基于建筑工程項目的施工質量管理研究

張廣志(東北林業大學)

基于建筑工程項目的施工質量管理研究

張廣志
(東北林業大學)

作為我國重要國民經濟支柱產業之一，建筑行業不僅關系到經濟發展快慢，而且關系到用戶切身利益，尤其是建筑施工質量。建筑工程項目施工質量管理包含諸多內容，只有每一方面均得到有效的控制整個建筑工程施工質量才會符合相關標準要求。因此，本文著重對建筑工程項目施工質量管理意義，建筑工程施工常見質量問題與加強建筑工程項目施工質量管理有效策略進行了深入探討。

建筑；工程項目；施工；質量管理

前言：自進入二十一世紀以來，我國人民生活質量逐漸提高，建筑行業發展迅速，在國民經濟發展中所占比重也逐漸上升，這意味著建筑行業發展水平對我國經濟發展狀態、公共事業利益安全等的影響也在日益加大。施工質量管理作為建筑工程項目管理中的首要環節，決定著建筑整體性能的發揮與企業經濟效益大小。加強建筑工程項目施工質量管理是時代發展的必然要求，對行業本身發展具有重要的影響。

1.建筑工程項目施工質量管理的意義

擁有與建筑工程項目施工相匹配的高新技術與專業化機械設備是保障工程順利開展的必要條件，是提高建筑工程施工質量不可或缺的重要元素。而高新技術與專業設備的合理使用與科學存放離不開一個強大、規范的工程質量管理體系作支撐。即一個強大的、科學有效的建筑工程項目施工質量管理體系對建筑工程項目施工質量管理與控制具有重要的意義和作用[1]。完善的施工質量管理體系有利于先進技術力量與人力資源的充分調動，有利于保障各個施工環節、施工材料等質量均達到國家有關標準，進而為人們生活生產提供一個安全、可靠的環境。

2.建筑工程項目施工常見質量問題

較之歐美等發達國家，我國建筑平均使用壽命普遍偏低，說明我國建筑工程施工質量問題較為嚴重。而造成我國建筑工程項目施工質量普遍不高的原因是多方面的，其中企業內部管理與政府監督是最為主要的兩個方面。

2.1 政府監督問題

政府監督是建筑工程項目施工質量管理的一個重要手段，有效的監督可以大大減少建筑工程項目施工過程中質量問題的出現，降低建筑工程返工現象發生，避免施工人員作出不規范行為，提高工程施工質量。然而實際上，政府監督工作并不到位，監督職責履行不積極，這就給一些職業道德素養低的人員從建筑工程項目施工管理中獲取不合法利益創造了便利的條件，如偷工減料，購買部分性能差、質量不合格產品，拖欠員工工資等[2]。由于缺乏政府嚴格的監督，使得一些劣質建筑材料進入施工現場，造成建筑施工質量不達標，建筑物使用壽命縮短等，這些都是建筑工程施工質量管理中的常見問題。

2.2 企業內部管理問題

企業內部管理包含內容諸多，如員工管理、設備管理、制度管理、財務管理等。由于管理內容多且復雜，加之企業沒有引起足夠的重視，缺乏一套完備的管理體系，導致企業內部管理出現各種問題。例如，在內部管理過程中，企業資源配置不合理，員工崗位職責不明確，崗位設定冗余少缺，資源利用不充分等。這些問題的存在都在不同程度上給建筑工程項目施工質量及其管理造成了負面影響。

3.建筑工程項目施工質量管理的有效策略

3.1 強化政府監督職能

政府監督部門在建筑工程項目施工質量管理工作中扮演著十分重要的角色，有效的政府監督可以大大提高建筑工程施工質量管理水平，提高工程施工質量。因此，在建筑工程項目施工質量管理過程中，政府相關部門積極發揮自身監督職能，認真履行自身崗位職責，將對建筑工程項目施工質量監管工作落實到實處，對工程各個施工環節進行全方位有效的監督[3]。在實際監督過程中，對施工出現的質量問題，施工操作不規范問題進行及時糾正與解決，確保工程可以順利施工、按期完工。為保證政府監督職能切實得到強化，還需要制定相應的責任追究制與獎懲制度，將監督責任落實到個人，提高行政人員的責任感。

3.2 加強企業內部管理

除了政府監督之外，企業自身的內部管理在建筑工程項目施工質量管理當中也發揮著舉足輕重的作用。加強企業內部管理需要企業從質量管理中的成本控制、工作人員、管理制度實施、建筑材料采購與質檢、施工圖紙設計與方案確定，等各方面來進行。在成本控制方面，要求企業對建筑工程項目決策階段、設計階段、施工階段、后期維護等各個階段進行嚴格有效的控制，避免不必要成本的浪費；對工作人員對機械設備與技術的操作嚴格按照相關規規定進行，減少錯誤、不規范操作行為的出現，保障機械設備正常穩定運轉[4]。在管理制度方面，要求企業在遵循科學原則制定基礎上，將管理制度在企業內部全面貫徹開來，并保證管理制度切實能夠發揮應有的作用。在建筑材料采購方面，要求采購人員選擇性價比高的、性能良好的、質量有保證的建筑材料，并對材料合格證書、使用說明等進行檢查，對材料質量進行檢測，對材料運輸與保存按照恰當的方法來進行。在施工圖紙、施工方案設計方面，要求企業對施工現場進行仔細勘察，對當地氣候條件、地理環境、水文分布等各種相關因素進行充分考慮，確保施工方案與施工圖紙設計的科學合理。

3.3 改革質量管理模式

時代在發展，建筑行業在發展，建筑工程項目施工質量管理模式也應與時俱進，積極改革創新，以順應和滿足時代發展要求、滿足建筑企業施工質量管理要求。當今時代是一個高度信息化時代，先進的電子信息技術為建筑工程項目施工質量的管理既提供了所需技術支持，又推動施工質量管理逐漸向著信息化、智能化與標準化方向發展[5]。建筑企業應充分利用現代化信息技術資源來對自身現有工程項目施工質量進行科學高效化管理與控制，并結合企業自身管理特點與實際需要開發建筑工程項目施工質量管理系統，運用信息化手段對工程施工質量進行有效控制。另一方面，改革質量管理模式還需要企業積極引進創新型、先進型管理人才，因為人才是企業提高自身管理與增強自身核心競爭力的重要無形資產，可以大大提高施工質量管理效率。

總結：總而言之，施工質量管理是建筑工程項目管理中的重要一環，建筑企業、政府相關部門、社會等應該重視起對建筑工程項目施工的質量管理工作，通過采取各種有效措施來不斷加強工程項目施工質量管理，提高建筑工程整體施工質量，遵循科學、可持續發展原則，進一步推動我國建筑行業快速繁榮發展。

[1]韓嵐. 基于Web的建筑工程施工質量管理信息系統的開發研究[D].天津大學,2008.

[2]李健. 建筑工程項目施工階段質量控制的系統研究[D].南昌大學,2009.

[3]王碩. 工程項目施工質量管理方法的研究與應用[D].華北電力大學,2014.

[4]姜偉光. 我國援外成套建筑工程項目施工質量管理研究[D].中南大學,2013.

[5]周海洋. 大型建筑水磨石地面項目的施工質量管理研究[D].中國科學院大學（工程管理與信息技術學院）,2014.

TU723

B

1007-6344（2016）04-0163-01

張廣志.漢.黑龍江富錦市.1993年04月25日.工程管理方向.東北林業大學