建筑工程施工技術管理水平的提升路徑探究

賀 瑤（內蒙古杭錦后旗建設工程質量監督站 015400）

建筑工程施工技術管理水平的提升路徑探究

賀 瑤
（內蒙古杭錦后旗建設工程質量監督站 015400）

隨著社會經濟以及城市化的快速發展，建筑工程的規模和數量不斷增加，有效促進了建筑行業的發展。建筑工程施工技術管理作為施工企業的重要內容，貫穿于企業工程項目的全過程，對企業和社會的發展具有重要的意義。但是當前建筑工程施工技術管理過程中存在一些問題，嚴重影響了施工的進度與質量，不利于企業經濟效益的提高，因此提高建筑工程施工技術管理水平十分之必要。本文就對建筑工程施工技術管理現狀進行分析，并試探性地推出幾點提升策略，以便相關人士借鑒和參考。

建筑工程；施工技術；管理水平；提升路徑

隨著市場經濟的不斷發展，市場競爭日趨激烈，建筑企業要想在激烈的市場競爭中處于優勢地位，增強競爭力，必須要提高自身建筑工程施工技術管理的水平，從而降低施工成本，保證工程施工的進度與質量，提高經濟效益[1]。當前如何提高建筑工程施工技術管理水平，已經成為建筑企業的重要研究課題，是企業發展的優化趨勢。

一、建筑工程施工技術管理概述

（一）重要性

建筑工程施工技術管理水平的高低會對建筑企業的生存發展及經濟效益具有直接的影響。隨著我國經濟和科技的快速發展，人們對建筑工程提出了更高的要求，相較于傳統的建筑工程施工而言，當前工程施工難度更大，需要利用先進的施工技術和施工設備，以此保證工程施工的順利進行。此外，我國建筑行業具有自身的獨特性，人們越來越追求高質量的居住環境，對建筑的規模、種類和樣式等的要求也隨之提高，更為重視建筑工程的質量，因此提高建筑工程施工技術管理水平，確保工程的整體質量，已經成為建筑企業發展的重要努力方向，從而滿足人們的高要求需要。

（二）現狀

首先是施工圖紙審核不嚴。目前部分施工人員在建筑工程現場施工中，往往只對工程的進度加以重視，而沒有認真詳細研究施工設計圖紙，難以恰當選擇施工材料和施工工藝，影響工程的質量。其次是相關規范不完善。對于建筑工程施工技術管理而言，缺乏健全的管理機構，部分單位內部的施工技術管理體系不夠全面和系統，包含技術管理模式和監管制度，難以有效保證施工的安全與質量[2]。同時管理人員缺乏專業的知識與技能，無法嚴格按照技術的標準與規定進行管理，沒有較強的管理意識，忽視施工技術管理問題，嚴重影響管理工作的順利實施。最后是施工材料與設備不達標。施工材料的優劣直接影響到建筑工程的質量，但是大部分建筑企業都沒有重視施工材料的檢查與管理工作。一方面施工人員在材料進場之前，沒有嚴格檢查材料，導致不達標材料進入施工現場；另一方面沒有結合施工方法和建筑類型，對原材料進行恰當與合理選擇，致使材料的選用出現失誤。除此之外，工程施工過程中采用的設備也與施工質量具有緊密的聯系，設備的機械化程度越高，則越能提高施工的進度與質量，但是部分建筑企業在實際過程中仍然采用技術含量低且落后的設備，難以有效發揮出其在施工技術管理中的作用。

二、建筑工程施工技術管理水平的提升路徑

（一）重視施工準備階段的技術管理

首先應做好施工圖紙的審核工作。施工圖紙的審核是施工技術準備工作中的重要環節，這需要對圖紙內容的細致性與全面性進行準確查看，檢查其是否違背了國家的相關原則與規定。同時需要確保圖紙內容符合實際的施工情況，圖紙的繪制需要以施工工藝、施工技術與施工環境等為依據，開工之前需配備操作規程、圖集與國標等。其次應完善相關制度。管理制度作為工程施工的重要標準，其完善程度直接關系到工程的安全性與質量，因此需要建立健全建筑工程施工技術管理制度，從思想與制度層面約束施工人員的操作行為，保證管理工作的有序開展[3]。管理制度具有較強的適用性、合理性與強制性，能夠從整體把握工程施工的安全與質量，是建筑市場宏觀調控與企業運轉的關鍵，因此建筑企業可借助政府的力量，將管理制度變得更為合理化與完善化，促進施工技術管理工作的順利實施。

（二）加強過程管理，重視審查職能

建筑企業要想提高工程施工技術管理的水平，必須要加強過程管理，對施工過程中的設備與材料問題進行嚴格把關，合理控制材料成本，科學把握材料半成品和成品，恰當安排工期，從而保證工程管理的順利實施。同時有效計算控制材料，加強施工環境的安全監測，靈活調度人員設備，從而保證企業資源的合理規劃以及資金的有效運轉，科學利用人員資源和設備，便于工程項目的順利完成。此外，提高施工技術管理水平的有效方法之一就是嚴格執行審查職能，對施工過程中存在的執行與制度問題進行分析與總結，這樣能夠充分檢測與合理評估工程的質量，保證工程的順利竣工，有效提高技術管理的水平。

（三）合理規劃，發揮信息技術的作用

建筑工程立項之后需要對其進行科學合理的規劃，明確各方的職責，科學確立工程監管人員，對工程的工期、安全、資金、人員和設備等問題進行嚴格把控，避免出現資金運營不到位、人員短缺和設備不到位等問題，保證工程施工的有序開展。同時責任的明確與合理的規劃，能夠在一定程度上降低工程成本，能夠針對專業技術人員、機械設備和原材料等進行合理安排，有效控制工程的整體成本[4]。此外，隨著信息時代的到來，信息技術的價值有所提升、信息量增大以及時效性增強，在建筑工程施工技術管理工作中合理與恰當運用信息技術，將會保證技術管理信息的全面性，便于管理工作的順利實施，避免出現施工工期延誤的現象。

結束語：

建筑工程施工技術管理貫穿于工程的全過程，包括工程的前期立項、施工的合理規劃以及項目竣工的完成，是對工程進行的有效管理。要想提升建筑工程施工技術管理的水平，需要重視施工準備階段的技術管理，加強過程管理，重視審查職能，合理規劃，發揮信息技術的作用，從而強化施工的安全性，提高工程的質量與進度，實現建筑企業的經濟效益與社會效益。

[1]張成平. 如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J]. 中華民居,2011,06:105-106.

[2]崔偉岸. 淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術管理水平[J]. 經營管理者,2013,19:314.

[3]胡靜. 提升建筑工程施工技術管理水平的策略分析[J]. 科技風,2015,23:176.

[4]王兆輝. 提升建筑工程施工技術管理水平的對策研究[J]. 電子制作,2014,14:220.

TU723

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1007-6344（2016）04-0145-01

賀瑤，1987.6.23，漢，內蒙古杭錦后旗建設工程質量監督站，大學專科，助理工程師