大的流動性，相關責任很難落實，機械設備也就必然得不到很好的維修和保養，施工效率也就降低。

2. 機械設備使用過程中的管理問題

操作人員對機械設備操作的熟練程度，操作的技術水平及他們個人的專業素質與機械使用壽命有著直接關系，從而影響工程質量的高低。有些素質較低的操作工專業知識匱乏，對操作方式和操作規程不熟悉，致使機械設備過早損壞，甚至啟動困難。除此之外，機械設備在在設計組裝的過程中，不能保證每一個零部件的質量，導致在投入使用時，設備質量出問題，不能正常工作或者狀況頻出。最后，機械設備所工作的施工環境也會影響設備功能的正常發揮。例如，遇到高溫或者嚴寒這種極端天氣，機械工作會受到限制；再比如現在的很多大型水利水電工程都在條件艱苦的地區，在高強度的作業條件下，設備很難發揮正常效能。

3. 機械設備在使用后的管理問題

在水利水電施工過程中，很多企業關于機械設備使用的操作人員都是固定的也就是定人定機制度，但是至于設備使用后的保養卻沒有固定的人員，也沒有落實好關于保養的制度，這樣就會出現，操作人員只負責使用，并不關心機器的好壞等，出現問題也不去修理，而維修人員因為各方面原因也沒有盡到責任。所以當設備有問題需要修理時，都把責任推卸掉，影響施工進度和質量。除此之外，機械設備出入庫時不能做好記錄，應該在每次使用前后都要記錄好機械設備的數量，零部件的情況及維護修理的水平，責任到人。這樣才能相對減少設備的損壞，促進工程施工的順利進行。

三、水利水電施工機械管理中存在問題的對策

1. 建立有效的管理機制

首先，給機械設備的管理人員建立管理檔案，選拔具有專業素養的管理人，把責任落實到具體人員，避免隨意調動或者更換管理人員，同時，負責管理設備的人員必須做好機械設備出入庫情況的記錄工作，定期對機械設備保養、檢測及維修，健全檔案管理制度。其次，對施工人員嚴格要求，施工前要挑選具有相關技術資格證書的操作人員，開展機械管理培訓，向他們宣傳機械設備管理方面的知識，提高他們的操作素養，讓他們意識到機械設備的正常維護和保養也與他們個人利益相關，不斷提高操作技術。最后，要明確管理職責，對于機械設備管理，確定好應急預案，這也是對機械損壞能夠及時得到維修的保障。建立有效管理機制能夠促進機械管理水平朝現代化方向發展。

2. 做好機械設備的采購更新工作

關于機械設備的采購問題，對于一般的機械比較一下各個供應商的性能和價格然后交由領導決定，至于大型的機械設備最好能通過招標的形式，這樣能在節約成本的同時買到質量可信的設備，采購配件時也要及時準確，最好能記錄好各家供應商的情況，對比服務質量建立好供應鏈，方便及時采購。對于水利水電施工的機械設備，需要及時更新老化的機械，還要報廢有安全隱患的設備，這樣才能提高施工效率，增強企業的綜合競爭力。

3. 增強安全管理意識

水利水電機械管理中，確保操作工人的安全是非常重要的，所以要建立完善安全管理制度，還要定期對有關操作人員安全培訓，建立施工現場的安全監督制度，定期做好安全檢查，以保證施工過程的順利進行。

4. 加強機械設備的維護和保養

一旦水利水電施工機械設備出現問題，勢必會推遲施工工期，項目工程質量很難得到保證。所以，機械設備的維修人員應該加強責任心，在設備出故障前，要定期保養和維護，對所負責的機械設備要心中有數，合理安排作業，當出現問題時，也能迅速確定故障根源，及時維修應對，避免因機械維修不及時而拖延工期。根據具體的機械使用情況和工程規模，建立相應的保養方式，提高設備操作效率。

四、結語

水利水電施工機械管理是一項長期而復雜的工作，嚴謹的管理關系到操作人員安全，機械設備的維修和養護及工程項目的工期，所以必須引起重視，保證各個操作項目之間的協調配合。高效的管理水平是企業發展的命脈。目前，隨著科學水平的發展，在水利水電項目中進口了很多新設備和機械，為了能夠正確運用和操作，必須要樹立積極科學的態度，培訓好相關的操作人員，提高業務素養，為水利水電事業的蓬勃發展做出貢獻。

[1]尤緒華，論水利水電施工機械管理存在的不足和措施 [J] 科技創業家，2014，07:46一47。

[2]粟偉，水利水電施工機械管理存在的問題及對策 [J] 現代物業(上旬刊)，2013，05:76一77。

K928

B

1007-6344（2016）04-0119-01